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摘要：现代园林绿化项目与基础设施建设相伴相生，在我国基础设施建设全面扩展过程中，园林绿化项目在数量、规模、品质等方面，均获得了增长。同时，基础设施建设工作的全面升级，也促进了园林绿化项目的转型升级。当前，不仅园林绿化项目生产建设中构建了完整的产业链条，也在生产建设各环节，推进了“质量体系管理标准”的全面应用，提高了园林绿化项目中的质量管理系统性应用水平。下面结合PDCA循环原理，分别从计划（P）、执行（D）、检查（C）、处理（A）四大应用步骤，对园林绿化项目质量管理中的质量点技术控制展开探讨。
关键词：PDCA；园林绿化项目；质量点；技术控制
上世纪20年代初，休哈特提出了PDCA循环原理，更新了人们对于质量管理的认知。经过近半个世纪的发展，70年代该原理正式应用于各行业诸领域，全面提高了社会再生产方面的生产管理效率与质量管理水平。从PDCA循环原理内涵分析，主要是将质量管理划分为P（Plan）——计划、D（Do）——实施、C（Check）——检查、A（Action）——处理，四个标准步骤，通过整体上对质量管理方案进行分步骤实施，达到质量全面控制目标。简单讲，即是运用“系统性思维”，对质量管理方案进行系统性应用和配套性实施。
1、工程概况
以某园林绿化工程为例，在该工程一期项目中，总建设面积为13.34hm2，其中，绿地面积为9.34hm2。从该项目的研发设计方案分析，其建设目标定位在三方面：一是配置拟生态植物，包括水生植物、灌木、乔木；二是布置水系，其中有峡谷、河流、湖体等“主题空间”；三是打造假山与峡谷，其设计方案分为两部分，一部分为半封闭山洞，另一部分由露天峡谷组成。由于该工程目标定位明确、质量点控制需求界定清晰、建设层次分明。因此，为了确保对其中的质量点实现有效的技术控制，该项目施工中选择了PDCA循环原理作为质量管理方法，制定了实施步骤与施工需求对应的四步骤质量管理方案。
2、运用PDCA循环对园林绿化项目中的质量点进行技术控制
2.1P：计划环节的技术控制措施
在PDCA循环原理下，对该项目进行了构成要素分析，划分出了重点、难点，然后，针对重点、难点部分，根据分项目制定了质量点技术控制计划。
在打造假山与峡谷工程中，分析结果表明，假山和峡谷中存在“堆叠工程”，为了实现其中的“山体自然”、“山洞光怪陆离”、“峡谷深浅凹凸”等设计效果，从设计图纸与施工方案，和“建设要素——质量管理指标”对应设置角度出发，对分项目中的石料进行了属性划分，其中包括了石料的体量、数量、材质、色彩、形态、纹路等。
在布置水系工程中，分析结果显示，其中的管网系统连接、管道铺设，具有蜿蜒交叉部分存在，施工质量技术标准设置方面，要求达到管道不发生渗漏，相关机电设备如水泵等需要保持型号与规格的一致性，位置的布置需要严格以图纸设计为准。同时，在景观设计与绿化设计方面，具有一定的协调特征，需要做到“生机盎然”与“协调自然”。所以，针对景观、绿化、管道、设备进行了针对性的技术指标细化。另外，由于布置水系工程对后期运营管理成本控制相对严格，因此在计划环节对其进行了成本指标细化。
在配置拟生态植物工程中，重点与难点集中于乔木移栽方面。由于数量多、树木高、成活率低、移栽难度大，所以，为了保障成活率，细分了移栽工程，在乔木开挖、运输、吊装移动、土层回填、浇水、营养土配给、乔木实体支护等各环节，进行了施工指标细化处理，制定了针对各环节的施工质量管理内容。
2.2D：实施环节的技术控制措施
在实施环节，严格按照计划环节设计了分项目工程质量管理方案，进行了具体操作。
具体如下：
在假山与峡谷工程实施环节，首先，按照图纸设计，先进行施工位置定位、放线、形状勾画。其次，在假山基础施中，进行了“宽打窄出”施工，符合技术要求中四周孵出500毫米到200毫米的要求。在基槽开挖中，以低于平面30厘米进行混凝土基础施工。垫底山石施工以大强度山石为主。层叠设置与拼叠施工中，对于纹理脉络的变化进行了调整。收顶以流云式施工为准。
在布置水系工程实施环节，首先，在水景工程的开挖与分层夯实施工中，以平整、坚实为准。其次，选用了防渗型混凝土，按照浇筑前清洁整理、湿润施工面，浇筑中均匀振捣，浇筑后养护管理的基本流程。在一次浇筑成型后，对出水口、管根、地漏、阴阳角等，进行了抹平处理。并且，在完成防水涂料施工后，进行了养水实验，在证实其安全有效的情况下，由监理签字确认等。
在配置拟生态植物工程实施环节，先选择了适合移栽的早春时节，通过挖大洞、土壤心层与表层分类、垃圾清理、基肥施用、大土球全程保护、设备吊装移栽后，对其实施了全面养护。其中包括了喷水、包干、遮荫等养护管理。
2.3C：检查环节的技术控制措施
在检验验收环节，主要是按照实施后的分项目，按照计划环节设计的分项目技术指标体系和成本指标体系等，对其进行全过程、动态化检查。需要注意的是，PDCA循环原理在质量管理体系的实际运用中，具有“循环”特征，每个环节均可以实施四步骤，也可以在整体上实施四步骤。因此，该方法运用中具有“大体系+小体系”的优势。本项目中除了每个环节的过程化检查之外，在每项工程完成后，以质量检查小组执行检查方案，具体包括了“质量标准检查、图纸检查、合同检查”和“针对各项目的技术指标复核检查”。
2.4A：处理环节的技术控制措施
在处理环节，则主要按照检查环节获取的质量评估表，制作质量问题清单。然后，在数据分析后，按照“问题——解决方案”进行处理。在本项目中主要采用“因果分析图法”，先对检查环节收集的各类数据进行了汇总与分析，结果显示水景工程中存在一定的问题，然后，按照“因果分析图法”，对其中的施工环境、施工人员、机械设备、材料、施工工艺与技术进行了具体分析。分析结果表明在“L型矩阵表”中，地基土层软、砼配合比不当、基础选型不当、施工未进行技术交底方面存在问题。制定了“流程学习”、“技术交底”、“地质勘察”、“重新设计”、“返工处理”、“配比计算”、“人工地基加固”等对策，执行后有效解决了问题。
结束语
在我国“城市群”与“智慧城市”建设新时期，转型升级后的园林绿化工程项目生产建设，既能够满足城市文明建设的“群集化”与“智慧化”发展对“城市生态环境”的营建需求，也可以提高城市公共空间舒适度，为城市基础设施建设和现代城市生活提供品质化的公共服务支持。结合以上分析可以认识到，新时期园林绿化项目在品质化与规模化发展过程中，因技术、人力、设备、资本、材料等生产要素的全面升级，功能性与复杂程度越来越高。因此，一方面，需要从园林绿色项目中的质量点技术控制需求出发，引入PDCA循环原理；另一方面，需要结合PDCA循环原理，使我国园林绿化项目中的“项目研发设计”与“质量管理体系”实现有效对接，确保园林绿化项目设计方案的科学实践。
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