黑龙江双鸭山红卫农场纪委 黑龙江双鸭山 156300
摘要：随着现代社会经济的快速发展，企业在市场竞争中面临的形势越来越严峻，如何发挥好企业的优势地位，加强企业的经营管理和社会服务工作，这是当前纪检监察部门需要着重关注的焦点问题，要充分体现出纪检监察部门的监督管理职能和效用，以此为企业的良性发展提供必要的保障。基于此，本文重点分析当前纪检监察部门存在的主要问题以及相关部门监督职能的实施措施等内容，希望本文的分析能够为提升企业管理人员的监督管理水平而作出应有的贡献。
关键词：企业；纪检监察部门；监督职能
引言
当前，我国市场经济体制日趋完善，而企业在市场经济体制不断深化改革的背景下，也进一步改革和完善，进一步着重做好自身的纪检监察工作，以此促进企业实现良性发展。然而从具体情况来看，因为我国的企业体制改革进入到深水区，政商分离使得很多企业在政治和社会责任方面往往存在一定的问题，甚至迷失，在这样的情况下，很可能出现不同程度的腐败，或者违规违纪等问题，严重影响国家和社会的形象对于企业的利益也会造成严重的损坏。针对这样的情况，就需要着重关注新形势下企业纪检监督管理部门的职能和效用，充分认识到当前存在的问题，然后提出和落实相对应的问题解决办法，探索全员参与、网上监督等新举措，推动监督职能的创新发展。
一、当前企业纪检监察工作中存在的主要问题
（一）重视程度不够
由于企业兼具政、商双重属性，在具体的管理过程中，相关管理层更加关注经济效益，在业务方面更重视，往往忽视了思想政治工作的相关内容，甚至某些企业领导认为纪检监察工作可有可无，并不能呈现出良好的经济效益，甚至觉得纪检监察工作妨碍了企业的快速发展，所以对相关内容并没有高度重视，由此导致纪检监察工作往往不能切实履行自身的职能，各项工作不能顺利推进，导致监督职能的履行得不到领导的支持和同事的配合，相关部门对其并没有进行资源共享和信息的沟通，由此导致相关监督管理职能不能发挥应有的效果。
（二）监督职能虚置
因为企业管理层并没有高度重视纪检监察工作的相关内容，在监察管理人员方面并没有进行科学合理的配置或者配置不到位，由此导致相关职能不能得到切实的履行，工作能力不强，相关权力不足于支撑起所需要承担的重任。从目前情况看，企业的纪检监察部门往往担任企业内部管理和同级纪律检查委员会之间的沟通协调工作，对于管理层和企业员工的监督管理力度往往比较薄弱，在实践的过程中往往导致监督职能虚置。
（三）监督水平需要进一步提升
从企业的纪检监察人员的实际情况来看，他们对于自身的定位并不够精准明确，对于党和国家相关方针政策以及党风廉政建设的相关要求，并没有深入的领会和认知，在实践的过程中没有融合相关理论内容，缺乏党建联系企业发展的意识和能力。在针对监督管理职能进行履行的过程中，不能充分体现出自身的作用和价值。值得关注的是，在信息化时代背景下，相关人员往往在监督管理手段方面比较落后，往往还是依赖来访举报等相关方式进行线索的收集和获取，在收集线索的过程中并没有充分融入大数据技术和信息化手段，由此导致监督管理职能不能得到充分的体现，无法和时代发展趋势充分融合以及匹配。
二、发挥纪检监察部门监督职能的实施策略
（一）建立完善全员参与监督机构
通过领导带头增强监督的权威性，通过全员参与提高监督的认同感。
一是成立监督委员会，由企业负责人担任监督管理部门的领导，分管纪检监察工作的领导担任副监督长、各部门负责人担任委员的全员参与纪检监督领导委员会，进一步领导和组织企业的日常监督管理工作，并制定出行之有效的监督方案，进一步研究和审定重大事项，作出科学合理的监督决定。委员会下设监督办公室，设在纪检监察部门，负责全员参与企业经营和管理监督活动的计划、组织、协调、督促等事务性工作。
（二）严格履行监督职责，督促落实工作细节
全方位开展党员干部关爱谈心提醒活动，按照管理层级原则，采取从上至下、一级对一级的方式，对党员领导干部、重点领域重要岗位党员干部开展关爱谈心提醒活动。谈心时坦诚布公、真诚沟通，既肯定成绩、鼓励士气，及时有效的提出问题，并且在第一时间进行解决针对各类问题或者反馈的意见，进行及时有效的分析，要针对矛盾进行深入的分析，及时的化解，不能对其进行累积，这样的话，对于企业的核心稳定发展会造成严重的破坏。同时要从根本上提高认知，进一步深入领会各类谈话和方针政策的重要意义和价值，进一步明确目标，开展关爱提醒谈心谈话，严明纪律要求，教育提醒在先，监督关口前移，把党员干部能够有更为坚定的理想信念，并且在实践的过程中落实各项思想内容有更为坚实的政治基础。
（三）打造网上监督平台，推动纪检监察监督职能创新发展
首先要充分利用信息化手段，科学合理的设置相对应的功能模块，进行监督的精细化管理。针对很多企业来说，在平台设置方面要进一步具备相对应的功能模块，使相关内容得到细化和量化，这样才能确保各项监督管理工作体现出应有的针对性和实效性。可以在平台上设置重要人事任免、重要评比表彰、重大工程项目、职务犯罪案件监督等相关内容，针对每一个模块都要明确各类事项，使相关内容能够得到充分的明确，然后结合监督管理的各项内容上传相应的资料，这样才能确保监督管理部门更高效的完成相关工作，从而进行实时的检查、记录全部事项，更加明确细致，确保各项监督管理工作不留下任何的死角，体现出工作的效果和职能履行作用。
其次，有效整合监督资源，实现监督规范化。制定操作规则，明确责任主体和责任内容。监督平台收到相关资料之后，在第一时间发送信息到相关纪检监察部门和负责人手中，这样能够确保相关部门结合具体情况和相关内容进行及时有效的监督管理，从根本上有效规避监督的滞后性而导致实际效果的呈现。
第三，全面推行项目管理，实现监督系统化。传统模式下，因抓手不明、内容繁琐，监督工作常常面临临时介入、零散滞后的窘境，制约监督成效。要把构建信息化管理平台，对其不断的优化和完善作为重要手段，确保每一项监督管理内容都能够实现精细化，项目化的管理，从年初工作计划的制定到后续的时间成果的体现在每一个环节都要做好严格的把关，确保各项工作更真实有效。纪检监察部门则按相关要求介入监督，针对存在的问题，及时填写监督意见，拉紧监督红线，从根本上提升监督管理的效果，进而体现出纪检监察部门的功能和作用。
结束语
由上面的分析能够充分看出，在当前的时代背景下，针对基层企业的纪检监察部门而言，要充分履行自身的职能和作用，进一步明确自身的使命和任务，确保各类监督管理职能能够得到切实的履行和落实，规避各类不良思想的影响，充分体现出监督管理作用，通过党风廉政建设和纪检监察工作的有效加强，强化企业管理人员和干部职工的政治思想和廉洁意识，从根本上有效遏制企业的违法违纪现象，为企业实现可持续发展提供必要的保障。
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