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摘要：近年来，随着国民经济的稳步发展，建筑行业逐步进入了蓬勃发展的时期，建筑工程总体上呈现出数量增多、规模扩大的发展趋势，要保障建筑工程能够在生产生活中发挥其应有的作用，施工企业需通过质量管理保障建筑工程各方面功能的实现。虽然很多工程企业在项目实施中都开展了各种的质量管理实践，但是，质量管理中依旧存在着管理漏洞，质量问题依旧是制约企业发展的重要因素，在未来的发展中，各个工程企业要用现代化的质量控制思维，实现全面的质量管理。
关键词：房建工程质量管理
引言
随着社会主义市场经济的繁荣发展，人们对于建筑工程的质量和性能提出了更高要求。在当前市场发展背景下，安全问题和质量问题的控制已然成为建筑施工单位提高自身综合竞争实力和市场影响力的着眼点。所以，建筑施工单位方面必须要确保安全和质量管理的观念深入人心，与时俱进，降低安全事故的发生率，真正推动建筑行业的可持续发展。
一、工程质量保证视角下的房建工程质量管理的意义
对于房建工程的现场实际施工管理方面，能影响房建施工质量的因素有很多，例如施工材料达不到施工标准，而检测机构却没有检测到位，从而对房建的施工的质量造成了影响，另外一方面就是由于设计方案不具备科学性，致使房建工程的质量无法从根本上得到保证，如此一来，居民的生命财产安全就会受到威胁。出现这些因素的根本原因，就是房建工程的整体质量控制管理工作做得不到位，所以在当前阶段的房建工程的首要任务就是，完善其质量管理制度，严格控制施工的每一项环节，让施工完全按照相关规程进行，这样房建工程的质量才能得到保障。尤其是在当前建筑经济市场竞争异常激烈、抢工期的情况下，只有保证建筑工程的质量，才能在经济市场中占据一席之地，从而保持房建工程企业可持续发展。
二、房建工程质量管理存在的问题
2.1房建工程施工材料以及施工设备管理不够规范
房建工程关系着用户是否能安心居住，对居民有着十分重要的意义，其工程建筑材料直接影响建筑工程的质量，所以在建筑选取施工材料时一定要购置符合施工标准的材料。而某些房建工程企业，为了赚取更多的利益，会产生侥幸心理，觉得房建面积不大，在一些小地方运用质量次一些的建筑材料对工程不会产生影响，然而却不知道，越不起眼的地方就越是关键，如此以次充好会为工程埋下安全隐患，致使房建工程整体质量大大下降，不仅其房建的使用寿命达不到预期效果，并且会增加工作人员的施工难度，使得施工人员的生命安全受到威胁。至于在施工设备方面，由于房建工程存在着特殊性，所以其选用的机械设备与其它工程相比也存在很多差异，具备很强的特殊性，而如果在工程中因为操作人员的使用不当，没有按照相关规定进行操作，就会使得工程数据的精准度受到影响，如果情况较为严重的话，就会很容易造成安全事故。
2.2房屋建筑工程施工设计不科学
在进行工程建筑项目的施工前，需要设计科学合理的设计图纸，并且加强对建筑工程图纸设计的重视程度，才可以保证后期工程的施工质量。由于工程项目的施工原因，有很多的施工方案设计的都不科学，严重影响了工程建筑的施工质量，不利于工程建筑企业的发展。在工程建筑的施工过程中，有很多因素都会影响到工程建筑的施工水平，其中主要原因有两个，其一，工程建筑的设计工程师缺乏设计经验，设计出来的施工方案缺乏必要的可行性；其二，工程建筑的施工设计方案缺乏充分的考虑，没有根据施工现场的实际情况，充分考虑建筑成本和施工流程，就制定了工程建筑施工方案。
2.3安全隐患问题
在建筑施工过程中，突发的安全隐患问题主要存在于以下几方面。首先，施工现场堆放的垃圾杂物比较混乱，保证安全防护网无法真正发挥安全防护作用，而且部分施工场地的安全防护网的质量不符合行业标准，安全防护过于形式主义。
其次，施工人员不具备安全作业意识，往往未佩戴安全帽就展开现场施工作业，而且在开展高空作业时，有部分人员不注意配挂安全带，大幅度增加了安全事故的发生概率。再次，建筑施工单位应该在部分危险系数较高的区域悬挂安全警示牌，但实际情况却是安全警示牌即警示装置安装数量极少，不能确保每个存在安全隐患的地方都有警示标志，在施工现场也没有安全警戒线安护。最后，在建筑施工过程中涉及到诸多高危作业，有一定概率会出现触电危险，但明显部分建筑施工单位方面并没有专门为露天电箱设置防雨棚或未曾设置独立电箱，将用电安全问题直接暴露出来。
三、建筑施工管理及质量控制举措
3.1注重材料质量管理
在建筑施工的过程中，建筑材料相当于整体工程项目的灵魂，一旦材料质量出现问题，那么整体工程项目为豆腐渣工程的概率将会大幅度提升。一方面，质量不达标的材料无法长时间经受风吹日晒，其使用寿命会大幅度缩减。另一方面，不达标的材料在建筑施工中的应用同样为施工人员的安全埋下了隐患。所以，建筑施工单位的材料采购人员务必要在鱼龙混杂的市场环境下保持理智，以严谨的责任意识对各项需要采购的施工材料的质量合格证书进行检测，现在供应商的协调配合下，对部分材料进行取样调查，签订材料质量责任书，确保所有进入施工场地的材料均能满足质量要求，排除材料方面的质量隐患。
3.2细致管理建筑施工环节
在工程质量的控制过程中，有关管理人员需结合工程的施工要求，详细检查和控制工程建设阶段的各个细节，做好各个施工细节的跟踪管理，将质量管理贯穿于工程建设的全过程中。施工前期的准备工作主要包括施工质量计划编制、质量标准的确定、施工组织方案的编制、质量管理要点的确定及质量安全措施的细化。工程企业只有做好了前期的准备工作，才能够在后期的施工过程中严格根据准备工作确定的相关要点，进行相应的工程质量控制。施工过程中的质量管理主要是针对工程各个要素，如施工人员、施工材料与施工设备等。通过自我控制与管理监督进行相应的管理，使得施工人员能够在实际的施工过程中严格遵守施工的规范性要求，开展标准作业，进而使得施工流程、计划的执行更为科学与规范。在施工设备的管理方面，主要是要在设备使用之前进行设备的检修与维护，及时发现设备存在的潜在故障，保障施工设备能够保持稳定、可靠的运行状态。
3.3做好监督管理和成本控制
工程管理人员只有做好监督管理工作和建造成本的控制工作，才可以提高工程建筑施工管理工作的质量。建筑工程是一项比较复杂的工程，需要投入大量的人力物力，经过长时间的施工建设，才可以完成工程建筑的建设。随着建筑施工项目的不断增多，每个施工部门之间的工作也不协调，导致施工监督管理工作的难度提高，影响到工程建筑的施工质量。工程建筑施工管理工作涉及到很多方面，例如工程的设计、施工、建筑材料、施工进度等方面。只有合理解决每个施工环节的问题，才可以给建筑企业带来更高的经济收益。
结束语：
总而言之，在房建工程施工过程中，其施工管理和质量控制非常关键，施工企业如果想要更好地落实这一项工作，确保能够有效地提升其建筑工程施工管理水平，就需要充分考虑多个方面，提升施工人员和管理人员的专业素养，让整个房建工程顺利完成。
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