王军
浙江大合检测有限公司义乌分公司 浙江省义乌市 322000
摘要：随着我国经济社会的不断发展，房屋建筑工程的规模和数量也随之增长，人们生活品质提升的同时，对房屋建筑工程的质量要求也越来越高。为了更好地满足社会需求和人们对住宅质量的要求，房屋建筑施工单位要从基础工作做起，保证工程各阶段的施工质量达到预期目标，提高建筑质量并消除工程隐患，从而实现房屋建筑工程的使用价值，为人们创建美观、安全、舒适的居住环境，促进社会的稳定发展和进步。由此可见，在房屋建筑工程施工过程中，必须重视施工的质量管理工作，从施工准备阶段，到施工进行过程，最后至项目竣工，都要严格控制工程质量，这样才能最大限度地降低房屋建筑的安全风险，使房屋建筑工程的作用得到有效发挥。质量控制工作对具体工程，有助于项目按计划要求施工、竣工、投产使用；对所在地的房屋建筑产业，可促进其稳步发展。
关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制的措施
引言
当前市场竞争不断加剧，建筑行业要想能够得以占据更多的市场份额就需要不断提高自身质量控制能力，全方位监督工程质量问题，以确保房屋建筑工程的稳定。目前建筑行业朝着系统化的方向发展，要求相关工作人员能够全面分析房屋建筑工程质量存在的问题，并采取针对性的解决措施，如此方可切实有效提高整体房屋质量，树立起良好的行业形象，进而更好地促使整体工程效益的提升。
一、建筑工程项目质量管理的必要性
建筑工程的质量是指建筑工程符合有关标准或合同规定的，包括安全、使用功能等方面的要求，这在质量上显得特别重要。建筑项目的数量也在不断增多，因此，对项目质量的控制就显得更加重要了。从市场和社会发展角度看，加强建筑项目质量的管理，首先对投资者的投资效益实现有利，对投资者来说，其参与建筑工程的主要目标是获得经济利益，而只有建筑质量，才能保证市场交易顺利完成，进而实现投资目的；第二，有利于保障人民生命和财产安全，建筑项目投入使用后，如果存在质量问题，将对人民生命和财产安全的极大威胁，因此，加强质量管理，是维护社会稳定、建设和谐社会的一个必然需要；最后，有利于促进中国建筑业的健康发展，当今世界的竞争核心在于质量与技术，而做好建筑项目的质量管理，对提高经济和国民的生活质量都有重大意义。
二、建筑工程施工阶段质量控制存在的问题
2.1管理模式落后
工程管理与建筑工程行业必须要保持一个持平的发展态势，如果两者之间不相匹配，就会对项目建设产生直接影响，尤其是关于施工质量控制，必须要选择正确的方式，这也是当前建筑企业必须要完成的任务。近年来，我国建筑领域发展速度十分迅猛，在良好的政策环境以及市场供需条件下，出现了多种新型工艺材料，工程领域的发展，使得施工质量控制的难度陡增，尤其当代的建筑规模不断扩大，传统的施工质量控制模式已经无法满足当前的时代发展需求，必须要得到有效的革新。但是就当前的形势来看，许多的建筑企业在对工程项目进行管控的过程中，仍然在沿用传统的管理模式，管理效率低下，管理人员的压力非常大，无法实现对施工现场的有效管控，信息技术的利用率不高，信息共享困难，质量控制存在滞后性，对建筑工程项目的建设尤其不利。
2.2材料质量问题
在房屋建筑过程中，需要使用到的施工材料众多，且材料质量也参差不齐。部分施工单位在施工过程中，为了有效地节约成本并获取大的效益，就会从材料质量方面着手，进而极易由于施工材料质量问题而引发整体工程建设问题。还有一些检查在对材料质量管理方面存在缺失。
如对材料供应商及厂家没能深入调查便实施使用，进而极易导致所购入的材料质量无法满足整体工程施工建设要求及规范。另外，在材料入场时，没能严格按照相关规范落实材料的检验工作，致使引起不符合要求和规范的材料流入现场；而在对材料实施抽样检测时没能落实好相关检测规范，从而导致所检测的样品缺乏代表性，并最终导致有质量问题的材料被应用到具体的施工建设工作中去，进而给整体工程建设质量带来了巨大的威胁和隐患。
三、建筑工程施工阶段质量控制的措施
3.1提高建筑工程施工参与人员的管理能力和操作能力
解决人员问题，必须从管理层开始自上而下实行统一管理。建筑工程施工项目的管理者是项目的具体负责人员，其理念、管理策略、制度建设原则等都与建筑工程施工质量管理息息相关。首先，项目管理人员要求具备相应的质量管理意识，将建筑工程施工质量管理作为项目管理的重点之一。其次，项目中层管理人员、技术总负责人通过技术把控、制度建立等方式进行建筑工程施工质量管理。最后，实施建筑工程施工的各级操作人员必须具备相应的技术知识和操作能力，其工作内容直接关系到建筑工程施工质量。对建筑工程施工参与人员的管理主要体现在人员制度管理、技术规章制定、岗位职责的明确、技术培训等方面。比如：建立完善的、系统的各级人员管理条例，建立建筑施工各专业技术规章制度，明确各层级岗位职责和权限，进行各级人员的技能培训等都是有效的策略。在建筑工程施工质量管理中，应从工程项目的设计和施工单位的人员队伍方面实行人员素质和能力提高建设，实现建筑工程施工质量目标，对建筑工程项目的整体目标完成起到促进作用。在建筑工程施工开展过程中，对项目管理者和具体施工人员进行质量宣讲和理念深化是个持续的过程，应将人员素质提升和技术能力提升作为重点进行长期管理。
3.2重视施工质量验收
重视每道施工环节的质量验收，是确保施工质量的最有效措施，具体内容包括以下几个方面：（1）严格管控施工材料质量。由专业人员负责材料采购，要求采购人员熟悉材料采购的流程，熟知不同类型材料的质检方法及要点，最大限度地保证材料质量和性能满足房屋建筑工程施工要求及标准，使采购工作能够满足项目施工的需求，为房屋建筑工程的顺利开展奠定基础。（2）全面检测施工设备。房屋建筑工程中会使用大量的机械设备，机械设备可在保证施工质量的同时，有效提高工程建设效率，所以，设备的全面检测对施工的正常进行具有重要意义。施工前对设备的性能、各项运行指标进行检测，确保其状态正常。施工过程中，设备由具备专业资质的施工人员负责操作，避免人为因素造成设备损坏。为使设备处于最佳工作状态，使用后还应对其加强管理与养护，同时还能达到节约维修费用的目的，降低成本开支。（3）加强安全管理和文明施工管理。加强房屋建筑工程质量管理的同时，提高工程项目的安全和文明施工管理力度，使每道施工环节的质量都能得到有效控制，最终实现工程的质量目标。
结束语：
总而言之，房屋建筑工程的整体建设质量对人民的生命财产、切身利益及社会稳定等均有着十分紧密的联系。所以，这就需要切实从建筑工程的设计、施工以及人员等多方位、多角度去加以控制，切实对房屋建筑工程常见质量问题加以分析，进而具有针对性地采取有效措施予以处理，全面保证整体建设质量完全达到相关质量控制要求和标准，切实保证房屋建筑工程得以健康、有序地进展。
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