水利工程造价全过程的控制与管理 袁瑞谦

发表时间:2021/4/2   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:袁瑞谦
[导读] 摘要:目前,水利工程的建设数量有所增加,在水利工程的管理中,有一个非常关键性的因素,即工程造价,然而,水利工程中要想让造价控制能够取得良好的效果是一项非常不容易的工作。
        云南秀川水利水电勘察设计有限公司  云南昆明  650000
        摘要:目前,水利工程的建设数量有所增加,在水利工程的管理中,有一个非常关键性的因素,即工程造价,然而,水利工程中要想让造价控制能够取得良好的效果是一项非常不容易的工作。在工程的建设全面实施过程中,造价需贯彻于施工的整个过程。所以,要先对全过程造价进行有效的掌握,并且同时施工单位也需构建一整套系统性的有关造价管理的对策,才可以更好的形成工程造价管理秩序。全面控制好水利工程造价。基于此,本文对水利工程管理中全过程造价控制的对策进行探讨,以供参考。
        关键词:水利工程;施工管理;造价控制;对策
        引言
        进行工程管理造价管理是其中的关键内容,由于造价管理具有一定的难度,所以在水利工程施工过程中,需要在施工的全过程贯穿造价管理,也就是对工程项目施工的整个过程进行精准的把控,从而建立更加完善科学的管理对策,保障水利工程施工的顺利进行,更好的控制工程造价,实现企业经济效益的最大化。
        1水利工程造价控制管理现状与意义
        在工程展开的过程中不仅需要注重质量的建设,还需要加强对成本的控制,避免造成不必要的成本流失。还需要依据科学原理实现对团队人员的管理,进行适当的分工,确保工程质量和时间不受影响的情况下,实现对成本的节约,工程造价也由此发挥自身的作用,为水利公司实现利益最大化。工程造价并不是为了实现盲目的成本节约,其是针对自身管理的工作进行分析,进一步得到更加清晰的造价数据,实现对成本的压缩,在施工之前针对全方位进行了解,对每一个项目的细节进行控制,实现对资源的整合与应用,实现资源节约的最大化。在工程建设过程中还需要针对施工的进度展开相应的分析,进一步实现对造价的控制,避免出现资源浪费等情况。在水利工程项目中,不仅需要针对工程造价加强相关强度,还需要在其内部设置相应的部门,实现对工程价格的控制与监督,更好地实现对微观效益与宏观效益的统一,研究出更加和谐的管理制度,使得我国水利企业得到更好的发展。
        2水利工程管理中全过程造价管理的运用
        2.1决策阶段
        对水利项目进行决策时,先要对水利项目进行投资评估,工作人员需要对水利项目的可行性进行深入研究,并对投资信息是否准确进行核实,以此为水利项目的顺利进行提供助力。同时还要有效控制水利项目整体成本,发挥决策阶段在水利工程中的应有效用。全过程造价管理能够为水利项目的顺利进行提供依据和保障。
        2.2设计阶段工程造价的控制
        (1)优化设计方案,有效控制工程造价设计质量能否满足国家相关标准要求,不仅仅影响到建设项目的总体投入,且还会对竣工交付使用之后的项目经济效益产生巨大影响。据相关分析反馈得知,虽然设计阶段的造价控制费用占据总体投资较少,但是其对于工程造价的影响程度高达75%。因此,相关单位要合理进行工艺技术方案的选择,并强化对经济情况的分析,可以结合我国国情以及经济标准,制定具体可行、经济适用的工艺技术方案。(2)工程项目实行限额设计。在初步设计阶段,其限额设计工程量应该立足于具体可行的研究阶段设计工程量来进行落实,并在具体工作中需要严格控制相关材料、设备的投入,对于一些难以确定的工程量,可以参照设计和已建工程的实物来确定工程量。在初步设计限额中,各个设计单位和设计人员还需要不断增强造价意识,并在保证建设项目整体质量的前提下,在开展设计工作的过程中严格落实经济适用理念,以此将工程造价和工程量控制在限额标准内。
        2.3施工阶段
        施工作业一直是建设工程项目的关键内容,在现阶段,其存在的要点是资金的控制。

通常在施工过程中会有很多支出,因此很难控制成本。其中,为了有效控制项目成本管理,相关人员需要采取有效措施进行改进。首先,在施工过程中,承包商应严格遵守施工合同,将施工项目的所有作业落实到实际位置,控制资金支出,减少资源浪费。其次,在施工过程中,设计计划经常更改。因此,为进一步保证合理的资金投入和支出,相关企业还需要加强审计体系的完善,并实施健全的财务管理制度,以实现对项目成本的合理控制。
        2.4结算阶段
        首先,需要对造价资料进行合理的收集,包括施工中的各项支出明细以及造价资料等等,在工程项目进行造价管理时,需要对各种造价相关的资料进行收集和落实,确保造价资料具备信息化、系统化和规范化,企业还应该要求相关工作人员能够熟悉掌握计算机的操作方式,将其与造价管理的各种信息录入到计算机系统中,这样就能够为造价管理工作提供可靠的依据。其次,进行竣工阶段的结算。应对工程造价进行严格的审核,这样不仅能够更好的反映全过程造价的实际效果,还能够影响到建设单位和施工单位的经济效益。所以,审核人员需要保持认真严谨的工作态度,对于施工中出现的变更、索赔等事项进行认真的审核,加大各个单位之间的沟通和交流,及时处理好预算和实际价款之间的差异,确保造价管理对策的有效性,进一步完善工程造价管理工作。
        3工程造价全过程控制与管理的具体措施
        3.1提升预算人员的综合素养
        预算人员的综合素养也对水利工程造价控制工作带来严重的影响。在工程造价阶段也是需要针对预算人员进行数据分析,所以在工程管理当中是需要加强对预算人员素质的提升。在此其具体从以下几个方面进行的,其一表现为展开相应的培训活动,主要针对水利工程预算与控制的理论知识、先进技术进行分析,实现对预算人员专业素养的提升,保证工程造价工作的持续开展,在培训的工程中还需要注意对相关的法律规范进行普及,避免施工过程中出现不符合施工标准的现象;其二需要设立相应的考核管理制度,针对工程造价人员及预算人员工作情况进行更为全面的分析,制定相应的考核标准,进一步提高员工的职业素养与负责程度。从考核中选择优秀的员工进行奖励,对于表现不好的员工进行适当的批评,管理者也结合整体情况进行适当的奖金奖励与批评惩罚。只有指定良好的方案才能进一步实现对预算人员的综合素养提高,间接实现对工程建设质量的保障。
        3.2控制细节
        全过程造价管理涉及的内容十分多、范围也比较广,想要将全过程造价管理落实到水利工程各个阶段,就需要严格控制细节。例如,在水利工程施工中,对材料使用进行严格管理,安排人工时,留下充足空间进行调整,这样可以进一步优化材料和人工使用,通过对材料进行合理搭配或是让人工进行交叉作业,可以起到降低成本的作用,从而能够保质保量地完成水利工程。进行成本控制时,一定不能忽略积少成多的作用,通过研究、分析每个施工细节,可以大幅度降低整个工程成本。
        结语
        总而言之,对整个工程项目进行全过程造价管理,不仅能够切实提高工程项目的建设效率和施工质量,还能够更好的完善施工中的各个环节,确保各项数据的明确性,将各项数据更好的展示在投资人面前,帮助投资人获得更大的经济效益。提高工程项目的建设质量也能够更好的为人民服务,相关管理人员应不断总结自身的经验和教训,制定更加有效的造价管理措施,切实提高自身的专业水平,促进水利行业的可持续发展。
        参考文献:
        [1]覃庚松.全过程造价管理模式下的工程造价控制方法分析[J].住宅与房地产,2020(21):22.
        [2]陈天舒.建筑消防工程造价管理BIM技术中的运用对策探讨[J].消防界:电子版,2019,5(16):57.
        [3]席红.论建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用[J].中国设备工程,2018(17):218-219.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: