工程咨询企业可持续发展战略研究 王冠锋

发表时间:2021/4/2   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:王冠锋
[导读] 摘要:工程咨询这一门学科需要对不同学科的知识内容进行综合与交叉运用,并通过科学的方法和现代化的管理技术与实际情况相结合,对工程展开管理与咨询的相关工作。
        靖江工业园区投资开发有限公司  江苏江阴
        摘要:工程咨询这一门学科需要对不同学科的知识内容进行综合与交叉运用,并通过科学的方法和现代化的管理技术与实际情况相结合,对工程展开管理与咨询的相关工作。工程咨询也是服务行业的一种,服务的对象主要是与工程相关的企业,服务的内容主要是提供脑力劳动。工程咨询在项目投资建设的决策当中发挥了十分重要的作用。而随着时代的不断进步,工程咨询的理论体系、知识结构以及服务方法也必将随之不断进步,从而实现整个工程咨询行业的持续健康发展。因此,本文将通过对工程咨询行业当前阶段可持续发展现状的分析,深入研究影响工程咨询可持续发展的因素和问题,进而研究工程咨询企业如何实现可持续发展。
        关键词:工程咨询;企业;可持续发展
        在当今时代,我国的社会主义市场经济体制在经历着深刻的改革与变化。国家和政府所管控的项目审批也越来越少,越来越便捷。而作为专门的服务机构,工程咨询企业往往发挥着中介的作用,在为投资建设方提供精准全面的工程咨询服务当中有着不可推卸的责任。工程咨询企业应当在提供服务的过程当中了解资源情况、建设场地以及节能环保的相关政策。此外,工程咨询企业也能够依托国民社会评价与经济评价等不同角度,对工程项目进行阐述。工程咨询企业的服务内容决定了其可以在环境保护、经济安全维护以及资源的合理开发利用等方面为政府提供帮助,从而更好地实现可持续发展。
        一、工程咨询企业可持续发展的机遇
        (一)咨询市场空间的拓展
        随着社会主义市场经济的不断发展,社会经济也变得越来越自由。在筹资方式与发展模式方面,也有了许多新的形式。在新的经济形势下,市场走向与行业走向越来越复杂,越来越多的投资人开始更加重视工程咨询服务的重要性。而随着企业管理结构的不断优化,企业也需要实行民主化的改革与投资决策的科学化管理。这使得咨询业务也在随着经济的不断发展而不断进步。许多新的咨询项目开始涌现,工程咨询企业也迎来了更多的发展机遇。
        (二)科学技术的进步
        随着前沿信息技术的不断开拓,以及信息技术的相关基础设施建设水平不断提高,信息技术的应用也越来越普遍。信息技术应用对于工程咨询行业是一个极大的挑战,同时也给工程咨询行业的发展带来了新的机遇。广大的工程咨询企业要想在时代和行业的变革洪流当中力争上游占据先机,就必须要充分利用信息技术所带来的优势,通过信息技术的应用,使服务得到加强,使服务的质量和效率得到提高。
        (三)国内市场咨询需求多元化
        随着投资体制的不断完善,咨询行业的市场需求也在悄然发生着变化。工程咨询的内容不再像以前一样单一,而是朝着多元化的方向发展。广大咨询机构也要依据当前阶段的市场现状,调整自身的服务内容,完善自身的服务流程,在工程服务的整个领域内,全方位地进行探索和革新。工程咨询企业应当将业务向前和向后延伸,在准备投资阶段和事后评价阶段做出更多的服务内容。工程咨询企业应当做好全流程的配套服务,使工程咨询服务与企业生产经营活动的全过程相结合起来,从而为广大客户提供全方位、多层次的全面服务。
        (四)国际咨询企业存在竞争压力
        由于我国经济发展的客观现状,我国的工程咨询企业还没有得到十分充分的发展,与国际上的同行相比,还存在着十分巨大的差距。在当前阶段,国内的工程咨询企业尚处于起步与发展阶段,还不具备成熟的体系。体现在具体的企业当中,表现为企业的规模较小,企业的综合实力较低。而随着改革开放的深入发展,我国的工程咨询行业市场不断放开,国际巨头已经开始占领国内的相关市场,而国内的相关企业却很难向外发展。在经济全球化的大背景下,这样的情况不容乐观。由于企业规模无法在与国际巨头的竞争中形成优势,国内的工程咨询企业在财力,人力和信息渠道方面都具有很大的劣势。而随着我国经济的进一步开放,先进的技术和人才也源源不断地流入国内,刺激着整个行业的发展进步。


        二、工程咨询企业可持续发展战略实施的措施
        (一)树立可持续发展的新咨询理念
        随着经济的不断发展和咨询服务行业的不断革新,在当前阶段,要想做好咨询服务,就必须重视资源使用效率与能源节约的问题。在提供咨询服务的过程当中,工程咨询企业应当使投资项目更加符合市场客观规律,使方案能够得到更好的实施,具有更强的实用性,从而使工程咨询服务能够实现良性发展,真正助力经济发展进步,从而实现行业的可持续发展。
        (二)加强人力资源管理
        1.加强人才培养和引进
        人是生产的主体。尤其是在工程咨询这样一个服务行业当中,对于人才的培养,在一定程度上决定了企业的未来发展。因此,广大工程咨询企业要重视人才培养的作用,注重提高技术人员的专业技能水平与职业道德精神,及时地开展专业知识培训,并通过在岗继续学习的方式,促进广大技术人员的知识体系与时俱进,不断更新,从而培养出复合型与创新型的人才。同时,企业也应当重视人才引进的重要性,不断为企业引入新鲜的血液,使企业更加具有活力和创造性。
        2.强化专家队伍建设
        对于工程咨询企业来说,建立建设专家队伍是一项很有意义的工作。专家队伍在工程咨询这个具有较高技术含量的行业当中,具有十分重要的意义。企业应当注重对专家人才的培养与引进,从而利用专家的经验与专业优势,带动企业自身的发展,并为企业内的员工提供先进的技术和经验,促进企业整体的进步,进而实现企业可持续发展。
        3.工程咨询企业的SECI 模型分析
        工程咨询行业是一个具有较高知识技术水平的行业。这样的行业特点决定了知识管理能力在企业的可持续发展当中发挥着十分重要的作用。企业必须充分结合自身特点,构建出企业的SECI知识转化模型。基于这一模型,可以使企业更好地了解自身的特点,为企业的管理与发展提供指导。
        4.工程咨询企业基于BIM的发展战略
        BIM,即建筑信息模型技术,又被称为多维建筑模型,信息集成管理技术。这一技术主要依托于计算机辅助设计,可以更好地完成协同管理,做到管理的可视化与虚拟化,更好地对成本和技术进行控制。应用这一技术也可以在工程咨询企业的可持续发展当中发挥极大的促进作用。这一技术的应用可以有效使项目的管理得到优化,从而使项目工期得到大幅度的缩减。同时,这一技术的应用可以减少施工过程中出现的错误,从而使返工浪费现象得以控制。
        结语:
        总而言之,工程咨询企业应当注重对于企业人才的培养,从而加强企业自身对业务的处理能力,积累更多的专业知识与经验。同时,企业还应当积极承担起社会责任,注重在环境保护与能源节约方面作出贡献,实现能源的循环利用,提高对于各种资源的利用率,降低企业的生产经营成本,节约资源保护环境,促进企业与社会共同实现可持续发展。此外,工程咨询企业还应当积极与具备相关前沿技术的研究机构展开深入的交流与合作,不断革新自身的技术与理念,完善自身人力资源管理体系,在价值观层面,真正实现可持续发展。企业还应当建立起SECI模型,完善企业的BIM发展战略,从而借助现代科技,实现企业管理的优化,促进企业的可持续发展。在咨询服务项目方面,工程咨询企业应当积极与行业内的先进企业进行交流,向具有丰富经验的企业展开学习,从而提升自身的竞争力,促进企业综合实力的提高,实现企业的可持续发展。
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