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摘要：随着我国社会不断的发展，电力工程技术已经成为促进我国经济发展的重要来源之一。除此之外随着我国人民生活水平也变得越来越高，传统的电力工程技术已经不能满足当前社会发展的要求，此时就需要各类电力工程的建设的不断改革与发展。在当前阶段下电力工程首先需要改变的一点是改善电力工程技术管理手段，这对于促进电力工程技术的进一步发展有着重要的意义，其中通过对电力工程技术管理不断地分析与研究，从而进一步改善电力工程技术管理所暴露的问题。本文首先对电力工程技术管理工作中所暴露的各种问题做了一遍系统的阐述，而后当前各种问题所要作出的改变给出了一些建议和措施，并进一步对其相应对策进行了探讨，希望通过本文能够对我国电力工程技术管理水平的提升有所帮助。
关键词：电力工程；技术管理；问题；对策
1.引言
从我国当前的实际发展情况分析来看，尽管我国电力工程高新技术企业的发展速度已经得到了很大幅度的提升，电力工程企业建设也在如火如荼的进行，但由于电力工程企业自身技术所具有的种种复杂性及其不同的特征，再加上当前电力工程技术领域内部技术发展的种种不平衡性，导致在我国电力工程企业技术质量管理方面依然普遍存在着很多的难点和问题。
2.电力工程技术管理主要问题
2.1供电技术公司的技术管理问题
对于电力工程这一工作来说，它具有非常强的复杂性，需要涉及到各种零碎的程序，并且要有效的控制程序中的每一个环节，电力工程的各项工作都非常的繁杂，所以电力工程公司存在着很多的部门，而这些部门就需要有一个总的管理，供电技术管理有效地将这些部门进行连接，避免各个部门出现各自为政的情况，最终给企业带来不良的影响。但是目前供电技术公司在对技术管理的工作中并没有达到所预想的情况，也没有将各个部门中间重要的纽带作用进行发挥，导致目前企业中很多部门之间沟通并不流畅，也没有过多的联系和交流，最终导致整个施工的进度变得十分的缓慢，很大程度的影响了整个电力工程技术项目。
2.2电力工程技术管理过程中的监管不当
在当前一些大型电力工程建设项目当中，由于相关人员缺乏对项目技术质量管理工作在实际应用的重视，将会导致一些电力工程项目技术质量管理工作者在实际开展过程中往往缺乏有效的质量监管，技术质量管理工作的技术质量安全将起不到充分的保障。由于进行电力工程建设技术质量管理工作所需要涉及的领域范围较大，涵盖到的内容复杂多样需要一定的大量人力、物力、财力等等资源的大量投入，才能够在一定程度上满足实际的电力工作管理需求，而在其他多数情况下，工程项目方面常常为了有效节约施工成本从而造成在进行电力工程建设技术质量管理工作的时候，导致质量资源配置上不足。而在整个技术管理工作正在开展中的过程中难以实现行之有效的全面质量监管，不单单会导致一些技术管理漏洞不能够被及时发现并能够予以及时解决，也会给电力工程建设前期施工及其后期投入电力运行工作埋下了诸多质量与技术安全隐患。
2.3管理人员队伍综合素质有待提高
电力工程专业技术部门管理人员一般是企业实施各项技术管理工作的重要载体，他们的管理专业技术水平直接影响决定电力工程技术人员管理工作的服务质量。但是作为电力工程的技术项目管理人员往往不具备足够的电力专业知识，因此将会导致在实际电力工程技术项目管理工作中容易同时出现各种类型的技术项目管理工作上的失误，并且也会出现各种严重违反规定的管理行为，最终会给广大电力工程企业技术项目管理人员工作带来不良影响。
3.加强电力工程技术管理的有效措施
3.1提高电力工程技术综合管理的水平
针对以往几年我国企业电力工程企业技术综合管理工作综合管理服务水平存在不足的突出问题，电力企业首先需要不断加强对综合管理的工作重要性的深刻认识，提高我国电力工程企业技术综合管理人员的电力综合技术管理服务意识。并且应该加强对综合管理人员电力综合技术管理理论知识与应用技术的学习培训，从而进一步提高电力技术综合管理工人员在掌握和运用电力综合技术管理手段的时候，能够展现专业性的综合能力。此外还要求应不断加强对综合管理工作流程的持续创新与不断完善，建设一套规范化、标准化的综合管理体系，从而能够全面提高我国电力工程企业技术综合管理的服务水平，通过电力综合技术管理水平的不断提高和应用，来全面提升我国电力工程企业技术综合管理工作的服务质量，保障我国电力工程技术建设的工作能够顺利的进行，并且进一步提高我国电力工程技术运行的工作稳定性与工作可靠性。
3.2加大电力工程技术管理过程中的监管力度
电力工程相关技术监督管理工作的服务质量水平提升往往离不开有效的技术监管措施予以有效保证，针对当前电力工程相关技术监督管理工作业务涉及领域范围广范、内容繁杂等各种特点，电力企业部门应积极加强对从事电力工程相关技术监督管理工作的相关人力、物力、财力等各个方面技术资源的管理投入，结合当前电力工程相关技术监督管理的实际发展情况与市场需求，制定严格的较完善的技术监管管理制度，保障电力技术监督管理工作过程中技术监管相关工作业务能够全面有效的开展工作，针对当前电力工程技术建设工作中的各个环节及工作流程，相关人员应该做好对各项相关技术管理内容的跟踪管理，以及要迅速地发现存在于电力工程相关技术管理漏洞与安全问题，从而能够采取有效的监管措施并且能够及时解决，减少服务质量及技术安全隐患的产生。
3.3加强电力工程技术管理工作队伍建设
要真正实现我国电力工程管理技术质量管理水平的巨大提升，其中加强管理工作人员队伍质量建设管理将会是一项十分重要的战略措施，管理工作人员队伍的技术整体素质与它的专业化服务水平，直接关系并且决定着我国电力工程管理技术质量管理的服务质量。因此，电力企业一定要适时着力组织加强对发电技术工程管理人员的进行专业化、系统化的技术培训，要尽快建立一套完善的技术培训管理制度定期对电力技术工程管理人员进行开展系统专业化的技术培训，帮助技术管理人员及时学习更新技术管理理论知识与业务能力，着力教育培养高技术素质的电力技术工程管理专业人才。
3.4抓好电力工程技术管理的落实环节
电力企业在将各项电力工程安全技术质量管理任务落实的时候，还应当注重通过技术管理任务目标的有效实现，来促进工程技术管理能力的有效均衡发展。其中通过大量的企业技术经营管理理论实践，对现代电力工程的相关技术开发、技术改造、技术服务合作和电力技术转让等各个内容过程进行合理改革和升级，能有效促使现代电力工程企业技术经营管理理论能够真正贯彻落实运用到实处，并为推动电力企业社会经济效益的不断提升发展作出理所应有的积极贡献。
4.结语
电力企业的建设工程是一件比较复杂的工程，所示级的因素也是各种各样，因此我们应该要对电力企业建筑工程管理技术加强管理，进一步完善技术管理的制度，让电力企业能够朝着更好的方向稳步向前。
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