天津市河西区卫生健康综合服务中心 天津市 300221
摘要：随着我国经济建设的不断进步，我国对于环境保护有了新的认知，加大对其改善力度。当前我国经济建设突飞猛进，但资源消耗与环境污染问题不断加剧，人们的环保观念不断增强，对建筑工程行业提出了新的要求。要求建筑工程管理创新及绿色施工管理，将新的管理模式渗透到工程建设各项环节，制订绿色施工方案、采用环保材料、加强人员管理与现场污染控制，以此开辟施工管理新路径，促进建筑行业的绿色可持续发展。
关键词：建筑工程管理创新；绿色施工管理
引言
我国自改革开放发展至今，各行业取得了非常不错的成就和成果，为我国基础建设的不断进步贡献力量。随着建筑行业的快速发展，建筑工程项目不仅要考虑经济效益，还要考虑环境保护问题。在建筑施工管理中，绿色施工管理理念渐渐深入人心，建筑单位不仅要严格控制施工质量，还要对施工现场的资源浪费等情况加大管理力度，实现建筑工程管理创新，同时推动建筑行业的可持续发展与健康发展。
1建筑工程管理创新
1.1施工管理机制的创新
建筑行业若想在激烈的市场竞争中获得更为长远的发展，必须紧跟社会前进步伐，对现有的施工管理予以创新，在维持企业现有市场的基础上，完成对潜在市场的开拓。为此，建筑单位管理人员需在施工作业中，对每个部门及每个施工人员的岗位职责和岗位责任加以详细划分，结合工程项目的实际需求，对现有的施工管理手段和管理方向予以创新，提高施工管理机制与建筑工程实际施工情况的匹配度，只有这样才能保障建筑单位的企业活力，增强企业的施工实力，加强企业对市场机遇的把控能力，进而达到巩固企业核心竞争力的目的。
1.2成本管理创新
施工成本与施工单位经济效益直接挂钩，降低成本、提高资金利用率，是实现施工单位利益最大化的重要途径。建筑施工中涉及资金使用的环节都需要降低成本，包括节约材料与能源，合理缩减人力成本，做到物尽其用、人尽其责。同时，做好资金预算，对资金使用项目进行严格把关，实现资金利用率最大化，有效降低成本。降低成本的重要前提是不能对施工质量、进度、安全造成影响，在保证选用施工材料与设备符合标准要求、施工人员积极性不被打击的前提下，寻求合理渠道实现施工成本最小化。
1.3创新人员管理模式
在工程施工中需要大量技术人员，而人员素质对项目开展效果具有重要影响。因此，人员管理成为施工管理的重点。在实际管理中，应确保每位工作人员的优势得以充分发挥，对人员进行合理配置。管理者通过良好的人员调度节约人力资源，实现人员方面的创新管理。在招聘工作中，可结合工程实际需求适当提高招收要求，使施工队伍的素质得到整体提升，减少各类消极施工现象的发生，同时应提高技术人员素质，使绿色工程更好地开展。
1.4施工管理中的技术创新
施工管理中的技术创新分为两个方面，一方面是管理技术的创新；另一方面是施工技术的创新。在管理技术的创新上，除要对现有的管理模式展开重塑外，还应积极引进各种先进的信息化技术，提高计算机软件在实际建筑工程项目管理中的应用效率。同时，改善管理人员的计算机技术水平，让管理人员借助相应的建筑工程管理软硬件设施，完成对整个建筑工程项目的实时管理和跟踪，以便管理人员对施工中问题的解决，消除工程的安全隐患。在施工技术的创新方面，建筑单位应做到与时俱进，在施工中积极引进先进的施工技术和施工设备，优化建筑单位的施工水平。同时，还应设立健全的激励机制，鼓励企业内部的技术人员勇于创新，争取做到技术和设备上的自给自足，并能反向对外实行先进施工技术和施工设备的输出，推动建筑单位的多元化发展。
2绿色施工管理
2.1制订科学的绿色施工方案
在建筑施工正式开始前，应制订相应的计划与方案。在施工方案制订中，应对各项因素全盘考虑，如用料类型、材料数量、施工周期、各个阶段等，在施工材料方面更应事先进行细化。在绿色施工方案制订中，应在满足质量与安全标准的基础上，将消耗量降到最低，做到四节一环保，即节能、节地、节水、节材和环境保护，这样不仅能节约施工投资，还能有效减少资源浪费。以提高材料利用率为前提，优先选用可重复利用的节能环保材料，以此减少工程垃圾产生。与工程实际情况相结合，综合考虑各项因素，特别是工程建设为周围生态环境带来的污染，应采取科学措施最大限度地节约资源，提高能源利用率。
2.2明确绿色施工管理理念
目前，在建筑市场中施工建材的质量参差不齐，如果在施工过程中采用的材料不符合规定或是质量不合格，就会严重影响建筑工程的整体质量，也会给建筑环境带来影响。在建筑施工中为保证工程项目的经济效益与环境效益，应坚持遵循节能环保的理念，利用节能环保材料，减少建材损耗。在施工管理中先制订科学、完善的施工管理方案，综合考虑建筑工程项目施工中的具体要求，结合不同阶段的施工目标，制订施工组织方案和绿色施工管理体系，科学划分施工组织管理人员职能，实行动态监管，加强对施工各个环节及各个流程的监督与管理工作，提升资源利用效率，同时保证施工场地生态环境均衡，避免对施工场地环境产生严重不良影响。
2.3加强对水资源的管理
水资源是建筑工程中不可或缺的一部分，在当前“水荒”“水污染”等情况频频出现的大背景下，为达到节约水资源、避免水污染的目的，在建筑工程开始之前，管理人员必须对各环节的需水量进行预估，以便在实际施工过程中提升自身对水资源的管理能力。为避免上述问题的出现，在建筑工程施工过程中，管理人员应当遵循绿色建筑发展理念，通过循环利用水资源、污水经过净化处理后再排放的方式，保证建筑施工的绿色环保。比如，在某小区的建筑过程中，建筑工程管理人员为保证工程施工环境的整洁，通过收集雨水并利用雨水冲刷周边道路的方式，不仅避免了粉尘污染的出现，还为建筑施工提供了良好的环境。
2.4加强施工过程的污染控制
1.施工扬尘，首先要对施工过程中造成的扬尘实行妥善控制，如在施工场地周围设置挡板，将扬尘飘散范围控制在一定的区域内，并且同步进行现场临水降尘作业，将扬尘污染的飘散范围进一步缩小。其次，为将扬尘对施工材料造成的污染降到最低，还应对进入施工现场的施工材料采取一定的覆盖措施，且在使用材料前，实施除灰处理。2.光污染，建筑工程施工过程中产生的光污染，主要来自电气焊作业及夜晚施工作业的照明灯，干扰周边居民的夜间休息。为此，施工单位应购进相应的电焊遮挡设施，对电焊作业过程中产生的光污染进行控制和处理，同时选用俯视角照明灯具，避免大型照明设备光线对周边居民产生干扰。3.噪声污染，对于噪声污染，建筑单位要将会发出噪声的施工环节，安排在早六晚十这个阶段，并根据周边居民的具体作息展开细节调整，尽量将该施工环节安排在居民的非休息时间段。可以在施工场地周边架设隔音棚、隔音墙等隔音设施，完成降噪处理，降低噪声污染。
结语
综上所述，建筑工程应紧跟时代发展步伐，创新建筑工程管理理念，大力推行绿色施工管理，有效规避施工过程中的能源消耗和污染问题，优化建筑工程管理水平，从而完善建筑工程施工质量，增强建筑企业的核心竞争力，推进建筑行业的绿色可持续发展。
参考文献：
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