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摘要：近年来，随着经济的发展，我国的建筑装饰装修过程建设的发展也有了进步。对于业主和施工单位而言，工程总承包模式的应用有利于控制和管理项目成本，并能更好地促进资源的优化合理配置，目前已发展成为工程项目建设的一种重要施工模式。
关键词：建筑装饰工程造价；存在的问题；解决对策分析
引言
建筑装饰工程是建筑工程的重要组成部分，并且具有施工分包项目多、施工过程中变量多等特点，在施工过程中，经常出现工程变更，从而导致预算超概算、决算超预算等造价失控问题。因此，为了更好地进行装饰总承包项目工程造价管控，确保项目投资的造价合理性，还需对工程总承包模式下装饰工程项目造价影响因素及控制措施进行深入研究。
1建筑装饰工程造价的主要特点
1.1项目投资额与复杂性差异性较大
在建筑项目装饰工程实施前，业主仅仅通过对装饰工程设计方案及施工单位提供的投资报价进行项目投资上的控制，但由于装饰工程在施工工艺和施工材料上的千差万别，致使实际装饰效果无法通过事先的效果图进行完整的展现。一旦在装修的过程中业主对于装饰工程效果不满意，而调整了部分设计内容则会完全改变整个项目的投资额，甚至会造成装饰工程造价超过土建工程的造价。同时，装饰工程除了包含水电及综合管线施工、空间分割、防水隔音等施工内容外，还包括了大量室内陈设、暖通设备安装等，这也大大提高了装饰工程施工的复杂性。
1.2手工操作费用高
由于一般的装饰工程多以室内装饰为主，许多大型的施工机械无法进入施工场地内部，而装饰工程的工期通常较为短暂，施工单位为追赶工期不得不安排大量的施工人员进入到狭小的室内空间进行施工作业，致使施工人员劳动效率大大下降。同时，装饰工程所使用的施工材料都必须依靠人力进行搬运。上述几项因素造成了装饰工程中人工费用占比与其他建筑工程相比高出约35%-40%。
2优化措施分析
2.1优化设计方案
项目工程完成招投标工作后，选定了综合实力较强的工程总承包单位，以总承包商中标的下浮率确定合同总价作为投资控制目标。结合项目特点和要求，工程总承包单位利用价值工程、限额设计等方法完成了初步设计方案及其概算。具体造价控制要点如下。1）以项目的功能需求为造价控制的目标，因此，在初步设计阶段，首先进行了功能需求分配，然后根据功能的重要性进行了排序，结合初步设计方案依次审核，确保满足业主单位项目功能需求。2）审核施工方法的可行性，主要是将施工方面的技术及经验传达给设计人员，使其在设计过程中能够充分考虑到施工过程的可行性，提升项目设计施工的可行性，避免了后期返工问题的出现。3）审查初步设计方案的工程造价，即以暂估合同价作为目标限额，一方面审查方案的合理性；另一方面利用定额法、经验预估等方法估算出初步设计方案概算，通过对比分析，找出可调整的部分，然后设计部门再进行优化修改，以此作为工程实施阶段的工程造价管控节点。
2.2审查施工图预算
1）审查工程量，确保工程量计算的准确性和科学性。具体来说主要内容有：工程量计算依据是否具有有效性和完备性；工程量计算依据材料是否齐全；结算项目的界定是否清晰等。同时对于预算价值较大的项目应重点进行审查，如对墙柱面工程、外墙幕墙工程、采光顶棚工程等分部工程，应做详细核对。2）审查预算单价，应着重审查预算书上所列的内容是否与实际结算一致，避免错套单价，影响直接费的准确度。
对于工程施工过程中应用的新材料、新技术，一方面应审核单价的合理性，如是否符合市场经济、是否属实等；另一方面应做好相关补充单价的编制工作，以便为类似工程提供参考。3）选择合理的审查方法，主要应根据工程规模大小、复杂程度和施工条件不同等因素，来确定审查深度和方法，如比较复杂的装饰工程，要采用全面审查的方法；对一般性的装饰工程，要区分不同情况，采用重点审查和一般审查相结合的方法。结合项目特点和要求，本次采用了全面审查方法。
2.3施工材料验收的造价管理策略
在施工中，施工材料的选用是工程项目中的重中之重，直接影响工程的质量，管理团队严格按照业主的要求选用合同中的品牌，不以次充好，材料进场前24小时通知监理验收进场。需业主现场选样的材料提前备好样品，并提供详细的材料信息（含品牌、供应厂家、联系方式等等），交由业主确认，需要复试的原材料，根据施工需要及业主要求提交材料清单申请确认，确认需复试的材料还应提供原材料的合格证、质量保证书、有效期内的检测报告，厂家的营业执照、原材料样品等，将所有资料一并交由国家认可的检测单位做复试工作，复试合格后，材料方进场施工。合格的施工材料有力地保障了工程进度的推进，同时施工的过程中也不会因材料本身的质量缺陷而引发材料加工困难、装饰效果不佳等问题，从而避免了返工问题的发生，起到了控制工程造价的积极作用。
2.4加强工程变更控制
项目实施过程中往往存在不确定因素，由此不可避免地会产生工程变更，对工程造价控制造成的结果往往有两种：①节约成本、提高投资效益；②造价失控，投资超概算。因此，应严格控制工程变更。1）严格施工过程中新增工程内容，严禁通过设计变更扩大建设规模。若工程变更导致造价超支部分在预备费中难以调剂时，必须报经概算审批部门批准后方可发出变更通知。2）减少设计变更，对必须且合理的设计变更，应先做工程量及造价变化分析，经业主同意，设计单位审查签证，发出相应图纸和说明后，方可发出变更通知，并调整原合同确定的工程造价。项目的工程量清单作为所有施工内容及材料采购的依据，其准确与否直接关系到工程造价管控的成败。项目管理团队根据审核完毕的施工图及施工组织方案，主意计算出项目工程量。由于本影院共分为三层，为此在清单编制的过程中，项目管理团队以楼层为主划分项目内容的依据，将每一楼层内的施工项进行了逐一计算，尤其是针对部分隐蔽工程在施工完毕后难以重新核算，项目管理人员在隐蔽工程的中间验收环节便做好相关工程量清单的审核工作。同时，通过计算机辅助软件对工程量清单进行了整合和归纳，以便施工团队作为材料采用和施工安排的依据。预算单价是由项目施工企业根据其自身在装饰工程施工过程中的人工费、机械台班费、管理规费以及材料费的综合消耗。但其在不同区域及不同项目中消耗量也有着细微的差异性，例如，项目在施工组织措施费仲占较大比例的是材料的二次运输费和现场临时措施费等。另外，由于项目施工场地的条件限制，原本可利用机械进行施工的工序不得不采用人工进行，因此在编制预算单价时需减少部分项目的机械费而增加该项目的人工费。
结语
装饰总承包模式中，设计、采购、施工的一体化，不仅增强了设计可靠性、施工便捷性，而且避免了因责任不清出现的职责推诿情况，对于保障项目工程质量有着重要意义。目前工程总承包模式已成为装饰工程项目的发展趋势，因此，为了更好地控制工程造价，在投标阶段应优化编制流程；设计阶段利用限额设计、价值工程等多种方法进行设计优化；施工要加强图纸与施工的结合统一，控制变更索赔，这样才能更好地指导装饰总承包工程的实施，提升工程项目的经济效益和社会效益。
参考文献：
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