孔志忠
新利拓车用能源江阴有限公司 江苏省江阴市,214400
摘要:随着我国社会的不断进步,时代也在不断地改变,人们的生活水平也在不断地提高,所以对天然气的使用量也在逐渐地增加,这在一定程度上加大了对燃气输配的需求。既然有了需求,就要对其负起责任,对燃气输配在工程管理方面进行管理。本文就是看到了现在对燃气的需求,以及燃气输配的重要性,分析了燃气输配在工程管理方面的必要性,也提出了与之相关的完善工程管理的措施,希望能够对燃气输配在工程管理方面发挥一定的作用,促进企业的发展。
关键词:燃气输配;工程管理;必要性;策略
引言:
现如今,燃气的使用已经是非常普通的一件事了,很多居民都会选择燃起来做饭吃,也逐渐成为了生活中的一部分。其实使用燃气不仅仅是能够方便人们的生活,改善了人们的生活方式,更是在一定程度上保护了环境。所以不得不重视燃气的重要性,但是燃气运输会有一定的风险,所以为了能够让燃气在输配中具有安全性,就要对其进行工程管理,工程管理还是会在一定程度上保护燃气安全的输配的。所以就来谈一谈燃气输配在工程管理方面的重要性。
一、燃气输配在工程管理方面的必要性
(一)有利于增强工程的进度
燃气输配工程是一个比较复杂的过程,而且施工量也比较大,这在一定程度上增加了施工的难度,因为整个工程设计的范围比较广,整个系统也会比较庞大,就是受到很多因素的影响,例如机器设备、所需用到的材料,还有一些人为的不可控的因素都会影响到施工的进度,但其实这里最主要的就是人为因素,因为以上的因素都是需要人的动手能力或者脑力劳动才能获得的,都是需要有一定的人来管理的,也就是说对工程的管理,所以当有了工程管理,就会有了相应的解决措和规范,使员工工作有积极性,提高工作效率,也就加快了整个工程的进度。
(二)有利于降低成本
对于一个企业来说,肯定是以盈利为目的的,要想盈利首先就是先从内部下手,先节约成本。节约成本在一定程度上可以给企业省下一笔不小的开支。燃气输配其实是一个很大的工程,也需要用到很多的物力、人力,也需要花费不少的资金,如图1是燃气输配进行管道检查、维修、保养,所以足以见得燃气输配工程是很麻烦的,也是需要有过硬的专业技术、有对工程造价预算分析的能力以及较强的管理能力以及监管制度,在这些措施的共同管理下来减少成本,也是为了避免进行多次的维修,在保证质量的前提下,节约成本,从而降低整个工程的成本,促使企业获得一定的收益,促进企业的发展。
.png)
图1对燃气的调压器设备维护与保养
(三)有利于提高工程质量
有了工程管理后,也就意味着能有一套完整的管理体系,能够做到员工有章可循,有规章制度来作为依据,也是具有约束员工努力工作的作用,保障员工能够认真负责地在为公司工作,同时也是在为人们负责。有了监管的人员,就会减少一定的失误,提高工作效率,保证了工程的质量问题,所以说提高工程的质量是燃气输配在工程管理方面的必要性之一[1]。
(四)有利于保障工程的安全
在施工的过程中,最应该把安全放在第一位。安全才能保证工程顺利地进行下去。对于燃气输配过程来说,安全隐患还是非常大的,毕竟燃气中也是含有一定的有害物质的,或者是在运输的过程中出现泄漏等问题,这都会影响到人们的安全,所以在有了工程管理后,就会对存在安全隐患的地方进行仔细地检查,还会进行不定期的检查、维修、保养,能够在一定程度上减少安全隐患的出现。所以说进行工程管理能够促进工程的安全性。
二、相关的工程管理措施
(一)提高工作人员的综合素质
对于工程管理,首先就是管理人员的素质问题,管理人员不仅要具备过硬的专业知识,还要拥有一定的道德品质以及管理人员的能力。只有在管理人员有了管理能力之后,才会有力度,有了道德品质,才能受人尊重,在工作中会认真负责,工作人员才会愿意听管理人员的。所以管理人员要不断地丰富自己的知识和能力,提高自己的综合素质,而对于工作人员也一样,有了专业技术和经验才能胜任这份工作[2]。所以结合以上所说,企业可以通过聘请专业来培训工作人员的专业知识,以及动手的操作能力,也可以选择出差去学习其他企业在工程管理方面的措施,吸取精华。还有就是要鼓励员工创新,多多利用高科技,以此来减少人力物力资源的浪费,如图2是利用裸眼3d技术来预测的燃气输配,他可以预测到施工之后的样子,这样可以避免在施工时出现的一些错误决策。企业可以通过这样的方式来增加员工的见识,然后让员工能够将技术更好的运用到工程上,促进工程更好地完成。
.png)
图2燃气输配裸眼3D预测
(二)加强监督管理
加强监管制度,监管的要全面,对每一个步骤和细节都要监管到位,企业可以进行不定期不定时的抽查,在抽查过程中发现真正做得好的工作人员可以给予适当的奖励,对于做得不好的也要给予一定的惩罚,做到奖罚分明、公开透明,奖励与惩罚都可以让所有的员工看见,让他们起一个没模范带头的作用,可能在工作中摸鱼浑水的人看到这一幕时,为了那奖励也会变得认真负责的工作,以此来激励员工工作的积极性,提高他们的工作效率。还有就是在燃气输配施工时,要进行安全以及质量的监管,一个工程由于是燃气输配工程最注重的无非就是安全和质量的问题,所以工程管理的监管制度一定要对这两个方面格外的重视,企业可以在采买用于输配的工具和材料时进行检查,要保证质量过关。
三、结束语
综上所述,加快工程的进度、减少工程的成本、提高工程的质量、保证工程的安全都是燃气输配在工程管理方面的必要性。而加强监管力度、提高员工的综合素质也是加强燃气输配在工程管理方面的措施。以上的分析都是为了能够引起大家对燃气输配在工程管理方面的重视程度以及帮助企业找到更有效的管理方法,以此促进企业与社会的共同发展。
参考文献:
[1]赵谷松.谈燃气工程管理存在的问题及对策[J].电子乐园,2019:0155-0155.
[2]张利军;.燃气管道工程质量与技术管理方法[J].中国石油和化工标准与质量,2019:35-36.