赖华嫦 陈璟
（江西省高安市人民医院；江西高安330800）
【摘要】：目的：精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响。方法：本次调查，选取82例在我院进行手术治疗的病例，选取时间为2019年2月直至隔年2月。将参与本次调查病人分为2组，每组41例，对比组采用传统常规管理。研究组则给予精细化管理。分析两组最终管理结果。结果：（1）对比组手术室无菌得分结果与研究组相比较低，两组差异明显，P值<0.05；（2）对比组手术室物品管理评分结果与研究组相比较低，两组差异明显，P值<0.05；（3）对比组手术室护理记录评分结果与研究组相比较低，两组差异明显，P值<0.05。结论：在手术室护理管理中，精细化护理管理应作为首选管理方案，实施效果理想，值得临床应用与普及。
【关键词】：手术室；护理质量；精细化管理
在我院乃至世界各大医院来讲手术室基本重要的场所，同时手术室是一个特殊的场所，是一个为病人提供抢救和手术治疗的场所，也是医院最为重要的技术部门[1-2]。在整个手术的过程中，医生的专业技术，职业素养固然重要，但有效的护理同样重要。在以往护理管理中，常用管理方式为传统常规管理，虽然有效，但实施效果不太理想，为了提升护理管理质量，我科室采用了精细化管理方式，具体实施情况如下。
1资料与方法
1.1一般资料
本次调查，选取82例在我院进行手术治疗的病例，选取时间为2019年2月直至隔年2月。将参与本次调查病人分为2组，每组41例。对比组：男性与女性分别为22例与19例，年龄最低者为21岁，最高为80岁，中位年龄为50.5±1.5岁。研究组：男性与女性分别为21例与20例，年龄最低者为19岁，最高为82岁，中位年龄为50.5±1.3岁。两组病人一般资料经对比无差异，P值>0.05。
1.2方式
对比组采用传统常规管理。
研究组则给予精细化管理，具体如下：（1）加强培训，我院定期组织培训，要求手术室护理人员参与，提高手术室护理人员的职业素养以及护理水平，向手术室护理人员定期传授精细化护理管理理念；（2）手术室环境管理，在院内感染中，手术室是主要的区域，因此，护理人员要不断的改善手术室环境，并实施精细化的管理避免与降低院内感染发生率，首先护理人员对手术室地面要及时消毒，其次要以湿性打扫方式清洁手术室地板；（3）物品精细化管理，护理人员对于手术室物品要定期归类管理，还应定期核查，保证手术室各项仪器都能正常运转，保证手术室的药品安全有效齐全。
1.3评价指标
分析护理结果。（1）手术室无菌评分：采用评分方式进行，评分量表为我院自设量表，总得分值为百分，得分越高证明无菌效果越佳；（2）手术室物品管理评分：采用评分方式进行，评分量表为我院自设量表，总得分值为百分，得分越高证明物品管理效果越佳；（3）手术室护理记录评分：采用评分方式进行，评分量表为我院自设量表，总得分值为百分，得分越高证明记录效果越佳；（4）手术效率：选取病人年龄相仿，手术方式相同病人，两组分别选取20台手术进行调查，分析手术准备时间。
1.4统计学方式
在本次研究结果的处理中，均采用SPSS20.0对结果进行处理，以P值作为评价指标进行检验，当P值小于0.05时，研究结果具有统计学意义。
2结果
2.1手术室无菌评分对比
对比组：手术室无菌评分为88.15±1.12分；研究组：手术室无菌评分为99.01±0.11分，对比组手术室无菌得分结果与研究组相比较低，两组差异明显，P值<0.05。
2.2手术室物品管理评分对比
对比组：手术室物品管理评分为82.19±2.23分；研究组：手术室物品管理评分为95.11±1.98分，对比组手术室物品管理评分结果与研究组相比较低，两组差异明显，P值<0.05。
2.3手术室护理记录评分对比
对比组：手术室护理记录评分为81.98±1.58分；研究组：手术室护理记录评分为92.19±2.21分，对比组手术室护理记录评分结果与研究组相比较低，两组差异明显，P值<0.05。
2.4手术准备时间对比
对比组：手术准备时间为50.14±2.22min，研究组：手术准备时间为30.15±1.98min，对比组手术准备时间与研究组相比较长，两组差异明显，P值<0.05。
3讨论
在我院乃至世界各大医院来讲手术室均为医院的核心部门，手术室作为医疗资源十分密集的场所，同时也是给病人提供手术治疗的场所[3]。在手术室治疗中，除了给予病人精湛的治疗外，有效的护理管理也同样重要[4]。对病人实施有效科学的护理管理，不仅可以提高管理水平，还能够保证病人生命安全[5]。在以往护理管理中，常用方式为传统常规护理，虽然这种管理方式有效，但也有局限性，其管理方式不够科学，也不够完善，各种管理制度不是十分明确，因此手术差错较高，术前准备时间过长。为了改善此情况，我可是采用了精细化管理方式。精细化管理在临床中属于新型的管理模式，这种管理方式主要特征为精细，严格，在日常中，首先要求护理人员做到精细工作，精细管理，在实施过程中，要把握细节，护理准备工作要做到细致，态度要认真，同时能够严格执行各项规章制度，从而达到提升护理质量，降低护理差错的目的。
本文证实：（1）对比组手术室无菌得分结果与研究组相比较低，两组差异明显，P值<0.05；（2）对比组手术室物品管理评分结果与研究组相比较低，两组差异明显，P值<0.05；（3）对比组手术室护理记录评分结果与研究组相比较低，两组差异明显，P值<0.05；（4）对比组手术准备时间与研究组相比较长，两组差异明显，P值<0.05，可见此护理方式不仅可以提升护理质量，还能够降低术前准备时间。
综上所述，在手术室护理管理中，精细化护理管理应作为首选管理方案，实施效果理想，值得临床应用与普及。
参考文献
[1]王靖燕,胡玲,汤可香, 等.儿童手术室护理安全的PDCA管理[J].护理学杂志,2019,34(23):64-66.
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刘光英,安晓华,马建敏, 等.机动护士在手术室护理人力资源管理中的应用[J].中国护理管理,2020,20(1):15-19.
[4]管晓明,张春艳,李建, 等.以绩效精细化管理提升手术室护理质量[J].中国卫生质量管理,2019,26(6):19-22.
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