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摘要：我国整体经济建设之所以发展如此迅速，离不开各行业的支持和政策的扶持，才有今天的成就。当前随着建筑工程管理职责和范围的不断扩展，要求参与建设工程的管理人员必须是能够适应工程全过程管理要求的复合型管理人才。建筑工程管理过程中需要应用各种不同的施工技术，加强施工质量管控、提升建筑工程管理水平以保障整个工程顺利完成，才能满足业主和用户不断增加的需求。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
引言
时代的进步，科技的发展使得我国各行业有了更大的发展空间和发展机遇，推动我国快速进入现代化发展阶段。建筑工程管理及施工质量控制严重影响人们的生命和财产安全。在实际施工过程中，有许多因素会影响施工项目的质量。因此，现场施工人员不仅应加强施工过程中的施工质量控制，管理人员还应转变工作态度，采用科学的理念管理，加强施工管理。
1建筑工程质量管理重点内容
建筑企业只有建设工程建筑质量比较高的建筑物，才可以树立良好企业形象，提高建筑企业的经济收益。面对竞争日益激烈的建筑市场，企业只有不断提高工程建筑的质量，才可以为企业未来的发展提供保障。通常情况下，工程建筑的施工周期都比较长，施工环节也比较复杂，工程建筑的施工成本也比较高，只有科学全面地把控工程施工的各个环节，才可以保证工程建筑的整体质量。在进行工程项目的施工过程中，只有分析容易影响工程建筑质量的问题，加强对施工环节监督管理工作的力度，结合公司和施工现场的实际情况，制定出合理有效的解决方案，才可以避免影响到工程建筑的质量水平，提高建筑企业的经济效益。在保证工程建筑质量的基础上，制定科学合理的施工目标，制定符合不同施工环节的施工方案，才可以为工程建筑的施工质量提供保障。面对复杂的工程建筑施工工序，只有加大人力和物力的投入，才可以保证在较短的时间内达成预定的建筑目标。因此在尽量缩短施工工期的同时，必须要加强对工程建筑的管理力度，才可以保证工程建筑的质量。影响工程建筑质量的因素有很多，施工的技术和施工材料；施工的管理制度和复杂的施工工序等，正是这些常见的因素，制约了工程建筑质量水平的提高。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1提高管理人员对建筑工程管理及质量控制工作的重视程度
建筑工程中各参与单位领导人员在整个工程中占有重要的地位，建筑工程管理及施工质量控制未在工作中引起重视，将会影响到具体工作的实施，最直接的影响是会造成经费投资总体金额的不足，使得具体工作中很多环节难以开展；管理人员是实施各项政策和制度的主体，如果重视程度不足，缺乏责任心，不能具备先进的管理理念和工作意识，不仅会影响自身管理工作的有效进行，还会影响对各参与单位管理控制；在施工过程中，如果施工人员、设计人员和监理人员对各自工作的重视工作不足，都将会造成管理工作以及施工质量无法控制。因此，在相应工作开展中，首先就要提高相关工作人员对建筑工程管理及施工质量控制重视程度，使其不断增强自身意识水平，以更好地实现相关工作的顺利开展；还可通过与行业专家以及行业优秀人员的交流沟通，使其能不断更新自身思想观念和知识储备，还要随时关注国家政策和行业标准变化情况，以确保各项指标的完成能够充分符合相应的要求。
2.2优化施工现场管理
施工管理被视为企业进行突破与革新时的核心内容。在施工管理过程中，施工企业如果不重视管理优化，积极进行相关方面的提升，势必难以紧跟时代脚步，不能充分适应市场实际发展需要，长此以往将影响企业发展，造成的后果比较严重，因此，优化管理工作是企业发展革新的必经之路。本工程在施工时对现场管理进行了优化，使企业获得了更高的经济回报。同时，在现场施工时需将具体规定中设计的顺次作为依据，避免影响施工质量，并对经常出现的问题进行预防，为后续工程的顺利实施创造良好条件。
2.3加强施工质量的管理、控制措施
现场质量管理管理体系应严格构建，使每个人都能承担责任，并明确赔偿和制裁措施。如果要严格应用现场施工质量管理体系，则必须精通相关的技术，了解和掌握施工规范以及具体的施工方案等，并且要做好检查和验收工作。施工过程中的所有关系都要和主管工程师相互配合，做好检查和质量验收工作，可以在实践中实施“三个检查制度”，如果施工过程中出现问题，且问题在上一个过程中出现，则应在开展下一个过程之前解决问题，确保出现的问题不会影响施工进度。诚信和严谨在建筑工地的质量控制中尤为重要。加深施工现场所有工作的管理，以进行认真细致地检查和验收工作，施工人员共同努力解决施工困难和问题。
2.4增强对施工工程的安全管理
在进行工程建筑的施工过程中，不断强化施工过程的安全性管理工作，才可以提高施工管理的安全性。通过逐渐对施工现场进行强化监测，这样才可以对工程建筑的施工进行安全化和标准化的管理。工程建筑的施工人员必须严格按照施工方案进行施工，保证工程建筑的施工标准，才可以增强对施工工程的安全管理。工程建筑现场的施工人员必须坚守自己的职责，不可玩忽职守敷衍了事，不断加强施工现场的安全性管理与检查，有效提高施工管理人员的监督管理工作，从而有效提高工程施工现场的安全性，通过加强对施工管理人员的安全教育，提高施工管理人员对监管工作的认识，保证工程施工人员的施工技术水平的提升。
2.5利用先进技术
随着现代技术的发展，先进技术在建筑工程施工质量管理中得到了应用。先进技术并不是以单一的、孤立的方式存在，而是通过数据整合和数据利用实现资源的有效调度，从而在各个方面降低运行成本，提高资源使用效率，实现对建筑工程施工建设的高效质量管理，并且有效避免一些不必要的工程问题。先进技术的优势在建筑工程质量管理过程中是显而易见的。其在实际建筑施工中有很大实用性，可以进行实时的数据收集与分析，帮助建筑者解决建筑工程中出现的各种问题，通过对建筑设计的有效模拟，实现对潜在建筑难题的攻克和潜在漏洞地避免，实现工程建设过程中建设质量控制管理的精细化。
2.6完善建筑工程管理体系及管理形式
在建筑工程各项工作开展中，首要的是有一个完善的管理体系，才能确保企业内外工作的有效协调，并能够做到使管理体系在建筑工程实际工作进行中有效发挥相应的作用，从而提高建筑施工建设水平。因当前建筑工程项目各专业工程较多要涉及不同的参与单位和团队，完善的管理体系及管理形式在这其中就发挥了至关重要的作用，确保相互之间在工作中有效协调配合，使责任和职能划分更清晰明确，可以很好地规避因管理体系不完善和管理形式问题引起的质量和安全隐患遗留，实现及时地进行问题的高效应对，最大限度地避免了相互推卸责任的现象产生；除此之外，在科学的管理体系和形式下，也可使施工工序得到有效管理，对每个工序中的具体工作进行有效控制，从而实现降低各种因素的不利影响，使建筑整体质量得到有效保障。
结语
总之，在建筑工程整个项目的建设实施及后续运营中，科学的工程管理及有效的施工质量管控工作是至关重要的，影响着建筑的完成质量，也是项目管理经济效益的保障。
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