杜昕、曲凯华、潘倩
西安电子工程研究所 陕西西安 710100
摘 要：随着我国科学技术的不断发展，信息化和大数据的管理方式也渐渐融入到各个行业中，对企业传统的管理方式带来了一定的冲击。很多企业都在发展的过程中加入了大数据为基础的管理模式，但是由于种种原因，实行全新管理方式的时候往往都会遇到一定的阻碍，对企业的运营造成压力和影响。文章将会对大数据时代下企业管理模式的现状进行分析，并且就改革的作用、原因以及方向提出探讨。
关键词：大数据时代；企业管理模式；改革方法；
二十一世纪的今天，我国已经在社会的方方面面运用了信息技术，不仅能够促进经济和科技的发展，还能从多个角度为集体和个人创造价值。大数据时代的来临能够为信息技术的发展提供支持和动力，自改革开放之后，我国经济的快速发展也带动了数据信息的使用范围，使其可以在市场交换的情况下形成较快的传播速度。市场经济的繁荣要求了企业需要根据实际情况不断提高管理质量，让员工之间的信息交流和业务办理的通道不断升级，促进企业发展的同时创造社会价值。因此我国企业应当在如今大数据时代的背景下，改革自身的传统管理模式，建设属于自己的数据信息管理平台，将企业运营的重点渐渐转移到数据收集和分析上，并且根据实际情况配备对应的系统和人才，为大数据时代下企业管理模式的改革打下良好的基础和铺垫。
一、大数据时代下企业管理模式改革的作用
大数据时代依靠的是大量信息作为支持，因此为了适应大数据时代，企业必须建立较为完整的信息平台，同时要在日常的运用和管理过程中不断运用信息平台，才能让信息平台实现应有的价值。在员工方面，信息平台可以提供工作计划的编辑和记录功能，在需要办理某件业务的时候，及时提醒员工进行办理，不仅能够提高员工的工作质量，还能让管理人员随时观察到员工的工作进度，便于其分配工作数量和工作强度。
企业信息管理平台除了可以提供员工工作信息展示之外，还能为财务部门提供企业日常维护、业务款项等方面的支持。企业在发展过程中需要以业务量为基础，业务数量的增加则是以客户信息为根本。信息平台还可以帮助员工统计意向客户的信息，业务员在收集客户信息并将之上传到信息平台上，使企业内的各个部门员工都可以看到客户的详细信息，避免客户资源重复查找和跟进的情况，有效的提高了员工对于客户数据使用的效率，员工也应根据客户的实际情况有针对性的进行对接，满足客户需求的同时不断落实业务进度，为企业的发展提供助力。
二、大数据时代下企业管理模式改革的原因
我国企业在实际的管理过程中已经开展了较长时间的传统模式，过去的时代中也证明了传统管理方式对企业发展的推动性，而且目前也有很多企业并没有随着信息时代的到来改变自身的管理方法，依然可以继续保持正常的运营。但是根据目前各行业的发展趋势来看，大数据时代下的信息技术的应用，是企业必然需要经历的过程。
传统模式虽然为各企业所熟悉，应用过程中也会较为顺畅，但是违背时代的管理方法必然会为运用信息技术的企业所淘汰。随着大数据时代下信息技术在市场中的完善和延伸，以信息技术为基础的网络公司也如雨后春笋般涌现，这也个传统管理模式下的企业增加了强有力的竞争对手，也从侧面敦促企业逐渐向数据时代迈进。
由于我国目前经济发展一直呈现上升趋势，因此很多企业会对市场竞争情况的敏感度有所降低，在改革的意识上也会渐渐落后。一部分企业的管理人员会被盈利的情况所蒙蔽，认为传统的管理模式依然适用当前的大数据时代，但实际上传统管理模式已经在当前显示出了一定的弊端，传统管理模式下的企业在信息收集上已经被行业其他家远远甩在了后面，也会在未来的市场竞争中被淘汰。在这种情况下，企业的管理者必须做出改革的意识和决策，将不适用当前社会环境的管理方法进行改革，抹去原本存在于发展进程中的风险。在进行企业改革的过程种，还需要其他方面的支持，例如设备和人才等，但是一部分企业对于人才的培养意识较为不足，这也会影响到其对人才价值的判断。
三、大数据时代下企业管理模式改革的方向
在我国传统的市场发展模式中，企业的管理者大部分是用销售作为主要核心，对社会的消费成分和市场需求的调查程度不够，售后团队人员的不足也逐渐消耗的客户对其产品的满意度。为了保持企业的可持续发展，必须对客户的情况进行完全掌握，与此同时提高客户对企业的认同度。在大数据时代的背景下，企业必须根据行业市场的实际情况对原本的传统管理模式进行改革，通过使用信息平台、商务软件等形式，大量收集客户信息，对客户信息做出分析，并及时反馈给业务人员，在了解客户市场的真实诉求之后，让企业的发展趋势得以上升并延续。
随着我国信息技术发展的不断深化，给企业带来全新发展机遇的同时，也对要求企业处理和分析复杂数据带来了全新的挑战，因此企业必须吸纳和培养具备处理数据能力的专业性人才。企业发展的基础是业务，但一味的重视业务忽视技术人员也是不可取的，因此大数据时代下的企业改革还需要对团队的素质进行加强，同时增加技术人员的数量，为企业在今后的发展做好人员铺垫。企业要想得到健康、高效的发展，对大数据的充分分析，必须依靠专业性、高素质的人才培养，这些人才具有能够处理分析市场复杂丰富信息数据的能力，基本的市场触觉，认知到市场形势的变化，能够从专业的角度去分析整理数据，明确直观地对工作做出分析，从而促进企业的发展，为企业可持续发展做好人才铺垫。
结束语：
综上所述，不论是电子商务每年销售数据给我国社会经济带来的冲击，还是大数据为科技发展提供的助力越来越大，都预示着我国企业需要对原本的传统管理模式进行改变。信息技术支持下的市场运作模式已经不能跟得上我国经济发展的速度，国际形式也显示了“互联网+”将成为未来各行业发展的关键。在目前大数据时代的背景下，我国企业需要根据市场发展情况对自身的管理模式进行改革和创新，这也成为企业提高价值和稳定发展的必要因素。
参考文献：
[1]黄信恒.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].中国多媒体与网络教学学报(上旬刊),2020(04):64-65.
[2]徐璐,曹梦蝶,耿晓,冯浩然.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].产业创新研究,2019(02):79-80.
[3]孔德瑞.浅谈大数据时代下国有企业管理模式的现状及创新路径[J].现代营销(经营版),2018(11):132-133.