黑龙江双鸭山胜利农场工会女工部
摘要：现阶段，各个农场企业在进行工会政工工作时，都存在一些问题需要解决。具体包括：职工比例搭配不均的问题、工作内容及形式缺乏创新以及工作侧重点不符合时代发展要求等多个方面，严重制约了农场的稳步发展状态。基于此，农场企业必须要分析出引发问题的原因所在，关注政工工作的开展价值，及时从企业文化建设和思想政治教育的角度，对基层员工进行培养。这些环节都需要由专业的政工团队来完成，需要农场引起重视。
关键词：工会；政工工作；创新路径
各个企业在发展过程中都应当意识到政工工作的作用，及时在内部建立专业的政工团队。同时，要根据企业的主要经营现状和工作内容，分配具体的工作任务，确保政工工作的价值能够得到有效的发挥，最终助力企业的可持续健康发展。
1.公会开展政工工作的现状
本文主要以农场工会的政工工作开展现状为例，分析目前存在的问题有哪些，以便于结合实际情况，有针对性的制定解决对策。
1.1职工比例问题
农场在目前的经营过程中，存在内部各个部门的职工人数比例不均的问题，这里所说的比例，不仅包括政工团队岗位人员数量少，员工老龄化严重的问题，还包括职工男女比例失衡的问题。这是由于农场主要工作任务与农作物生产经营有关，男职工对工作任务的接受能力强，因此容易受到各个农场的欢迎。而女职工相对不容易找到工作岗位，基于此，如何合理安排农场女职工的问题，就成为了目前的一大难题。
1.2工作创新问题
近年来，虽然有许多农场都积极成立了工会女工部，为女性解决了工作难的问题。不过，在具体开展女工工作时，农场企业没有定期对人才进行培训教育，导致女工部的员工缺乏创新意识及专业的工作能力，有些员工甚至没有意识到自身工作的重要性，存在工作观念过于传统的问题，这些都影响着农场内部各项工作的有序开展。这就要求农场企业从优化政工工作的角度出发，做好对基层员工的思想教育工作，从而有效在内部营造一个良好的工作氛围。
1.3工作的侧重点
在实际展开政工工作时，现存的一大难题就是：大多数农场并没有将工作重心放在对政工工作的优化和完善方面，而是关注了如何通过项目的调整，来给企业创造更大的经济效益。基于企业经营的侧重点，会在一定程度上影响员工的工作观念，进而影响企业的长远发展状态。因此，如何提高基层员工及管理部门对政工工作的重视，就是目前各个农场工会在开展政工工作时的主要任务之一。
2.优化工会政工工作的可行路径
农场企业想要在日常工作环节中创新工会政工工作的路径，就必须要有针对性的分析现存的工作难题，从问题的根源出发，研究预防和解决问题的对策。
2.1宣传教育环节
为了能够让全体员工都参与到政工工作当中，最终有效提高自身的工作素养。
企业必须要意识到内部企业文化与政工工作之间的关系，找到二者的异同点，然后定期在农场内部展开会议，弘扬和宣传开展政工工作对企业发展能够起到的积极作用。然后，对员工进行基础法律知识的教育和指导，目的是引导员工自觉端正自身的工作态度，避免由于人为因素给农场带来经济损失。这就是一种有效的思想教育方式，可以在一定程度上通过正确的价值观和人生观，对员工的工作行为产生良好的约束。此外，想要达到宣传教育的目的，农场企业应当对政工团队做好培训工作，尤其是要从女工工作方面入手，为员工树立男女平等的工作观念，提高基层员工对农场管理工作的满意度。
2.2工作内容创新
在优化工会政工工作路径时，为了避免工作内容过于枯燥、乏味，而导致无法将正确的思想价值观念传达给基层员工的问题。农场企业可以在工作之外的闲暇时间，组织团建活动，比如，举办一些唱歌、跳舞或者运动会的比赛，为员工培养友谊第一、比赛第二的精神意识，并通过比赛找到员工身上的闪光点。最关键的一点是：应当将政工工作的指导观念，有效融入到比赛活动当中，达到寓教于乐的目的。另外，在每次举办活动之前，可以征集基层员工的意见。同时，企业可以通过设置活动奖励的方式，鼓励员工参与比赛，最终达到活跃气氛的目的，为让员工更好的开展后续的各项工作奠定坚实的基础。
2.3工作形式创新
在创新政工工作路径时，应当从多元化的角度进行科学设置，这还需要农场企业根据时代发展情况进行分析，了解现阶段信息传递的渠道有哪些。关注基层员工的兴趣所在，合理拓宽思想政治观念的传播渠道。比如，应用信息技术手段，建立网络沟通平台。方便及时收集和整理国家新出台的方针政策，同时，在网络上，也可以通过技术手段，将文字内容制作成更方便基层员工理解的形式。这是由于大多数参与农业种植工作的人员，自身文化水平相对比较低，对于抽象、复杂的理论知识内容的理解能力较弱。如果能够将政工工作的主旨，以声画结合的方式制作成视频，则更容易被受众群体理解，以便于发挥出政工工作的价值，降低政工工作的开展难度。
2.4及时进行沟通
政工人员需要与基层员工进行主动的沟通交流，协调好员工和部门、企业之间的沟通工作，还要保障员工的个人利益。通过有效的沟通，发现员工在工作中存在的问题，并结合企业发展目标为员工制定工作计划，注重于让员工生成“企业为我、我为企业”的积极思路，从而以具有前瞻性的思维投身到各自的工作当中，为企业发展献计献策。这就要求政工人才具备敏锐的洞察能力，能够从日常工作中及时发现员工工作状态出现的问题。因此，农场企业需要积极做好人才的引进工作和培训工作，合理壮大政工工作团队，以全面推动新时期工会政工工作的顺利开展。
结论：农场在研究如何优化政工工作路径的时候，首先应当结合企业文化，在内部进行宣传教育工作；同时，应当组织基层员工定期进行团建活动，在活动中弘扬正确的工作观念，活跃员工之间的气氛，让员工更好的投身于工作当中。然后，农场需要及时引进计算机设备，构建网络工作平台，拓宽政工工作的开展渠道，并安排政工人员与员工进行深入沟通，最终有效解决政工工作的难题，解决农场企业发展的难题。
参考文献：
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