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摘要：近年来，我国市场经济建设发展非常迅速，使我国各行业有了新的发展机遇和发展空间，为我国基础建设贡献力量。在我国城市化进程不断深入的今天，城市当中建筑工程的数量也变得越来越多，与此同时也有很多的问题存在。就从目前的情况看来，项目投资在建筑工程施工过程当中占据着非常重要的地位，在这个过程当中往往会受到很多因素的影响，从而导致风险的出现，如果不对这些风险进行有效的处理，在后期就会对整个建筑工程质量带来很大程度的影响。
关键词：建筑工程；投资管理失控；建议探讨
引言
我国建筑行业自改革开放发展至今取得了非常不错的成就，最近几年随着我国经济建设的不断进步而发展迅速。投资管理是建筑工程实现企业增强其市场竞争力、实现经济发展规模不断扩大的有效手段。同时也是建筑工程企业运营发展和管理工作当中重要的组成内容。
1建筑工程投资管理失控主要原因
1.1风险识别能力不高
由于建筑工程的工期较长，涉及领域广泛，如果没有一个科学合理的计划，是无法保障建筑项目顺利开展的。现阶段，我国建筑工程项目的风险识别能力不高，没有根据建筑工程的施工地区特点、环境特点、施工特点等，，制定科学合理的防范方案，再加之建筑工程建议书中所涉及的风险内容微乎其微，以至于建筑工程的成本预算中存在诸多不确定因素，甚至成了一种表面形式。
1.2缺乏对项目投资经济效益的重视
在一个工程项目中，前期的预算控制决定着后期工程建设的方方面面。所以，在工程项目正式投入建设前，一定要做好造价控制。但是，在我国建筑工程建设领域，投资者往往决策过程不够规范，没有对将要投资项目委托专人进行前期评估分析，短期来看是节约了一定的时间和金钱，但是长远来看，必然加大了投资风险。在项目的建设过程中，超出预算的现象时有发生，导致工程造价控制不能够实现原来设定的目标，投资者的投资价值大打折扣。在项目投资前，必须要对整个投资项目进行认证分析、实地勘测，根据收集的资料和合作方上交的关键数据，在此基础上加以科学正确的分析方法，计算出合理可控的投资金额，预计可带来的投资收益，并决定该项目是否值得投资。在实际的建筑工程投资谋划期，投资方由于时常忽略前期的评估，恶意竞标、压低价格，导致工程建设过程中超预算的现象频频出现。
2建筑工程投资管理的有效措施
2.1建筑工程项目投资风险的预防措施
为了能够防止项目建设过程当中出现的早层损失，建筑工程单位可以通过预防建筑工程项目投资风险的途径来对多种多样的措施进行充分应用，在通常的情况下，回避风险与降低风险之间存在的主要区别就是前者能够将风险发生的概率降低到零，在工程项目当中进行预防风险也是非常重要的。建筑工程单位不仅要建立一支专业水平较高、能力较强且经验较为丰富的投资管理队伍，而且还要在项目实施过程当中树立科学的风险意识，对企业内部的风险预警系统进行不断的改进和完善，这样才能够在实际的工作当中对风险管理措施进行有效的落实。投资商要在预防阶段深入到实际的工地进行调查，充分了解城市规划方案、工程所在地通讯情况、热力情况等，而且还要对地下的自然属性和埋藏物情况做到心中有数。在完成这些工作以后要对合同内容进行仔细的查看，这样可以防止模糊不清的情况出现。另外，风险防范部门还要在建筑工程项目建设阶段对系统的管理方式进行充分的应用，工作人员也要不断提高自身的安全责任意识，在工程项目施工过程中对各个环节进行实时监控和管理，这可以有效的提高工程整体质量，对于施工场地的相关资料也要广泛的收集整理，为后期工作提供一定的便捷。
2.2立足经济效益，建立健全工程资金管理机制
提高建筑工程投资效能的关键是加强机制约束，让各项管理机制发挥“管”的作用，要将机制约束延伸渗透到工程资金流通的各环节和全流程。在项目设计阶段，一方面，要加强对投资管理的重视程度，不能为了节省成本而大幅压缩设计成本，从而使得设计深度不够而影响建设效果，最终造成投资失败。另一方面，工程设计人员应该不断提升自身专业素养，合理平衡项目收益以及设计水平，确保项目既有一定收益，又能够确保良好质量。另外，必须要将招投标的标准和规定进行明确合理的规定，出台具体可行的招投标方案，让招投标行为无法越界，不能越界。首先，在招投标中，要组建一支专业本领过硬、实战经验丰富、道德素养高的专家队伍，不能唯学历、唯资质、唯科研，要注重专业基础与实践经验的有机结合，让专家队伍真正成为工程质量建设的把关者、见证者、维护者。其次，各单位递交的竞标资料要严格把关，派专人做好审核存档工作。考虑到要尽可能地分散风险，保证工程的进度与质量，可以采用分段分块招投标的方法。
2.3建材与设备
建材与设备是项目造价的核心组成部分，其成本占投资比重约75%，应将成本控制重点落实于建材和设备方面。在建设时期，应对关键材料品牌进行科学选择，审批材料价格时要求程序规范合理。在选材时，应避免对材料品质要求过高或过低，标准过高易造成非必要成本增加，标准过低则影响工程质量安全。应依据采购制度，保证材料采购比价科学并作出最优选择。在选材时，应将材料使用功能作为主要指标，进行科学选择。大型设备方面，设备应符合项目需求，加强审查管理，控制项目成本；设备可综合比选购买或租赁成本孰低，从而择优选择是购买或是租赁。
2.4增强投资审计精度
要想有效增强项目投资资金估算的精确程度就必须要加强投资审计的精度，并配以严格的审计监督机制，重视建设项目全过程审计。其定义为项目投资经济活动从开始到项目验收的时间段内，审计机构对工程建设项目相关成本收支进行核实。并针对其真实性与合法性以及效益的计算进行审计的监督。能够客观地反映出工程项目资金的实际利用情况。这也就要求企业必须针对项目进行生产活动全过程的管理和实际情况的掌握。尤其针对项目实施过程当中信息不对称的现象，必须要做到有效的掌控。
2.5强化合同管理规范化
建筑单位与投资方在签订合同之前，双方都要对合同的内容与条款进行全面分析与研究，直至双方对合同中的理解达成一致。国际建筑工程通用标准合同多样化，在众多合同当中，最为严谨的则是为严谨的则是FIDIC文本文本。由于我国建筑工程的起步较晚，缺乏严谨、规范的合同文本，相关的法律、法规也尚不完善，这也是导致我国建筑工程投资管理失控的原因之一。因此，我们应不断引进国际先进的合同文本，认真学习与研究认真学习与研究FIDIC条款条款，再结合我国的实际情况，进一步完善建筑投资管理相关的法律法规，积极配合司法部门，做到有法必信，有法要依，从而才能将法律在建筑工程投资中的作用充分发挥出来。
结语
由此可见，项目投资风险在建筑工程开展过程当中往往会带来很大程度的影响，为了能够对不同的风险进行有效的应对，相关工作人员要对这些风险进行充分的了解和分析，在此基础上来对工作和制度进行不断地改进和完善。除此之外，管理人员要对项目投资风险予以足够的重视，在日常工作过程当中不断完善工作人员的风险防范意识，这样才能够有效地提高建筑工程整体的质量。
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