北大荒农垦集团长水河农场有限公司
摘要：企业在经营管理期间要不断进行改进和创新才能适应快速发展的社会环境，在进行企业发展规划的过程中必须要明确思想政治工作的重要作用，通过精细化管理来促进企业发展目标达成。企业在新时期发展环境中必须要了解开展思政工作的必要性，明确这项工作与精细化管理之间的关系，通过加强思政工作建设和提高政工队伍能力的方式来实现精细化管理的充分落实，改善以往政工管理中的不足，让企业在这一过程中得到良好发展。
关键词：新形势；企业；思想政治工作；精细化管理
精细化管理是现代管理工作中比较常用的一种管理模式，能够注重细节上的管理与控制，对企业资源进行优化配置，提升企业管理水平。思想政治工作作为新形势下企业比较重视的一项工作，与企业的健康稳定发展有着密切关系，为了让这项工作能够得到切实高效的开展，则要加强工作开展期间的管理工作，将精细化管理理念与政工管理工作相结合，保证工作开展流程的规范性，以此提高思政工作的开展效益。
1.思想政治工作精细化管理的重要作用
思想政治工作是企业生产经营过程中非常重要的一项工作，这项工作的开展效果与企业整体发展情况密切相关，许多工作人员以及企业管理人员对这项工作的重视度不高，从而阻碍了企业的健康发展。社会发展形势在不断变化的过程中企业员工的思想理念受到了较大影响，思想价值观念与以往存在着较差异从而导致思想政治工作的开展难度增加。要想实现对企业员工的正向引导以及更好的适应当前的发展形势，政工工作必须要进一步加强建设，对传统的管理理念进行改进和创新，确保能够将自身的功能性发挥出来。
而精细化管理在提升思政工作开展效果和提高企业员工积极性方面起到了关键作用，能够得到企业员工积极配合，为在真正意义上促使公司员工的思想素质在原有的基础上得以提升必须对思想政治工作进行贯彻与落实，进而促使公司的精细化管理工作逐渐朝着规范化与科学化的目标发展。
2.思政工作和精细化管理之间的关联
思政工作主要是做人的思想工作，而精细化管理强调以人为本。尊重人、理解人、关心人是思想政治工作所必须严格遵守的原则，这也可充分说明人是思想政治工作的核心与基础。对人的政治态度进行引导，对人在工作以及生活中所遇到的思想问题进行处理就是思想政治工作的主要任务与目标，这可促使职工的积极性与主观能动性得到最大限度的发挥，为企业今后的经营与发展打下坚实基础。
思政工作注重有序的控制过程，而精细化管理注重控制与过程管理。思政工作的控制过程主要涉及思想信息搜集、分析、决策、执行、检查、总结等各个环节。通过完成上述各个流程以及工作，使广大员工明白遵章守纪律、生产高水平、自我保安全，不仅体现的是团队绩效，同时会对个人待遇产生影响，通过这种方式来提升他们的自律意识与能力。
3.加强思政工作建设，完成精细化管理
将精细化管理理念融入到思政工作中，不能只做做表面功夫，而是将相关管理理念落到实处，做到与思想政治内容的充分结合，以此提高这项工作的开展效果。思想政治工作属于一项长期性工作，很难在较短的时间内看到明显的作用与效果，所以部分企业对这项工作的重视度不高。将人本理念应用到思想政治工作中能够给予企业员工足够的尊重与关系，可以根据他们的实际情况对其进行针对性鼓励，让思政工作有效落实，这是保证精细化管理效果的基础和前提。
坚持以人文本的理念可以保证这项工作在企业各个部门中都能够得到顺利开展。为了保证思政工作的开展效果，政工人员还需要了解各层员工的真实想法，掌握企业的运行发展现状，收集相关资料针对性的开展思想政治工作，提高整个流程的民主性，有利于提高细化管理水平。
4.坚持精细化原则，实现细致分工
企业在运营期间进行精细化分工可以充分发挥员工的作用和效能，让他们能够在各自擅长的领域展现自己的优势，有利于提高员工积极性与主动性。采用绩效考核的方式对思政工作的开展情况进行考核与评价，并将考核结果与员工利益相挂钩，能够在一定程度上促进这项工作的有效开展。企业还需要考虑到自身发展情况，要提高思政工作的服务能力，将精细化管理的个性化作用发挥出来，确保能够将这项工作在企业全面发展中的作用优势体现出来。精细化管理可以保证任务分工明确，让各岗位工作人员更容易接受自己的任务，不会产生不良情绪。
在进行任务划分的过程中还需要考虑到各岗位工作人员的具体职责和生活情况，尽可能的贴近员工的工作和生活实际，以此来提高他们的接受程度。领导层人员也需要考虑到个体差异性，了解每个员工的特点对任务进行合理安排，这样才能保证员工之间的协调作业，能够共同发力推动企业的进步与发展。
5.重视人才队伍建设，做好基础工作
要想发挥精细化管理的效果还需要配合一支优秀的管理的队伍，思想政治工作主要由政工人员来执行相关任务，企业需要注重对政工队伍的培养使他们能够对企业员工进行正确指导。还需要建立完善的管理机制和培训机制，提高政工人员的专业能力和素质水平，让思政工作得以全面开展，深入基层，关心员工、理解员工，对员工的思想观念进行针对性引导。做好培训工作的同时也需要招聘一些青年的优秀员工，完善队伍结构，融入新鲜血液，确保能够为整个队伍提供充足动力。与此同时还需要结合思政工作的开展需要对培训内容进行改进和完善，有计划的开展培训工作，让政工人员能够得到良好发展。与此同时，还可以实施激励机制对表现良好的工作人员进行奖励，以此来激发员工工作的积极性，能够为思想政治工作的精细化管理打下基础。
结语：企业在发展变革的过程中其管理方式也从粗放化向着精细化方向转变，形成了较为完善的精细化管理模式并取得了良好的实践效果。新形势下，员工的思想发生了较大变革，思想政治工作开展过程中也需要进行创新和完善才能满足员工自身发展以及企业经营要求，这就需要遵循党的领导方针，按照党的领导思路开展思想政治工作，细化思政工作的开展内容，实现对企业员工的科学引导，切实发挥精细化管理作用。
参考文献：
[1]杨磊.基层企业思想政治工作精细化管理策略研究[J].信息周刊，2018，（05）：317.
[2]杨锡勇.新形势下基层企业思想政治工作精细化管理[J].现代企业，2016，（09）：34-35.