菏泽市公路管理局工程二处 山东菏泽 274000
摘要：现在大多数城市都开始发展地区经济，并且正在建立基础设施与相关建筑，因此，相关建筑企业的工作量也就逐渐增加，可是在建筑使用过程中，经常会出现质量问题，影响建筑物使用寿命，所以，相关部门就开始追查问题来源，发现是因为建筑工程的基础工作，土木工程施工没有管理到位，导致建筑底层结构不稳定，致使建筑整体出现质量问题，影响建筑使用寿命。本文就以土木工程施工管理中，所存在的问题以及问题的解决和优化措施来进行论述，希望可以帮助相关建筑企业，解决在土木施工管理中出现的问题。
关键词：土木工程；施工管理；问题及优化
当前，我国正处于全面发展阶段，各地区正在大力发展地区经济，在这一背景下建筑工程逐渐增多，那么作为建筑施工的基础环节，土木工程施工的工作量也逐渐增加。但是，土木工程工作十分繁琐，不仅需要施工人员技术过硬，在施工中还要避免出现外界干扰，否则就会造成土木工程施工出现质量问题。与此同时，土木工程施工所包含的建筑专业知识过多，需要大量的施工人员相互配合来完成工作，因此，为了避免在施工中出现安全问题，同时也为了提高建筑整体质量，相关建筑单位就需要对土木工程施工进行有效管理。
一、土木工程施工管理的概念
土木工程是建筑施工的基础环节，同时也是最为重要的环节，若是土木工程施工不到位，就会导致建筑整体出现质量问题，并影响建筑使用寿命。因此，为了解决这一问题，相关单位就开始对土木工程施工进行管理，其管理中包含对工程施工人员合理分配，以及对土木工程每一施工环节进行管理等工作，同时在管理中不仅要降低施工成本，还要对工程的环保性进行管理，从而提高建筑整体质量。
二、我国土木工程施工管理存在的问题
2.1、施工人员的素质及专业性不足
目前各地区建筑工程数量越来越多，这就导致建筑企业工作量极具增加，建筑企业为了在施工过程中获取高额利润，就会一味的加快工程建设速度，从而忽视了施工过程中的质量问题，尤其是在施工人员的选择上，因为建筑企业内部施工人员不足，所以建筑企业为了快速组建施工队伍，甚至会聘请一些农民工，原本农民工的职业素质就不高，建筑企业为了节省资金和加快施工进程，还没有对工人进行岗前培训，导致施工人员专业素质和施工技术欠缺，从而使土木工程施工过程中问题频发。
2.2、缺乏足够的安全意识
土木工程施工管理还存在一个问题，那就是建筑企业管理人员对安全问题重视程度不足，导致在施工过程中经常会出现人员受伤的情况，没有对一些特殊区域进行围挡，当上级单位来检查时也只是进行一些面子工作，同时对施工人员的劳动保障用品的分配上也没有特殊规定，有些施工人员的劳动保障用品十分破旧，无法对施工人员起到保护作用，致使在土木工程施工中安全事故频发。
2.3、建设资金在项目中没有得到合理有效的运用
现在的建筑市场竞争太过激烈，这就导致有些建筑企业为了得到施工权，在投标时将工程报价降低，虽然这样可以得到施工权，但是企业的经济效益就会受到影响，为了提高项目利润，有些建筑企业就会出现降低施工预算的问题，从而忽视了土木工程的成本管理问题，导致土木工程施工管理形同虚设。
2.4、未有规范性合同管理
在建筑行业中有些小型企业为了生存，在与甲方签订合同时，只能忍受合同中的一些特殊规定，并且相关法律中也没有保护乙方权益的规定，因此施工企业只能接受甲方合同中的特殊规定，导致建筑企业经济效益受到影响，因此，有些建筑企业为了保证自身利益不受损害，并提高企业经济效益，就会出现在土木工程施工中偷工减料的问题，导致建筑整体质量出现问题。
2.5、设计质量与责任挂钩不紧
因为建筑企业在项目建设中的利润不高，所以有些建筑企业为了节省资金，在建设过程中就会“发脾气”，在实际施工过程中钻牛角尖，一味的按照前期规划进行施工，即使在施工过程中需要将前期规划方案改变，施工企业也视而不见将错就错，从而导致土木工程施工出现问题。
三、具体的解决和优化措施
建筑企业若想在行业中安稳脚跟，就不要总是做“一锤子买卖”，即使建设工程利润较低，建筑企业也要将土木工程施工进行有效管理，保证企业在行业中的良好信誉，同时提高建筑整体质量，将管理思路从如何提高企业利润，改变为如何提高土木工程施工管理工作效率。
3.1严格监管
为了提高土木工程施工质量和管理效率，建筑企业应当在施工场地建立严格的监管和监控体系，从而提升建筑整体质量，保证施工人员工作安全[1]。建筑企业可以选择在工地的重要环节设立监控设备，从而提高施工场地的安全，并派专业人员来管理监控，与此同时，建筑企业还要制定出安全问题解决措施，保证在施工过程中一旦出现安全问题，管理人员可以立即采取措施，降低安全问题为施工场地带来的影响。不仅如此，建筑企业在提高安全管理的同时，还要关注施工材料质量问题，不要因为利润问题影响到施工材料质量。
3.2提高员工的素质
场地的施工人员有一大部分是农民工，其自身职业素质不高，并且自身安全意识也不到位，这就会导致在施工过程中，经常因为施工人员素质问题，使土木工程施工质量受到影响，同时安全事故也频频发生。所以，建筑企业为了保证土木工程施工管理工作到位，就需提高施工人员自身素质，以及施工人员安全意识，为施工人员开办岗前培训班，定期举办安全讲座，使施工人员具备相应工作素质，提高自身安全意识，做到素质安全两手抓[2]。
3.3对建筑资金进行有效管理
建筑资金是保证建设项目妥善建成的关键，但是有些建筑企业为了提高自身利益，就会想方设法在建筑资金上‘动手脚’，久而久之有些施工部门也开始对建筑资金动起了心思，从而导致土木工程施工出现问题。因此，为了保证土木工程施工可以有效进行，就需要将建筑资金有效管理，建筑企业在规划过程中就要将建筑资金合理安排，并对建筑部门提出要求，企业财务管理部门要准确预估出施工成本，若发现施工部门成本报备资金过高，就要及时检查和解决，保证每一笔建筑资金都被充分利用到施工过程中。
3.4完善工序的质量控制
因为土木工程施工管理包含了很多工作环节，并且每一环节的质量都影响到建筑整体质量，所以建筑企业一定要完善建筑工序，保证每一环节的施工质量。认真分析施工过程中会出现的问题，提前制定好解决方案，保证每一施工环节都准确无误，保证土木工程施工稳定有序进行。
3.5适当调整建筑施工管理模式
目前，相关建筑设施的建设都趋于现代化，利用传统土木施工管理方式已经无法对项目进行有效管理，因此，建筑企业一定要跟进社会发展步伐，将土木施工管理方式革新，与此同时，还可以将一些优秀的管理方式拿来借鉴，但是要注意不可以照搬全抄，一定要在借鉴的过程中拓展出适用于本企业的管理方式，从而提高建筑企业土木工程施工管理效率，保证企业在行业中稳定发展。
四、结束语
通过以上总结可以发现，当前我国建筑行业竞争十分激烈，而且传统的土木工程施工管理方式太过于落后，导致在土木施工过程中经常会出现各种问题。因此，为了解决这一问题，建筑单位就需要改变管理方式，将土木工程施工管理工作效率提高，做到专业化系统化管理，使土木工程管理工作与时俱进，从而提高建筑整体质量，保证施工人员人身安全，建筑资金充分利用，保证建筑企业行业口碑与信誉，为我国社会与经济发展做出贡献。
参考文献：
[1]王冬.土木工程施工管理存在的问题及措施[J].中国住宅设施，2019（5）：102-103.
[2]侯佳.试论土木工程施工管理问题及对策[J].四川水泥，2019（5）：191-191.