钟琳 康高峰
昆明长水国际机场有限责任公司 云南昆明 650000
摘要：机电工程是施工单位承包的各种工程项目建设中应用频率最频繁的主要工程之一，在工程项目建设中的地位举足轻重。而造价管理贯穿于机电工程施工项目的全过程，一共包括招投标、设计、施工、竣工结算这几个阶段。在机械工程中实施科学的机电工程全过程造价管理，有利于控制机电工程项目的施工成本，使机电工程项目的效益最大化，增加企业的收入和利润。为了更好地控制机电工程的施工成本，技术人员应该从实际项目出发，针对工程项目中的具体细节来进行修正和完善，使机电工程在保质保量的条件下最大程度地节约成本。
关键词：机电工程；全过程工程造价；控制要点
引言：目前，机电工程是工程施工建设中的主要工程之一，为了使机电工程的实际项目施工成本接近于投标时确定的成本预算方案，工程技术员和造价工程师必须注重机电工程的全过程造价管理与控制，尽量避免出现实际机电工程造价远超出成本预算方案，使企业利润下降甚至出现亏损，让企业无法盈利，也没有使工程效益最大化。因此，本文将深入分析目前机电工程的造价管理中存在的一些问题，从而使技术人员可以参考借鉴，降低机电工程的成本。
一、控制机电工程全过程工程造价的重要性
机电工程的工程造价管理贯穿机电工程的各个项目实施阶段，主要包括招投标、签合同、正式施工、竣工验收几个阶段。做好机电工程全过程工程造价的管理，可以加快施工单位及业主单位的资金周转速度，提高施工单位及业主单位的经济效益，还可以确权应收的账款。技术人员应该在机电工程项目的前期准备阶段，将工作重点聚焦于全过程的造价控制。只有做好全过程造价控制，才能方便后续各个项目实施的开展。技术人员应该先设立整体工程的成本预算目标，然后再进行分阶段的成本预算工作安排。这样不仅可以有效地加大控制机电工程成本的力度，而且还可以使机电工程所涉及的单位获得较高的利润。
二、机电工程全过程造价控制中存在的问题
首先，机电工程领域内的专业造价工程师数量供不应求，具有多年的机电工程项目经验的高素质从业者数量更是屈指可数。由于工程造价行业的门槛较低，很多外行人纷纷涌入，于是很多造价从业者是非科班出身、半路转行的半吊子，其造价管理控制水平不够，导致全过程造价控制没有达到预期目标。
其次，部分设计单位为了快速完成设计周转，只注重设计图纸的速度不重视设计图纸的质量，使设计图纸在施工过程中因为设计不符合技术标准及技术规范、大样详图有缺漏或者相互冲突等因素而频繁变更，从而大大增加了施工过程中的造价成本。
最后，施工单位内部人员的素质参差不齐。比如，很多合同管理者不熟悉合同，频繁出现合同纠纷，增加造价成本。很多项目管理者法律意识不强，所进行的机电工程有违章违规的风险，增加了法律成本。
三、控制机电工程全过程工程造价的策略
（1）定期加强培养相关从业者的专业素养
首先，最影响全过程工程造价的人员是造价工程师。一名造价工程师的专业素养的高低，直接关系到整个工程的造价控制是否会超标。因此，施工单位内部应该选拔一部分有潜力的员工，作为施工单位专用的造价工程师进行培养。让工程造价员所编制的工程量清单合规且正确，使工程造价数额整体趋近于实际施工的费用。而且在签订机电工程的合同时，也应注意培养能够全面理解与掌握工程合同中的具体价格、调价范畴及方式的合同管理员，避免产生合同纠纷，增加造价成本。而在合同签订后，驻场机电工程施工现场的造价员也要有效监督合同内容的执行情况，防止实际造价成本超标。
其次，设计单位应该改善人员安排，并且定期对设计师的图纸设计水平及相关职业道德进行专业培训与考核。避免由于赶工期、贪大求快而造成设计图纸质量差、漏洞百出，从而影响施工的进度，增加施工的造价成本。也避免由于设计人员总是对不同的机电工程套用标准化图纸，造成不必要的造价成本，增加建设单位的资金投入。
最后，要注意施工技术员的素质水平培训。让施工技术员不折不扣按照预定方案进行施工，不能偷工减料、投机取巧。还要监管物资采购员的采购清单是否符合规定，有没有跟材料承包商勾结起来吃回扣、中饱私囊。
图1 机电工程流程
.png)
（2）严控设计图纸变更及实际施工状况
由于机电工程项目建设基本处于室外，所以实际施工中会面临气候变化、施工条件变化、政策法规调整等多种因素而产生相应的设计图纸变更及工程造价预算方案。因此，作为项目经理及造价工程师，要仔细分析外界环境的变化以及施工条件的变化，合理评估设计图纸和工程造价预算方案变更的必要性及可行性，尽量减少变更的范畴，综合各个方面的考虑以及征求施工单位、设计单位、建设单位、住建局等各方的意见，确定最终的变更方案。尽量减少因变更而增加的工程量及造价成本。更加要避免朝夕令改、频繁变更，因为这样不仅会严重阻碍施工进度，而且还会增加大量的工程成本。
其次，监理部门作为竣工验收的最后一道红线，必须严格验收现场施工情况。避免少数技术人员违反法律法规和单位规定，未经过监理部门的同意，就进行施工内容的更改，甚至偷工减料、弄虚作假，既造成建设单位和施工单位的亏损，也使工程造价严重超标。所以，监理部门一定要提高警惕，审核机电工程施工全过程的各种文件资料与实际施工现场的对应情况，避免材料不齐全、材料与实际施工不符等不良现象的发生。
四、结束语
总而言之，机电工程全过程工程造价的管理与控制对于企业的整体效益而言至关重要。而导致项目资金投入不足，远超出成本预算方案的原因有很多种，这些都可能导致施工单位及业主单位的利益受损，亏损严重时甚至会波及其常规的企业经营与生产活动。因此，机电工程领域内的造价工程师必须严格控制机电工程各个项目实施阶段的造价成本，防止机电工程的造价超标，保证实际机电工程成本与投标时的成本预算方案相接近，在机电工程保质保量的前提下实现机电工程项目的效益最大化。
参考文献：
[1]杨菲.建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].农家参谋,2020(23):74.
[2]火高霞.建筑工程管理中的全过程造价控制要点研究[J].建材与装饰,2020(20):160+164.
[3]马丹.建设项目工程造价全过程管理的控制要点[J].住宅与房地产,2020(18):35.
[4]胡敏.工程造价全过程管理控制要点探析[J].住宅与房地产,2020(15):50.