论如何发挥党建引领作用 助推企业高质量发展

发表时间:2021/4/2   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:朱立安
[导读] 坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。
        五九七农场
        坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。近年来,五九七农场有限公司党委以“寒疆果都先锋”为党建品牌,以“征服最寒、奉献最甜”为企业发展理念,创新“一网双区三行”党建模式,坚持“四同四共”党建工作重点任务,开创党建思想政治工作新局面。
        (一)适应发展需求,发挥党的领导核心作用,大力提升企业治理能力和治理效能
        农场有限公司党委把企业党建有机融合于企业治理之中,把管党治党的主体责任和现代企业制度的市场化运作机制有机结合起来,推动企业发展。
        1、强化党委领导的制度保障,促进企业治理现代化。有限公司党委始终将党组织作用组织化、制度化、具体化作为企业党建工作的头等大事来抓,确保党组织在企业发展中把方向、管大局、保落实的作用更加突出。这个公司党委坚持严在制度,重在细节,管在流程。制定下发了《党委议事规则》《差旅费管理办法》《公务接待管理办法》等25项制度,结合现代企业“六有”党员干部常态化培训教育,在全场管理人员中掀起学习管理制度的热潮,加快由“行政思维”向“经营管理”的转变。
        2、健全党委治理工作体系,提升企业运行质量。北大荒集团新体制已正式运行,农场企业化改革也进入实质操作阶段。有限公司党委明确按照现代企业制度要求健全法人治理结构,完善以公司章程为核心的企业制度体系,妥善处理好董事会、监事会、经理层与党委会、职代会和工会的关系。
        3、切实转变党的工作作风,提高企业管理水平。有限公司党委明确党委书记抓党建“第一责任人”职责,对基层党建工作要亲自谋划、亲自部署、亲自落实,指导工作开展,推动任务落实。农场党委建立党委书记下基层抓落实报告制度,坚持以“一线工作法”转变工作作风,要求大家要多往基层跑,进站入户,到田间地头,掌握第一手资料,坚持主动治理,努力把问题解决在基层。
        (二)强化责任担当,全面推进从严治党,凝聚起推动企业改革发展的强大合力
        有限公司党委切实把全面从严治党主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上,营造风清气正环境,提升党组织凝聚力、战斗力,加快企业发展。
        1、发挥党管意识形态导向作用,凝聚共识。有限公司党委坚决筑牢“两个维护”的政治忠诚,积极打造意识形态特色品牌,扎实开展“六有”干部常态化培训教育。依托新修建的场史馆开展“忆场史、话发展”主题活动6次。在疫情防控期间,农场全面加强宣传引导,通过各平台、网站、报刊,发布最新疫情防控动态信息328条,引导职工群众不传谣、不信谣、不造谣,确保意识形态安全。
        2、发挥正风肃纪固本强基作用,从严治党。

有限公司党委狠抓监督和执纪两个重点,强化对权力运行的制约和监督,采取了重要节点重点监督、重要岗位严格监督、重要领域专项监督的方式,规范土地租金收缴、风险理赔、补贴发放、民主管理、扶贫救济、小额农贷、涉农物资、机车作业等腐败易发领域的十项禁令,采取分级、分线、分面的方式,落实了主体责任、监督责任和行业监管责任。
        3、发挥党组织战斗堡垒作用,攻坚克难。近年来,有限公司党委充分发挥战斗堡垒作用,凝聚起攻坚克难、干事创业的磅礴力量。在去年抗洪抢险工作中,486名党员干部投身抗洪一线,昼夜奋战30余日,保护了人民生命财产安全。在今年的疫情防控工作,三级党组织和广大党员干部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,做到疫情防控到哪里,党组织工作就在哪里开展。
        (三)创新工作模式,全面推进党的建设,推进企业实现高质量发展。
        有限公司党委积极探索创新党建工作方法,推行了“一网双区三行”党建工作模式,即:一张党建网格全覆盖、双区管理全方位(生产区、生活区)、三项活动全参与(垄上行、百家行、文化行),充分发挥了党委总揽全局,协调各方作用,实现了以党建工作激活力、挖潜力、造动力、凝聚力。
        1、坚持党建引领,围绕经济发展抓党建。有限公司党委坚持市场导向,以理论讲堂、网络学堂、田间课堂“三堂”为载体,开展“垄上行”活动。引导种植户调适发展理念,实施了“旱改水”项目,扩大水稻种植面积8万亩。引进“特色”种养殖项目,推广了食用菌种植、蔬菜种植、中草药等种植项目。突出典型引领,成立了劳模创新工作室,开展“跨区式”“结对式”“带动式”技术帮扶,帮助水稻种植标准较低的150余户种植户实现水稻墒产提升8%,亩效益增加100余元;带富困难果农100余户,增收800余万元。
        2、坚持党建融入,围绕社会和谐抓党建。有限公司党委推行亲情化服务,组织党员干部以“大串门”活动为载体,开展百家行活动,党员干部累计记录民情日记5000余条。深化网格化管理。创建了“暖心嘉园”党建品牌,在场直社区建立居民管理网格4个,选举栋长18名、楼道长176名。以网格为单位,组织88名在职机关党员干部与44户65岁以上老人家庭结成爱心服务对子。实施了“党建+精准扶贫”工程,通过分析致贫原因,分类制定帮扶措施,落实脱贫项目43个。对有劳动能力的贫困户,农场43户精准扶贫户全部脱贫。
        3、坚持党建筑魂,围绕繁荣文化抓党建。有限公司党委坚持
        文化引领,开展果都先锋“文化行”系列活动,创新党建文化发展。深化“不忘初心、牢记使命”主题教育,创新“三会一课”形式,推行了“故事型、研讨型、实践型”党课教育,创建“微看五九七”微信公众号、“党员之家”微信群,打造了集“学、管、用”于一体的网络平台。以廉政文化六进为载体,在农场主要街道灯箱上悬挂廉政教育公益广告150余条。在管理区廉政文化亭、文化墙、文化栏上,展出名言警句300余条、历史故事30余个、剪纸和漫画100余幅,让职工群众随时随地接受形象化教育,使廉政文化深入人心。让法治文化融入群众日常生活,创建了法制文化公园、法制长廊、法制文化墙、增强了法制文化的渗透力和感染力。发挥协会作用,鼓励群众舞起来、动起来,成立了舞蹈、管弦乐、太极等文体协会14个,每年以文化广场演出、职工才艺擂台比拼等形式,举办各类文体活动30余场次。将“征服最寒 奉献最甜”企业文化理念,融入经济社会发展整体规划。将旅游产业与文化品牌建设深度融合,借助“中国绿色寒疆果都”文化品牌影响力,打造了一批特色产品标识,增强“果都”旅游产业的感染力、吸引力。
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