湖北水总水利水电建设股份有限公司 湖北武汉 430000
摘要：我国社会经济的稳定发展与水利水电工程的建设有着密切的关联，不仅如此，水利工程还与人们的日常生活息息相关，所以，社会各界越来越关注水利水电工程的建设质量，为了使施工的整体水平得到保证，就要对实际的管理工作进行全面的开展，进而使工程的质量得到保证。基于此，本篇文章主要对水利水电工程管理的重要性及其应用进行深入的分析和探讨。
关键词：水利水电工程管理 重要性 应用研究
前言：在实际的水利水电工程实际施工开展的过程中，会受到这样那样因素的影响，而且整个工程建设的全过程，都要将项目管理贯穿进来，在整个施工过程中，要涉及到每一个细节。在实际管理的过程中，必须要对思路进行全面的开拓，对工程质量的影响因素进行认真的分析和探讨，对管理方法进行不断地创新，使每一个环节的管理和控制严格性得到保证，只有如此，才能使工程的建设质量得到保证。
1、水利水电工程管理的重要性
在水利水电工程项目实施得到过程中，最为根本性的内容就是管理，只有保证相应的管理，才能使后续的建设开展有序性和计划性得到保证，而且在实际建设的过程中，才能保证建设任务的按时、按量完成，其与整个企业的经济效益有着本质性的关联。此外，对于一项水利水电工程项目而言，其实际在开展的过程中，并非属于独立的个体，而是相关水利企业的重要生存依据，不仅如此，在整个社会发展中，水利水电工程还是重要的组成内容，只有将全面且高效的管理深入进来，对水利水电工程项目开展进行不断地完善，才能使整体的工程效益进一步提升上来，进而使其真正的作用发挥出来。
2、水利水电工程管理内容
2.1、建立水利水电工程管理组织
在开展水利水电工程项目实施的过程中，相应的管理层必须要将合格的项目经理选聘进来，并且将相对科学且合理的项目经理部机构配置进来，并且将其相应的权利、责任赋予进来。以实际的施工项目管理需要为依据，对施工项目管理规章制度进行全面的编制。
2.2、编制水利水电工程项目管理规划
在开展水利水电工程项目的工程中，要将相应的管理规划编制进来，其主要的目的，就是对具体的管理内容、管理组织方法以及项目的重点和难点进行实时的预测，并且将相应的决策作出，将具体安排的纲要性文件全面做出来。
2.3、实施优化配置和动态管理
在实际水利水电工程项目实际开展的过程中，必须要对具体的生产和管理要素进行实时的优化配置，此外，还要将动态化的管理深入进来。只有保证这两点，才能使施工项目的整体目标得以达成。
2.4、组织协调
对于水利水电工程的组织协调而言，其主要的服务对象就是目标，其主要包含的内容非常多，不但要对实际的人际关系进行协调，还要对具体的组织关系进行协调，不仅如此，还要对相应的配合关系进行协调，对相应的供求关系进行全面的协调。
2.5、管理总结
以实际的管理循环原理为实际的出发点进行分析，所谓管理总结，就是指将实际管理计划以及执行的过程中，存在的具体问题以及总结的相关经验进行全面的提炼，而且在开展新管理的过程中，其又属于非常重要的信息来源，而且相关的管理经验可以在实际开展新管理的过程中，将其作为新的制度和标准，进而对实际的管理问题进行有效的解决。
3、水利水电工程管理的应用
3.1、加强运行管理，完善管理制度
以国家制定的法律法规为实际的依据，将实际工程情况结合进来，对《安全生产管理岗位责任制》进行制定，不仅如此，还要对《生产事故调查实施细则》进行全面的制定，进而使实际的管理需求得以满足。此外，在实际运行的过程中要对“两票”和“三制”进行严格的执行，而且还要对具体的设备运行进行详细的记录，对不良的操作和行为习惯进行改正，此外，还要将运行分析制度建立进来。
3.2、超投标环节的管理
在实际开展招投标的过程中，相关的中标企业必须要将监理人员以及签字确认完的可行性认证材料进行出具，与此同时，还要严格的审批可信性分析材料，对具体的设计稿进行相应的审批，对相关责任进行全面的落实，与此同时，还要对自身的监督检查工作进行全面的加强。在实际开展工程招标的过程中，必须要对具体的方法和措施进行严格的制定，进而使相关规定的有效执行得到保证，此外，还要对公开、公平、公正的原则进行全面的执行，进而对更多优秀的施工单位进行发现，使相应的技术水平得到实际的标准，使整体的工程质量得到保证。此外，在实际工程建设的过程中，必须要对违法乱纪的企业和部门进行严厉打击，对业内乱现象进行严明肃清，以实际的法律法规为依据，进而进行建设和办事。
3.3、材料质量管理
在实际水利水电工程开展的过程中，非常重要的一部分内容就是材料，因此，必须要重视材料管理，在对材料进行选择的过程中，必须要对业务骨干进行全面的派遣，并且将市场调研应用进来，又或者是将企业材料招标的形式应用进来，对相对较好的供应商进行选择，然后再深入到生产厂家之中，对具体的材料生产情况进行实地的考察，对生产工艺进行观察，此外，还要综合的评估企业信誉以及设备先进程度，最终对性价比相对较高的供应商进行选择，进而采购材料。在现场将施工材料进驻之后，必须要对检查的出厂检验合格证进行检查，并且对其实际的生产日期合理性进行检查，并且将抽检操作开展进来，只有保证合格之后，才能应用到实际的施工之中，使整体工程的质量得到保证。
3.4、施工安全管理
在实际的水利水电工程建设中，对施工人员的安全意识进行全面的强化是非常重要的问题。而且在建设水利水电工程的过程中，会有一定的危险性存在其中，因此，必须要对实际存在的风险和责任进行承担，进而使施工人员的安全意识提升上来，使风险得以降低。在施工之前，要集中性的培训施工人员，并且在培训的过程中，将阿全知识深入进来。在实际的施工过程中，如果实际的施工环节危险系数相对较大，则要对人工数量进行减少，将机械操作实施进来，进而使整体施工管理的安全性得到保证。
3.5、技术管理
在实际水利水电工程建设的过程中，会遇到各种各样的不利因素，举例来讲，在实际施工的过程中，整体的施工环境相对较差，设计的内容相对较多，实际的技术应用存在一定的难度，等等。在开展水利水电工程管理的过程中，最为管家的内容，就是施工技术的管理，而且大部分的管理活动都是将技术管理作为重要的核心内容，并且在实际的组织技术上也存在相对严密的问题，而且不断地提升科学管理的作用，使水利水电工程的管理高效性提升上来。此外，还要加大技术管理的投入力度，对管理技术进行变革和更新，与此同时，还要对技术人员的水平进行提高，则要将相应的管理教育深入进来，使其管理能力和技术水平全面提升上来，使当前社会的发展需求得以满足。
结语：总而言之，本篇文章主要对水利水电工程管理的重要性及其应用进行了深入的研究和探讨。在实际开展水利水电工程管理的过程中，必须要对影响实际管理质量的各种因素进行全面的了解，进而将相应的质量管理方法和措施制定进来，并且将实际结合进来，对先进的科学技术进行应用，对严格有效的管理方法进行制定，使水利水电工程的持续发展得到促进。
参考文献：
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