梁涛
浙江省隧道工程集团有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要：随着我国施工技术水平的不断提高，人们越来越重视施工过程中的技术管理与技术控制。在施工工程中，市政工程是一大重要组成部分，为能够获取更高的施工质量，保证人们的正常生活与生产工作，人们对施工技术与施工管理能力提出了越来越高的要求。为确保市政工程的施工质量与施工安全，保证市政工程建成后投入运行的稳定性，在市政工程各个施工管理控制阶段，一定要对责任目标进行细化，对责任主体进行明确。基于此，本文针对市政工程施工技术通病与应对策略进行了分析，以供借鉴。
关键词：市政工程；施工技术通病；应对策略
1导言
现阶段，我国大部分企业在开展市政工程施工技术中依然存在许多问题，相关部门人员要全面分析各类问题产生的原因，采用有效的措施来整改，不断完善各项管理流程。同时，还要积极学习先进的管理理念和技术，不断提高个人的专业素质，通过共同努力，解决施工技术通病，确保各项施工活动能顺利开展。
2当前我国市政工程中存在的施工技术通病
2.1缺少完善的管理体系
目前大多项目在进行市政施工时都会建立一定的管理系统，而在城市内的建筑管理体系中监管单位尤为重要，拥有一套完整的管理体系可以大大提高城市现代化发展的速度，而在当前的市政工程施工管理单位中还存在着较多的问题，许多难题还没有解决。我国对市政工程的施工管理体系监管系统非常的重视，所以大部分市政工程的相关部门按照监管的要求设置了许多管理的部门，但并没有及时分配好具体的工作内容，导致问题的发生，这也给建立完善管理体系带来一定的影响。而且我国经济发展迅猛，一些技术也有了较大的优化，部分技术人员不能够跟上发展速度，无法适应当前的市政管理条件所处的环境。
2.2管理人员技术水平不高
现阶段，我国的市政工程中普遍存在施工人员及技术管理人员水平不高情况，大多数人员未能及时参与到高新技术学习中来，并且思想观念较为保守。由于施工人员的技术水平不高，进而引发市政工程在实际的施工期间出现较多的问题，如市政工程施工工作无法顺利进行，市政工程施工工期延长等问题。同时，还与施工技术管理的管理能力不强有直接关系，增加了市政工程施工质量问题的产生。
2.3安全技术管理制度缺乏
为了提升安全技术管理实施效果，与完善的安全技术管理制度有直接关系。现阶段，建筑企业中存在安全技术管理制度不完善情况，并且工程质检工作也存在诸多的问题有待进一步改进，不完善的安全技术管理制度无法为建筑工程技术管理工作提供可靠的参考，漏洞较多，流于形式。由于安全技术管理制度不完善，进而导致企业在实际的施工过程中存在混乱及无序等情况，施工效率明显下降，安全事故频发，市政工程的成本投入量大大增加。另外，安全技术管理制度与实际市政工程的施工存在诸多不相符情况，使用的安全技术管理制度主要是照搬其他公司的制度，与自己公司的实际情况存在出入，不能为市政工程各项施工工作的开展提供依据，影响市政工程施工效果。
2.4施工现场管理不到位，监理机制不完善
市政工程属于民生项目的一种，大部分市政工程的施工场地都在比较密集的居民区，因为施工作业包括地上和空中部分，会对周围居民的正常生活造成一定的影响，所以必须对施工现场加强管理。但是目前我国一些市政工程施工现场的管理不到位，经常出现随处乱扔垃圾、随处排放污水以及胡乱拉电线等问题，现场十分混乱，不利于施工进程的顺利开展，存在一定的安全隐患，而且会干扰周围居民的正常生活。另外，对于市政工程来说，施工监理企业的监督效果直接关系到施工整体质量的好坏，监理人员需要有专业的监理知识，丰富的监理经验，同时要有强烈的责任心，能吃苦耐劳。
近几年，随着我国市政工程数量的增多，规模的加大，监理企业的数量越来越多，但大部分监理企业的内部管理系统不完善，对施工控制方面的要求不全面，经常出现监管方式单一、监督不到位等问题。
3市政工程施工技术通病应对策略
3.1完善市政工程建设方案
施工人员要严格按照制定的方案进行合理的操作，工程进度达到关键的部分时，要加强检查的力度，还要不断地检查施工的质量，遇到一些不合理的操作时要及时进行改正。在进行作业时应采用先进的技术和设备以降低成本，提升施工速度，还可以减少污染物的排放，减少对城市的污染，在施工过程中还要预防各种隐患。
3.2优化施工技术管理制度
在开展市政工程施工管理工作中，需要不断改进和完善各项监管体系，确保各部门人员之间能及时沟通，实现信息共享。在正式施工之前，相关部门要组织员工全面了解施工图纸内容，并采用BIM技术进行全面梳理，找到所有交叉专业的碰撞点和设计图纸中存在的技术问题，然后和建设、监理、设计以及代建等企业一起分享，制定出科学合理的解决方案，并形成书面设计变更文件。另外，采购质量监管部门要了解材料质量、数量、规格以及预算成本等方面的要求，及时和相关部门人员交流沟通，从而顺利开展各项施工管理工作。此外，要实行责任制度，详细划分各部门和人员的职责范围，一旦出现问题，能及时、准确找到相关负责人，这样能避免员工之间的相互推诿。同时，要以书面形式向上级领导反馈各环节施工的评估结果，从而及时发现并解决问题。
3.3提升管理人员技术水平
为了提升市政工程施工技术管理水平，提升管理人员技术水平具有必要性，是因为管理人员的技术水平直接关系到建筑工程的整体施工水平。市政工程施工技术人员应不断提升自身的责任感，确保能够充分的了解到加强技术管理的意义。企业在进行技术人员招聘时，应根据工程的实际情况，有针对性的进行招聘，确保能够做到人员分配的合理性。为技术人员提供更多参与学习的机会，使其能够掌握国外先进的管理技术，并在企业内部对技术人员进行考核，以此来建立一支高素质及高技能的管理人员队伍，确保市政工程各项工作的顺利开展。
3.4减少工程建设中存在的误差
工作人员在市政工程的建设过程中，若是前期存在较多的失误和测量差错，会影响到整个工程的施工周期。在整个工程的建设过程中可能会遇到各种各样的问题，这也会对最终的工程质量和工程后期的施工造成一定的影响，因而必须加强对工程测量的重视程度。在进行测量的时候要选择有过硬技术的工作人员来完成此项工作，除此以外，有的项目还需要较高的精准度，所以，工作人员在对这些项目进行测量时，需要严格地按照标准来进行。工作人员完成测量工作之后，还要针对该工作进行完善的检查，避免测量过程中出现误差，以免影响整个工程建设。
4结束语
总之，当前我国的发展速度正在不断的提高，工程建设方面也取得了优异的成绩，市政工程技术的新需求也不断出现，城市经济的可持续发展必须得到保证，所以市政工程建设是重要的。不断创新是提高我国市政工程的总体质量的主要方法，目前，我国市政工程建设依然存在着各种各样的难题，所以市政工程建设必须不断改善、创新、进步，保证市政工程的项目可以在规定的时间之内运作。要不断地优化施工设计方案、施工技术、管理等策略，保证技术可以在不断的发展过程中有效地落实到市政建设当中，从而达到提高建设水平的目的。
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