赵思琦
河北金融学院 河北保定 071000
摘要：就当前我国的社会经济和科学技术水平而言，正处于高速发展阶段，整个国民综合素质和生活水平得到有效提升。在这一背景下，信息网络技术飞速发展，迎来的新经济时代促使各行各业发生了重大转变。所以，要不断促进企业财务管理的发展进步，拓展相关的市场，进而提升自身的竞争力。财务管理是整个企业发展中至关重要的一个环节，所以其工作效率的高低直接对企业的发展产生影响。
关键词：新经济；财务管理；改革创新
一、新经济视角下企业财务管理的内涵
就目前国家的发展而言，新经济的出现对国家未来的发展具有深远影响。在这一背景下，作为企业应该抓住时代发展的契机，不断提升自身的企业管理水平，进而促进财务管理模式健全发展。此外，还要不断探究财务管理的途径，提高工作效率，为企业的持续发展起到有效保障。当前高科技技术发展迅速，充分运用多媒体计算机技术等可以不断改善企业财务管理模式，进而促使企业不断发展进步，有效满足社会发展的需要。在新经济发展时代，过去传统的企业财务管理模式已经不能满足当前的需要，因此积极进行财务管理创新改革至关重要。作为企业，应该对财务管理加大关注度，对新经济和经营管理之间的联系全面掌握，从而更好地进行企业的创新改革。对于新经济而言，不仅对企业的发展具有积极影响，而且也具有一定的消极影响，为企业发展进步带来了机遇和挑战。企业应该积极进行自身的建设，建构相关的管理流程，从而更好地适应不断发展变化的社会，有效维持企业的长久发展。在新经济发展时代，企业要紧跟时代的步伐，贯彻落实相关的制度，才能获得良好发展，永葆发展活力。随着新经济时代的到来，要相适应第三次工业革命的发展进步，满足社会发展需要，就要促进企业朝着现代化、信息化的方向发展进步。就三次工业革命而言，每一次的核心内容都不同，第三次工业革命的重点就是改革创新。企业的财务管理要想不断改革创新，就要充分运用高新的信息技术，融入更多的时代元素，积极发挥财务管理所具有的导向作用，促进企业实现转型发展目标。就当前我国的市场经济发展现状而言，呈现出飞速发展的状态，理财环境的改变对整个企业的财务管理产生了深远影响。作为企业，在进行财务管理过程中应该注意其所具有的自然属性和社会属性，只有两者都能考虑到才能促进企业长远发展。企业在进行管理时主要有以下几方面的特点，首先是财务管理具有全球性的特点。企业不仅在发展过程中要对全球经济全面掌握，还要对国际新闻具有一定的了解，为财务管理水平提高奠定良好基础。其次，促进财务管理朝着多元化方向发展。企业不但要设置一些具有多元性特点的发展目标，还应该采取科学的对策确保财务管理得到有效落实，促进企业经济获得良好的收益。最后，促使财务管理具有交叉性。企业要明确自身的职责和权利，各个部门之间还要进行交流沟通，为企业健康发展起到有效保障。
二、新经济视角下企业财务管理的改革创新对策
（一）企业应该不断更新财务管理意识
在新经济发展时代背景下，企业要不断提升自身的社会性和时代性，进而更新自身的财务管理意识。企业要想随社会的不断变化而发展进步，就要积极更新自身的财务管理意识。企业的管理意识不能被传统的意识所束缚，应该多借鉴一些成功企业的经验，不断拓展自身的视野。随着经济全球化的发展，企业要想站稳脚步，就要对国际信息具有一定的了解，进而不断拓展自身的视野，面对发展中的相关问题能够做出科学合理的对策。所以，企业的发展要与国际相适应，不断积累相关经验，促进企业更好的发展进步。
（二）企业要不断健全财务管理内容
企业要想在新经济时代下良性发展，就要不断健全相关的财务管理内容，积极引入风控工作内容。就当前的企业财务管理而言，发展中存在一定的风险问题，所以作为财务管理部门应该对相关的工作内容具有全面掌握，提高风控工作能力。因此，企业财务管理相关部门应该不断提高自身的数据处理能力，做好基本工作，确保市场调研结果的准确性。这样一来，才能为企业的风控工作提供良好的保障，科学合理进行相关政策制定，促进企业稳步向前。
（三）企业要不断丰富财务管理方式
企业在进行财务管理方式创新改革过程中，应该积极运用先进的技术，促使企业的财务管理不断得到丰富。就目前的企业发展环境而言，要想促使财务管理高效进行，就要与时代相适应，积极建构网络平台，从而使得财务管理得到创新发展。新型的财务管理方式不但能够促使企业建构科学合理的财务管理体系，还能够加快企业信息化建设的速度，最后实现发展目标。此外，企业在进行财务管理过程中还应该与各个部门协调发展，有效进行信息的传递，进而大大降低投入资本，提高工效的效率，优化管理效果。
（四）企业要积极建构财务管理制度
在新经济发展时代背景下，企业要根据时代发展需要积极建构合理的财务管理制度，有效监督财务的相关的工作。就企业的财务管理工作而言，需要进行一定的约束，这样才会有效维持企业的发展进步，避免出现资金问题。同时，企业还要积极建构相关奖惩机制，进而对员工进行约束，确保其工作效率。总之，要想确保财务管理工作的顺利进行，就要制定相关制度进行约束。
（五）企业要创设财务管理评价
企业要积极建构管理评价体系，不断提升企业的财务管理水平。就当前的企业而言，过去传统的评价体系已经远远不能满足其发展需要，应该与时代发展相结合，不断提升财务管理的实效性。作为企业，在进行财务管理评价体系建构时，应该遵守相关的指标，进而不断提升其综合性。在进行企业财务管理评价时，能够从多个角度出发，全面客观地进行评价，避免片面单一的评价。
（六）企业要不断培养财务管理人才
企业在进行人才管理时，应该坚持以人为本的理念，积极培养高素质的财务管理才人，进而为企业发展奠定良好基础。对于企业的发展而言，财务管理工作者的专业水平直接影响整个企业的经营管理，所以企业要积极引进高素质专业性的人才，不断促进财务管理人员工作的转型升级。作为企业的财务管理人才，不但要具备相关的会计、审计等知识，还要具备一定的实践经验。此外，对于一些财务管理人才而言还需要掌握外语、计算机等相关知识技能，进而更好地满足财务管理需求。
三、结论
总而言之，在新经济发展时代背景下的企业财务管理工作面临巨大的挑战和机遇，要不断进行深入探究，促使企业的财务管理具有全球性、多元性和交叉性。这样一来，能够有效提高企业财务管理的专业水平，进而提高管理效果。同时，当前的企业财务管理还需要积极引进优秀的人才，加强风控工作。
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