伍智
身份证号：45020319830628****
摘要:工业与民用建筑作为我国建筑事业的重要组成部分，为我国建筑市场提供了广阔的发展机遇与前景。而目前我国工业与民用建筑工程管理暴露的一些问题严重影响了建筑工业的转型升级，并导致建筑工程质量下降。因此，在新时代工业建设中，如何将工业与民用建筑工程管理中出现的问题合理有效解决并不断深入研究，对建筑施工人员产生了严峻的挑战。本文针对当前管理中存在的问题，提出了行之有效的方法，力图让工业与民用建筑工程管理在工程建设当中发挥价值，并研究了工业与民用建筑工程管理的有效策略。
关键词：工业与民用；建筑工程；管理问题；对策
引言
经济社会的快速发展，加快各领域的发展速度，使我国各类工程项目建设数量持续增多，其中就包括民用建筑工程，增加建筑企业之间的竞争力，为稳定建筑企业的发展地位，还需加大对工程项目的监管力度，尤其是对民用建筑工程的设计管理策略制定，需多角度、全方面地分析，针对各项影响因素的全面分析，制定完善的管理制度，全面落实到各项工作环节中，确保各项工作都严格按照相关标准要求的规范性实施，以工业与民用建筑工程长久发展为目标，注重设计管理策略，有效提高工程建设质量。所以相关企业在进行工业和民用建筑方面建设的时候，一定要进行严格的管理，严把质量关。
1工业与民用建筑工程管理的制约因素
1.1安全因素
工业与民用建筑工程作为我国重型工业的较大经济支柱，其安全与否直接决定了建筑工程质量的好坏。因此，施工部门应将安全因素贯彻建筑工程的始末，在结合实际施工场地与条件的基础上，制定合理、有效的施工安全体系机制，并时刻与监督人员保持联系与沟通，进而为施工质量带来良好的安全保障[1]。
1.2人为因素
一项工程管理成效如何，很大程度上取决于管理人员的管理能力。在一个建筑工程部门中，不仅需要施工人员与管理人员为工程施工出谋划策，而且需要监督人员给工程管理质量提供强有力的事后保障。而管理人员的综合素质与专业施工技术将长期影响着工业与民用建筑工程管理的质量。因此，作为一个名副其实的建筑管理人员，应把自己的科学文化知识与思想道德素养作为工作的第一标准，只有这样，才能有效避免在工程施工时出现失误。目前我国管理人员常因随意的工作态度与专业知识不足等，增大了建筑工程管理难度。因此，我国建筑管理部门应注重提高员工的专业知识与综合素养，端正工作态度，使他们的每一次工作落实到实处，从而提高工业与民用建筑工程管理水平。
1.3材料质量因素
在建筑工程施工时，材料的性能、参数与温度组成了质量考核的标准。因为一旦出现材料质量问题，建筑工程的质量也难以达到预期效果，进而影响后续施工环节的开展。因此，建筑采购部门在对材料进行选择时，应提前与供应商联系沟通好，以方便当材料出现问题时及时、迅速做出反应。目前我国许多建筑企业未对员工惩罚机制作出明确要求，导致很多采购员为了谋私利，购买一些廉价、劣质的材料。这些问题的出现都充分暴露出我国建筑企业对材料选用的不重视[2]。
2目前工业与民用建筑工程在管理方面的现状
2.1工程在建设过程当中不注重质量和安全方面的问题
工业和民用建筑针对的使用对象主要是民众，国家对于工业和民用建筑方面的要求是，在节省一定施工成本的基础之上还要达到一定的施工效率和施工质量。在工程管理方面，工程的质量和安全是重点内容。目前人们对于工业和民用建筑需求量越来越大，很多企业为了赶进度，追求利益，对质量和安全并没有严格把关。施工人员在进行危险作业的时候相关企业并没有制定和落实完善的安全防护措施，再加上企业对施工人员没有进行相关安全防护方面的知识培训，使得工作人员在操作危险作业的时候，没有足够的安全意识，导致建筑工程在施工当中频繁发生不安全事故[3]。
2.2工程建设过程中在材料和投入方面存在一定的问题
有些工业和民用建筑在建设过程当中，采购人员对相关建筑材料缺乏一定的了解，单单只靠个人主观意念，依据往年的采购经验和过往的进货渠道来进行材料的采购，使得采购好的材料和实际施工需求以及设计方面的要求有些出入，这可能就会导致由于人为因素的影响而出现建筑质量问题，进而影响建筑的成本投入。有些企业为了响应国家低成本、高效率、高质量的建设要求，只注重成本的降低，而忽略了效率和质量，导致工程在建设过程当中出现了一系列的不安全问题。就像目前有很多企业为了降低成本，在施工现场边制作混凝土边施工，这样虽然节省了一定的成本，但是混凝土在制作的过程当中所引发的环境问题没有办法弥补[4]。
2.3物资供应与成本损失的问题
由于工业与民用建筑工程管理涉及较多领域，物资选购数量与种类也数不胜数，这种工作的复杂性时常会使工作人员忽略某些物资的特殊性质，进而影响工程施工质量。以钢筋、混凝土为例，尽管他们种类较为单一，但在工业与民用建筑工程施工的各个环节都能体现它的价值所在，但很多工作人员因为自身采购经验不足和对基础参数不清楚，在主观性的驱使下，无法做到将数量与质量并重，进而导致建筑工程遭受巨大成本损失。而我国目前尚未对物资供给商制定相关标准，工作人员的道德素质与专业素养成为了物资供应质量的一大关键因素。因此，我国建筑工程管理应以源头出发，正确处理好物资供应与成本损失的关系，进而培育我国工业与民用建筑工程管理事业的经济新动能[5]。
2.4相关管理人员缺乏一定的综合素养
在建筑工程管理过程当中人是起主导作用的，所以管理人员的综合素养是非常重要的，它直接影响着整个工业和民用建筑工程方面的建设质量。
目前我国在工程管理水平方面还有一定的欠缺，管理人员的综合素养普遍都比较偏低，对工程管理的重要性认知度不够，在管理方面依然采用传统的管理方法，在进行管理方面相关事宜的时候只凭借自己的主观意识和工作经验来进行判断，导致在管理的时候对有些事情考虑不全面，再加上很多管理人员在管理过程当中缺乏一定的责任心，敷衍了事，对人员的管理也不能责任到人，导致整个管理比较混乱，员工积极性不高，进而影响整个工程的进度[6]。
3工业与民用建筑工程管理的有效策略
3.1工业与民用建筑工程的质量管理
工业与民用建筑工程是带动我国国民经济发展的有力支柱，是一项与社会公众居住环境紧密相关的工程，而这些得以实现的前提在于建筑管理人员准确、合理地把控建筑工程质量。因此，为提高我国工业与民用建筑工程的管理质量水平，一方面，在招聘人才时需严苛员工的工作经验与综合素养，因为不同类型的建筑，建筑管理技术也存在较大差异;另一方面，要对材料质量进行仔细辨别与筛查，确保后续工作的有效推进[7]。
3.2工业与民用建筑工程的人员管理
随着国家科教兴国与人才强国战略的有效推动，我国工业与民用建筑工程的工作人员的管理标准也应适应现代化经济的发展，在安全第一的基础上合理推动人才工作改革。对工业与民用建筑工程采取针对性措施进行科学管理，此外，企业应定期针对管理层面出现的问题开展专业的技能培训与考试，以提高管理人员的专业质量。同时，建筑企业也应加强对管理人员进行技术上的指导，以提高管理人员的创新能力与实践能力。
3.3工业与民用建筑工程的制度管理
现如今我国城镇化率大幅度上涨，工业与民用建筑工程的成本也在一定程度上发生着变化。而建筑管理部门的采购员对材料成本的把控严重影响了建筑工程成本，因此，我国建筑管理部门应完善工业与民用建筑工程的会计管理制度，减少廉价、劣质的物资使用。相关采购人员也应在遵循制度的基础上，对选购材料特别是常用物资采用多种方式仔细审核，并对供应商提供的货物数据存入电脑，以便减少不必要的麻烦，从而控制预算在合理范围之内[8]。
3.4重视技术人才引进与培养
施工企业应该重视专业技术人才的引进，大部分工业与民用建筑工程施工人员多为进城务工的农民工，他们受教育程度不高，技术水平参差不齐，因此，施工单位应该重视对这类施工人员进行培训，尤其是要向其讲解一些先进的施工技术与机械设备的使用方法，并让其接触设备练习，尽可能提高施工人员的技术水平，减少施工质量问题。在重视技术人员培训的同时，还需要重视引进专业技术人才，从线上与线下引进人才，重点引进在建筑工程尤其是房屋建筑技术、科研方面取得同行公认的重要成就，具备保持国际领先水平的能力的人才。在引进专业技术人才的同时，还应该思考如何留住人才，应该以长远的眼光完善部门的管理制度，为人才营造公平、融洽的工作环境，改善其薪资待遇，从而提高施工队伍整体技术水平[9]。
3.5加强施工材料管理
首先，做好施工材料采购管理，要求采购部在采购材料时必须坚持多家比价的原则，若要采购大宗材料，则需要有财务室、办公室、采购部人员共同对采购计划进行评估，通过后才可进入合同谈判与采购环节。加强对采购人员的监督，禁止采购人员在采购过程中收受贿赂与回扣，通过不定期抽查方式加强监管，一旦发现立即追究其法律责任。其次，做好材料验收与储存管理。要求所有施工材料入库前必须经质检人员检查合格后方可入库，通过电子眼等设备监督材料验收入库工作，不合格的材料严禁入库。在领料与材料退回时，仓库管理人员必须严格按照要求详细、如实登记领料时间、领料数量等信息，并每月与财务人员核对有关信息。入库的材料需要按照各类材料保管要求保管，做好防火、防虫、防潮等措施，避免材料变质。在材料进入施工现场时，要求质检人员必须按照要求检查进场材料，质量不合格的材料严禁入场，同时要求施工人员按照要求摆放好施工材料，做好防潮等措施，预防进场材料变质，影响施工质量与进度[10]。
结语
综上所述，目前我国在工业和民用建筑工程管理方面还存在很多的问题。质量和安全问题是目前国家最为关注的两大问题，工程建设过程当中相关建设单位一定要优化和改善管理体系，对建设过程当中每个环节的施工质量进行一定的监督和管理，提高管理人员的管理水平和管理技能，加强工作人员的安全意识和质量意识，对建筑材料进行严格把关，保障其各方面符合国家相关标准，进而促进我国工业和民用建筑工程向健康、高质量、高效率、低成本方向发展。
参考文献
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