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摘要：企业工会在企业发展中起到了关键作用，其作为党和职工群众沟通交流的桥梁，是保证群众工作有序开展的重要组织。企业工会组织中涉及到的工作内容比较多，但是在新形势下企业工会工作也存在一些不足，要想做好这项工作则需要加强组织建设，树立正确的思想观念，将工会干部的职能作用发挥出来，从职工发展和企业的和谐稳定出发让工会工作得到充分落实，这对企业的今后发展有着促进作用。本文主要对如何做好这项工作进行了探究。
关键词：新形势；企业工会；工作方法
在新时期发展环境中企业运行发展期间面临着一定的挑战和机遇，各项工作在开展期间都需要进行改革创新才能更好的适应当前的发展形势。企业工会工作也是一样，要做到与时俱进对工作方法、模式等进行创新，跟紧时代发展潮流，提高工作开展的有效性。企业在进行工作安排的过程中需要了解企业工会工作的内容及特性，通过建立工会组织体系、完善维权机制、加强人才队伍建设和加大投入力度等方式提高工会工作的开展质量。
1.新时期企业工会工作中的问题
1.1缺乏对企业工会组织的重视
现阶段，许多企业在发展期间主要以提升自身经济利益为目标，对于自身的持续发展认识不足，导致企业管理模式存在一定的缺陷，使企业工会工作开展不合理。由于企业缺乏对工会组织的重视，没有将其与其他工作同等重要的位置，就无法发现企业职工工作中面临的问题，对于相关建议不能及时采纳从而影响职工的工作热情。另外，我国普遍存在的问题还有工会工作开展的过程中容易受到行政的干扰，进而导致工会的作用被大大削弱。面对这些问题，企业管理人员需要清楚地认识到工会工作开展的重要性，加大民主监督力度，这样才能够保证工会工作发挥出应有的效益。
1.2企业职工收入差距较大
随着市场竞争的日益激烈，企业在进行管理的过程中不断引进高能力、高水平的人才，对于基层员工不够重视，在工资分配上出现明显的差距，在这样的情况下，就会给基层职工带来消极影响，在工作的时候出现懈怠现象，不仅不能够稳定职工队伍的情绪，还不利于企业的发展。然而面对这样的现象，企业不能采取有效的措施进行改善，尽管有些企业采取了一些措施对基层职工进行关心，并对其利益进行维护，但是并不能从根本上解决企业职工收入差距较大的现状，严重阻碍了企业的进一步发展。
1.3工会人才队伍问题
部分企业在运营期间缺乏对工会工作的重视，不了解其在企业健康、稳定发展中的重要性，只是注重经济发展建设，在改革创新期间缺乏对工会组织职工的培养，导致企业工会工作开展期间的支撑力量不足，存在人才队伍结构不完善的情况，工作开展的方式方法得不到创新，在社会不断进步和发展的过程中企业的竞争力也会有所下降，从而制约了企业的现代化发展。
2.新形势下做好企业工会工作的相关对策
2.1建立工会组织体系
建立工会组织体系、完善组织系统是发挥这项工作功能性的基础和前提。首先，要对各项工作的开展流程进行监督管理，加强工会组织与各部门之间的联系，能够根据企业发展的实际情况来确定工会工作的具体内容，调整好工作状态，发挥出这项工作的真正价值。其次，要将发挥职工干部的职责与作用，能够积极与党组织和职工群众进行沟通交流，结合具体情况对工作标准进行完善，采用多种方法来培养专业人才、壮大职工队伍。最后，做好企业工会工作管理，了解当前时代的发展形势和企业目前的经营状况，让公会工作得到充分落实以推动企业其他工作的有序开展。
2.2完善企业工会的维权机制
要想促进企业工作的科学开展，则需要明确这项工作开展的主要目标，能够以维护企业职工合法权益出发建立完善的维权机制。首先，保证相关机制的民主性，结合工会工作开展的实际情况和反馈效果对工作内容进行补充和完善，丰富工作的开展形式。其次，完善权益保障机制，要做到公平、公正、公开，根据工作的开展情况对工作内容以及方法等进行完善和创新，并保证各项制度内容与职工的权益息息相关。再次，做好宏观调控工作。企业在发展期间需要加强对工会工作的重视，及时进行有效沟通发现当前运营期间存在的问题，这样才能对问题进行有效处理以保障职工权益。最后，要深入基层，做好调查工作，与职工群众打成一片，及时掌握基层员工的状态，能够帮助他们解决实际问题，从而拉近企业职工与工会之间的关系。
2.3重视人才队伍建设
在经济时代发展环境下，企业要想做好工会工作，提高相关工作的开展质量和效果，还需要将工会职工干部的作用发挥出来。帮助他们对自身的工作有一个正确的认知，提升责任意识使其能够对自己的工作负责。开展专门的培训工作对工会职工进行思想教育和能力培训，建立一支优秀的干部队伍和人才队伍，能够掌握工会工作开展的具体流程和重点工作内容，发挥自身在企业建设中的作用效能。同时，要注重专业人才的选拔与录用，设置专门的评判标准确定让人才通过相关考核后才能录取。另外，要加强骨干队伍建设为企业工会工作的高效开展提供保障。
2.4 加大投入力度
企业工会工作在开展过程中所需的经费比较多，为了促进企业工会活动的有序开展则需要加大资金方面的投入力度，为活动开展提供基础支撑。要想防止出现经济危机则需要拓展融资渠道，可以通过缴纳工会经费、开展有偿收费活动等方式来进行资金筹集。例如，开展职工培训工作，让职工能够在接受培训的过程中学习更多的知识内容，提高专业性，同时也可以获得较多的资金，让各项工会活动得以顺利开展。
结语：新形势下，企业内部组织结构和运营模式发生了较大变化，这在一定程度上提高了企业工会工作的开展难度。要想推动企业的长期、稳定发展则必须要结合企业工会工作中的问题提出针对性的处理办法，确保能够顺应时代形势对遇到的一系列问题进行有效处理，从职工群众的角度出发维护他们的切身利益。企业工会工作在落实期间也需要对工作方法和手段进行改进和和优化，通过不断创新来提高工作的开展效果，将工会组织在企业持续发展中的重要作用充分体现出来。
参考文献：
[1]薛腾章.试论新形势下如何做好企业工会管理工作[J].现代国企研究，2015，（04）：48.
[2]陈筱燕.浅谈在新形势下如何做好企业工会工作[J].中小企业管理与科技，2015，（20）：26.