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摘要：现代管理体制下企业政工工作必须要进行改进和创新才能与制度内容相适应，为了促进传统工作模式向现代管理体制转变，则需要了解目前企业政工工作开展期间存在的不足，立足于企业实际对这项工作进行改革创新，提升工作开展的实效性，让企业现代管理制度得到全面实施。企业政工工作在开展期间必须要创新管理制度、建立与企业现代化发展相符的工作机制，同时也要不断提升政工人员素质水平，以此提高政工工作的服务性。
关键词：现代管理体制；企业；政工工作
企业的发展进程不断加快，运行方式和经营理念发生了较大改变，企业员工的思想价值观念在这一过程中也受到了一定影响。在现代管理体制下，政工工作在开展期间需要掌握员工的思想变化情况对他们进行积极引导，创新管理法方式，将这项工作在企业管理中的作用充分体现出来，使其能够满足企业运行和市场发展需要，强化企业管理效果，推动企业的现代化发展建设。
1.企业政工工作的开展现状
1.1政工工作模式较为落后
创新是一个企业发展强大的推动力，要在建立现代企业制度转化经营发展战略和加强科学管理等方面实现创新，这些都与思想政治工作紧密相关。当前很多国有企业的政工工作仍然处于一种落后的模式，存在政工工作考核管理和激励机制不健全，无法与现代企业管理理念相融合，在企业发展过程中思想疏导辅助功能很难发挥的现象。
1.2政工队伍稳定性差
随着企业管理体制改革的推进，很多企业为了降低管理成本，对企业部门进行了合并精简，由于对政工工作的不够重视，政工岗位一再压缩精简，出现了一个政工人员兼任企业多个职务的现象。加之，企业政工人员待遇较低，职务晋升通道狭窄，政工人员纷纷转行，政工队伍出现了不稳定的现状，使得企业政工工作难以发挥作用。
1.3政工人员素质水平不能满足企业现代发展要求
目前，国有企业政工人员普遍存在专业素质良莠不齐的现象，受教育程度工作技能等无法适应现代企业管理要求，部分政工干部未能改进传统思想教育的内容与方法，工作模式仍停留在看报读书学文件等陈旧方式，这样增加了政工工作在企业开展的难度和群众参与的热情。
2.现代管理体制下企业政工工作优化策略
2.1 创新企业政工工作的管理机制
管理制度能够对各项工作的开展行为进行约束和管控，制度内容是否完善与工作的开展效益密切相关。现代管理体制下，企业政工工作要想得到高效开展就必须要对以往的管理制度进行创新，主要涉及到工作制度和工作形式等方面，要以企业的现代化发展目标为核心，在保障员工利益的基础上实现政工工作的规范化开展，将政工工作在企业现代化发展建设中的辅助作用发挥出来，对企业员工进科学管理，让各项工作能够得到有序开展。
在工作制度方面，要从员工的角度出发对制度内容进行创新，确保能够及时发现员工思想的变化情况，了解员工工作和生活中遇到的困难，结合企业当前的发展情况对工作制度进行优化和完善，可以通过考核的方式来维护员工利益。
在工作形式方面也要进行全面创新，改善以往单一的工作形式，可以通过开展讲座、文化活动和实践教育的方式进行政工知识内容的传递，在这一过程中需要不断提升政工人员的工作能力，保证这项工作的科学开展并实现对企业员工的正确引导。
2.2 构建完善的工作运行机制
在进行政工工作运行机制构建时也需要充分考虑企业发展现状和运行情况，明确企业的管理目标和发展方向，在此基础上对运行机制进行优化与完善，为政工工作作用效能的长期有效发挥奠定基础。相关运行机制必须要具有针对性和全面性，涉及到企业经营管理期间的各项内容，如领导、教育、活动及反馈等机制。同时，也要注重监督机制的完善，其能够对这项工作的落实情况进行全面监督，并安排专门的工作人员开展监督管理，实现对各岗位工作人员的考核与评价，及时发现企业政工工作运行机制和管理制度中的不足，便于后续的改进与更新。
2.3建立与企业现代发展相适应的管理制度
政工工作在开展期间需要跟上企业的经营发展脚步，实现与企业一体化发展建设。这就需要建立与企业现代管理体制相适应的政工工作管理制度，明确各岗位工作人员的具体责任和义务，要做到与时俱进，认清这项工作与企业经营发展之间的关系，使其得到创造性和规范化开展。与此同时，还需要确定具体的管理标准，让政工人员严格按照制度内容开展后续的一系列工作，工作开展期间还需要做好全过程的管理与控制工作，让各环节的政工内容得到充分落实，采用考核的形式来提高政工工作管理水平。
2.4 对工作方法进行改革和创新
企业政工工作在开展期间涉及到多方面内容，需要各部门的协调配合才能促进这项工作的有序开展。要想达到预期目标还需要根据工作的开展情况对工作方法进行改进。政工人员需要加强与企业员工的沟通交流，加强互动，还可以开展相关活动让员工在参与期间提高思想认识，调动工作积极性，使他们能够在工作中正确处理自身利益与企业发展之间的关系，营造良好的内部运营环境。政工干部需要潜移默化的影响企业员工，在工作中发挥自身的领导作用和模范作用，同时也要将先进思想观念融入其中对政工工作方式进行创新，以此提高工作开展的有效性。
2.5 加强政工队伍建设，提高人员素质水平
企业政工在进行现代化建设过程中必须要明确政工人员在其中的重要作用，通过提高人员素质水平和专业能力的方式来提高这项工作的开展效果。政工人员能够深入基层与员工进行沟通交流，了解他们的真实想法，所以要注重人才培养，使他们能够根据企业员工思想情况对政工工作的开展形式进行合理调整，将政工工作的作用发挥出来，有利于提高工作整体的开展成效，使其更好的适应企业的现代管理工作形式。
结语：企业管理制度的改革与完善对企业各项工作的开展提出了新要求，政工工作要将科学发展观理念融入其中，明确工作的开展方向和主要目标，对工作方法和理念进行创新，这样才能为企业的稳定运营提供动力。为了更好的适应现代管理体制，政工工作要实现规范、有序的开展，加强政工队伍建设，确保能够为企业政工工作的顺利开展打下基础，提高企业的经营管理效益。
参考文献：
[1]杨丽.探讨现代管理体制下的企业政工工作[J].文摘版：经济管理，2016，（04）：112.
[2]刘华.现代管理体制下企业政工工作初探[J].现代国企研究，2018，（04）：236.