哈尔滨工业资产经营有限责任公司 党群综合服务部
摘要：市场经济高速发展的当下，企业间的竞争日趋白热化，为保障企业稳固立足于市场当中，企业应强化内部管理力度。作为企业管理工作的核心，企业组织人事工作的管理质效关乎企业的发展，为实现企业战略发展目标，提高企业收益，企业应重视并强化组织人事工作管理，根据当前企业组织人事工作开展中反映出的问题，采取针对性的措施予以解决，从而保障市场经济条件下企业可得到平稳与持续的发展。
关键词：市场经济；企业组织；人才管理
市场竞争的本质是人才的竞争，面临当前瞬息万变的市场经济环境，企业应以企业组织人事工作的改革作为切入点，实现工作方式的创新及工作内容的优化，强化内部管理的稳定，逐步提升企业竞争实力，拓展市场空间，从而为企业的长效发展奠定稳固的人才基础。文章对企业组织人事工作现状展开分析，并提出了保障企业组织人事工作高质量开展的几点建议。
1.当前企业组织人事工作开展现状分析
市场经济背景下，组织人事工作发挥的作用逐步凸显，大部分企业已逐步重视组织人事工作的开展，加强了资金及人力物力投入，然而人事工作开展中仍存在一定问题需要解决。
1.1工作开展不够规范
目前，部分企业逐步建立了人事规章制度，然而制度的完善性并不高，且存在规范性不足的问题，难以在制度的支撑下开展人事工作，影响了组织人事工作的开展质效，甚至会为企业发展带来负面影响。
1.2缺乏明确的组织人事工作目标
明确的工作目标是工作高效与有序开展的指引，可简化工作环节，提高工作成效。然而部分企业在组织人事工作时考虑不够周全，制定出的目标缺乏合理性，难以为人事工作的开展提供明确的方向指导，因而组织人事工作的开展效果并不理想。
2.保障市场经济条件下企业组织人事工作高质量开展的几点建议
2.1转变经营理念，创新企业人才观念
2.1.1创新经营理念
对于企业经营与发展而言，企业经营观念是企业文化的核心内容，是企业竞争力提升的关键。若是缺乏先进的经营理念，将会制约企业的高效发展，为此，企业组织人事工作应从经营理念的创新入手，为工作的开展提供有效驱动，保障人事工作的规范化与高效化开展。经营理念的创新是人事组织工作优化开展的必要前提，企业必须突破思维定式，摆脱传统人事组织工作方式的限制，摒弃陈旧的思想观念，结合现代市场经济发展状况而进行工作方式的创新及工作内容的完善。企业应建立起科学的人事工作理念，加强人事组织工作机制的建立与完善，从而为企业组织工作提供方向指引。
2.1.2建立与培养全新的人才观念
正确的人才观念可为企业发展提供导向。对于企业而言，人才是最为关键的资源，是企业能否在未来市场上稳固立足的关键。为此，企业应建立起科学的人才观念，不能局限于人才的学历高低与职称等级，更不能仅凭工作资历确定人才的价值。
企业应将人才的能力及为企业创造的价值作为衡量标准而进行人才的提拔与任用。除了要对人才进行业务能力及绩效工作成效考核之外，还应审查其思想道德品质，摒弃传统陈旧的人才观念，运用科学的方式充分激发人才的内在潜力。遵循以人为本的原则，真正尊重人才、重视人才，建立公正化与透明化的人才管理与任用环境，建立多种不同体制的人才晋升渠道，帮助人才制定科学的职业发展规划，确保人才在与自身能力及优势相匹配的岗位上发光发热，为企业创造更大的价值。同时，企业应还探寻提高人才对企业忠诚度的方式，使人才产生在企业工作的自豪感，留住专业技术及高级管理人才，降低人才流失率。
2.2加强人事组织工作者素质培养
对于人事组织工作者而言，其素质不单指其工作能力，其是否具备高度的责任心及敬业精神也是素质的关键内容。企业应对人事部门的人才质量进行优化，建立通畅的内部沟通渠道，强化人事组织工作者为基础服务的能力，切实化解人才所面临的迫切需要解决的问题。
2.2.1准确定位工作目标
市场经济条件下，人事组织工作者应深入了解自身所肩负的职责，理顺各个工作环节。明确人事组织工作的重要性，要发挥出人事工作在企业可持续发展方面的作用，奠定企业发展的人才基础。因此，人事组织工作者应树立起清晰且明确的工作目标，运用科学发展的理念进行工作思路的创新。同时，还应对自身的责任意识进行强化，热爱本职工作，规范自己的言行，确保工作的严格开展，从而高质量履行自己的工作职责。
2.2.2强化工作素质能力及道德修养
人事组织工作者应自觉进行工作素质及业务能力的强化，还要不断的提高自身的思想政治修养，秉持尽职尽责的工作原则，防治企业自由主义的工作作风产生。同时，企业必须要不断增强人事组织工作者的主人翁意识，以科学的理论武装其头脑，还要以科学的理论指导其实践活动，不断的提高其创新能力。组织人事工作者不仅要对企业自身的工作实际有所了解，还要充分的对新事物有所认识，同时也要加强自己发现新问题，解决新问题的能力。
2.3健全人事管理及激励制度
首先，要提高对人事工作的重视，就要不断的建立健全人才工作的制度，制度本身就是做好工作的保障，没有科学的制度，就不可能做好工作。企业要认真的组织工作经验，分析出工作过程中的不科学与不规范之处，建立健全人才管理机制，进一步完善企业内部人才挖掘工作，同时还要做好企业人才的外部选聘工作。同时，企业还要建立有效的激励机制，做好企业的绩效评价工作。建立起适合社会主义市场经济体制的人才激烈措施，通过薪酬制度、晋升制度、福利制度等多项制度的联合应用，充分发挥人才的价值。
结语：对于企业而言，组织人事工作至关重要，为解决人事组织工作开展不够规范、工作目标不够明确的问题，企业应从转变经营理念、创新企业人才观念、加强人事组织工作者素质培养、专业化人事工作团队的打造等几个方面入手，树立科学的经营及人才发展观念，提高人才的整体素质能力、建立健全人才管理及激励制度，从而保障企业组织人事工作的规范化与高效化开展，提高企业竞争优势，实现企业高效益获取与高速发展的目标。
参考文献：
[1]郭闫斌.浅谈现代企业组织人事管理工作[J].经营管理者，2016（26）：214.
[2]郑笑乐.浅谈新时代做好组织人事工作几点思考[J].魅力中国，2018（11）：54.