王学业
国网山东省电力公司胶州市供电公司 山东省胶州市 266300
摘要：近年来，我国整体经济发展水平持续提升，人民生活水平普遍提高，这其中市政底层配套基础设施所发挥出的重要作用功不可没。在某种程度上讲，唯有预先安排好科学有效的电力能源类市政底层配套基础设施，做到适度超前、国际领先，才能在最大程度上保证我国经济社会长期健康可持续发展。供电所作为电力能源类市政底层配套基础设施的主要落地表现形式，需要秉持精细化标准化专业化的理念，以长远发展眼光看待供电所从软件到硬件的全流程建设运营工作，确保供电所发挥好应有的积极作用。本文通过深入剖析当前供电所标准化建设过程中存在的主要问题，进而针对性地提出了相关优化措施建议，以期为促进基于专业化管理视角的供电所标准化建设提供参考。
关键词：专业化管理；供电所标准化；建设优化措施分析
引言
供电企业发展过程中所涉及的设备和技术问题众多，但是影响电力发展最关键的因素还是电损的问题。电损问题在供电企业的日常工作中有着很大的影响，如果没有及时发现并解决问题，就会在一定程度上影响整个电力设备的稳定运行，而且还会加大对能源的损耗，使得经济成本上得到损失，耗费财力物力的投入。所以现在供电企业面临的最大的问题就是如何更好地解决电损问题，这也是当前整个供电企业所共同关注的。而对于这种问题最根本的解决措施，是我们应该以科学严谨的态度，从根本上分析当前的原因，并对有联系的设备进行考察，及时发现问题并进行解决，减少电损问题出现，更好地维护供电的稳定性。
1线损问题出现的原因
在我国现阶段的发展时期，电力能源已经成为我们生活中不可缺少的重要能源。因为人们的用电量在大幅度上升，所以国家对电力能源的发展投入了大量的资金支持，但是有些不良分子正是利用了国家的优良待遇，使用违法的手段去偷电漏电，在一定程度上造成了线损问题的出现，同时也破坏了电力设备的稳定运行，另一方面是进行电力设备监督和维修的工作人员，如果没有在工作的过程中，没有认真对待工作要求，消极工作，他就不会发现这些问题的存在，这样进一步会加剧电损问题，为后期供电埋下了安全隐患。对于企业总体部署来说，其中存在着一些问题。供电企业将工作的重心放到了市场开发和业务拓展中去，并没有将更多的精力分散到对于电损问题的管理当中，还有对企业人员工作的监督当中，这样就会造成整体企业人心涣散，对工作不重视的现象愈演愈烈。在这样的基础上加剧了电损问题的出现的概率，进而造成供电不稳定，影响人们的正常生活。因为我国国土面积广阔人员众多，而且对于有些地方人员分布不均衡，为了满足广大人民群众的用电需求，国家大力地推进电力工程的建设，但是还是少数偏远地方的电力设备的管理上缺乏监督和维修。而这些老化的设备受到各种外部因素的影响，加上长时间没有进行更改替换，就加剧了线索问题的出现，影响部分地区的供电情况。
2优化措施分析
2.1明确认识企业文化建设的指导思
想为什么要搞企业文化建设？简单地说，在于发挥文化最基本、最深沉、最持久的引领与影响作用，服务于中心工作开展，更好地提升企业经营管理质效。那么，如何践行并实现这样的初衷和目标呢？一要统筹“高”与“低”关系。也就是既要高瞻远瞩、高端统筹，又要脚踏实地、文化落地，而不能停留在墙上、看起来热闹，入不了人心，起不了作用。要提高政治站位，统筹考虑党的建设、企业文化建设、队伍建设，要“三个建设”一体化谋划，融合式推进。其中，党的建设是政治性要求，要统领另外两个建设，也是落实党对国有企业实行政治领导要求的具体体现，是党建领航的生动实践，意在为企业立“根”铸“魂”；企业文化建设是从企业价值理念出发，对接以人民为中心的思想，要以新的基本价值理念体系、发展战略，培育供电所的企业文化，让国网企业文化精神在供电所落地；队伍建设，则是以党建为引领，依托企业文化建设，提升全体员工整体素质和工作水平。二要统筹“来”与“去”的关系。首先，从群众中来到群众中去，要与员工广泛聊、深入聊，提炼出供电所的好做法、好经验。其次，源于生活又要高于生活，提炼的行为信条等，必须有自己的内涵，又要有修饰提高。再次，既要有继承又要有创新，既传承好的经验做法，又再充实再丰富再发展，不能老面孔、老套路，慢慢失去活力，最后归于陈旧和失败。三要统筹“内”与“外”的关系。内因总是起决定性作用的根本因素，而外因只是辅助性的促进因素。要切实转变观念，实现“要我做”向“我要做”转变；要主动涵养文化，既思考“如何干在当前”，又思考“如何持续涵养”；要贯穿发展思维，既一步一步建设，又持续发展提高。
2.2强化提升具体流程链条水准
供电所相关具体建设运营工作并非仅仅聚焦于某个环节的局部工作，而是具有非常强的全面性及多维性。为了切实有效提升供电所相关具体建设运营工作的整体效率及效果，应持续以专业化管理视角促进供电所标准化建设，需要积极秉持全流程全链条的理念，站在大局角度对待供电所相关具体建设运营工作，跳出具体工作及实际情况看待问题，采取诸多得力措施不断强化提升整体工作水准。从实际操作层面来看，一方面，需要积极有效地融入到当前先进的科学技术整体氛围中，深刻认识到诸多领域科学技术对于各个行业工作模式及方法的多元化影响，在对自身实际问题进行剖析解读的基础上，有针对性地选择先进的科学技术，进一步提升供电所相关具体建设运营工作的整体效率及效果。另一方面，需要科学有效地应用绩效考核等务实可靠的管理技术和手段，采取诸多得力措施将供电所相关具体建设运营工作所涉及的责权利压实到个人，着眼于激发出相关工作人员的工作热情和积极性，为供电所相关具体建设运营工作平稳健康推进落地创造出有利条件。
结语
本文通过深入剖析当前供电所标准化建设存在的主要问题，提出了着力构筑系统完备的管控体系、持续提升工作人员综合素质及强化提升具体流程链条水准等相关优化措施建议，期望在进一步强化促进供电所标准化建设方面起到一定的推动作用。
参考文献
[1]?黄荣真.实施专业化管理促进供电所标准化建设[J].低碳世界，2017（31）：136-137.
[2]?李耀峰.实施专业化管理促进供电所标准化建设[J].农村电工，2009，17（7）：12.