金佳玫
杭州市水务集团有限公司 浙江杭州 310000
摘要：政工工作是企业管理中的重要部分，在当下市场经济的发展中，企业所面临的竞争压力越来越大，企业的管理工作也面临着巨大的挑战。在多样化的利益发展态势下，企业必须强化自身的思想政治教育工作，对企业的员工进行正向的价值观引导，激发企业内部的精神力量，促进企业政工工作与企业管理的共同发展，以迎合当下经济市场的时代性发展趋势。
关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展
1企业政工工作
1.1企业政工工作内涵
随着社会主义市场经济的发展演变，中国企业的发展也进入了新格局，要求企业对外要树立企业形象，积极开拓发展，对内要加强队伍建设，磨砺职工素质，以保证中国企业的经营治理之道能充分融合进企业的发展进程中。企业政工工作是企业发展的生命线，是指将企业的治理理念和发展观念渗透进企业的经营管理中，以思想的规范和引导的方式提升企业职工的凝聚性，切实保证企业改革和发展具有深厚的精神动力。
1.2企业政工工作内容组成
企业政工工作是一项全方面覆盖企业的精神文明工作，其工作内容包括以下四个方面。第一，对职工的思想政治观念产生影响。企业政工工作是以党建工作为核心的思想教育工作，其通过对职工进行马克思主义基本理论、党的政策方针教育，提升职工的思想境界，对职工的思想政治观念产生影响。第二，对职工进行世界观教育。职工经过数年的企业工作，其眼界往往被局限在企业内部，这在基层员工中是一种常见的现象。因此，企业政工工作要通过科学的人生观和世界观对企业职工进行引导，激发职工的开拓进取之心，激发职工的工作热情。第三，对职工的工作态度进行引导。无论任何工作都需要职工爱岗敬业，做到爱岗敬业的最佳途径就是将企业文化融入员工自身的行为规范。政工工作中对企业价值观念和传统作风的教育，属于理性文化的概念，但是通过理性教育能给人以感性的认知，激发职工的工作热情。第四，对职工的生活态度进行引导。企业政工工作中对职工价值追求的教育，能提升职工的归属感，使职工将工作中感知到的温暖转化为个人发展的动力，形成积极乐观、奋发向上的生活态度。
2企业政工工作与企业管理之间的关系
现代企业制度管理模式将对企业的管理分为两类，一类是软性管理，一类是硬性管理。硬性管理，就是用企业内部的规章制度将职工框定其中，保证其行为不突破企业规范的底线，并完成企业的最低工作标准，只要员工没有违反企业的规章制度并按时完成了绩效规定，就说明硬性管理有效。但要想提升企业的管理效果，并提升企业效益上限，就要依靠软性管理。软性管理是指从细处出发，以思想的引导推动职工自身工作水平的提升，进而间接提升企业的经营效益。企业政工工作的内核就是以思想教育带动职工素质水平的提升，进而激发职工的工作效能，从“赶着走”转变为“主动干”，切实提升企业的经营效益，激发职工的内在工作潜能。
故而可以判断，企业政工工作与企业管理之间有着不可分割的关系。要想提升企业管理效能，就要提升企业政工工作效能。企业政工工作是企业软性管理的主干，对企业管理水平的提升具有积极作用，政工工作效能越高，企业的经济效益和社会效益就越高。企业政工工作还能有效地激活企业内部的发展活力，令员工协同一心、齐头并进，为企业创造更大的经济价值和社会效益。
3有效推进企业管理与政工工作共同发展的主要措施
3.1提升政工人员的综合素质
政工工作的质量很大程度上取决于政工干部的思想素质与政治觉悟，只有政工人员具有较高的专业能力、工作能力与道德素养，才能够起到带头作用，有效开展教育工作，让职工真正地认可政工人员，愿意听取其建议以及引导。首先，企业要高度重视政工职称评聘工作，这是保障政工人员质量的重要措施，企业必须秉持严格、认真、审慎的态度进行，并且严格按照中央办公厅、国务院办公厅的相关文件规定开展相关工作。在进行审核的过程中要确保申报人员无受到党纪、资历、业绩、剽窃他人成果等弄虚作假的行为，若有该情况发生，要实行一票否决制，使其终身不能参加政工专业职务评定。政工专业职务有很多个档次，分别为：助理政工师、政工师、高级政工师以及正高级政工师。每个职务都需要政工人员具备的条件，相关人员不能得过且过，必须彻底按照规定进行选拔。
其次，企业要为政工人员提供提升自我、进行学习的时间，不可将工作安排得过于紧凑，使得政工人员每天处于疲惫状态，没有精力学习更多的思想政治知识，为此，企业可以实行调班制，合理安排政工人员的工作时间。除此之外，企业还可以对政工人员进行培训，并实施激励政策鼓励政工人员利用空闲时间进行学习。在培训的过程中教授其最新的国家政策与方针，并且通过政工人员集体地探讨制定合适的宣传教育方法，将一些比较难以理解、专业程度较高的术语用通俗易懂的话表达出来。政工人员在实际的工作中充当的角色并不只是教育者，其还要当职工的贴心朋友，通过深入谈话等方式了解到职工内心深处的不满情绪，并作出优化与协调。
3.2完善健全的工作机制
相关人员在制定工作机制时不能脱离实际，太过理想化，要紧密结合企业的实际运营情况和生产状况，为使每一项工作的质量都有一定的保障，还需要将每一项工作的准则进一步细化，最终达到提升企业经营管理质量的目的。例如，党费收缴相关工作。虽然党费的金额并不是很大，但是为了公平公正，不会因为资金数额的不同产生任何矛盾，国家对于党费的收缴都是有相关规定的，相关工作人员一定要严格按照党员交纳党费的比例进行收取，确保每一笔收入都有理有据。除此之外，每个职工的生长环境不同，学历水平不同，自然思想和精神的层次也有很大差距，因此，在开展思想政治工作时，相关负责人要具备大局意识，尽可能地做到全面考虑全体职工的思想和精神层面。
3.3树立合理正确的管理意识
企业若想在竞争激烈的市场上维持长久发展的态势，首要的前提便是拥有良好的管理意识，并且要充分发挥政工工作的优势，使得二者有机结合，互相促进，互相发展。因此，为了营造和谐统一、共同进步的企业氛围，促进企业向前发展，企业在制定内部相关管理文件时除了要紧密结合国家的政策之外，还要考虑到企业的实际情况，确保每一项文件都是职工可以接受的，是具有可行性的。在开展政工工作时，企业要有意识地为职工介绍我国的明文法律，从而提升职工的法律素养和思想政治觉悟，当企业内部人员均具备良好的政工管理意识时，相关管理措施的实施也会更有效。
3.4加强政工工作的优化创新
现阶段对企业经营管理工作提出的要求更为严苛，企业不仅要保证管理工作的质量，还要充分考虑到职工的心理状况、实际需求等，“人性化管理”是当前最为流行的热门词汇。因此，为了更加合理、有效地开展企业文化建设，不断完善政工工作，企业必须加大创新力度，不仅仅要提升职工的创新意识，还要时时刻刻在相关规划中加入鲜活、鲜明的创新元素。
结语
企业在开展政工工作的同时，企业的管理者要重视政工工作与企业其他管理工作之间的关系，谋求企业的快速、稳定发展。然而企业在身处市场竞争的形式下，应当充分考虑政工工作是否全面，是否能够真正为凝聚企业内部员工的向心力发挥作用，并通过对实际工作的研究，检验政工工作的思想教育效果。对此，管理者应当明确工作的具体内容，积极创新管理模式，将企业的政工工作与企业的日常管理工作紧密联系，为企业的时代性发展起到助益作用。
参考文献
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