蒋建芳
淮安市铁路投资发展有限公司 江苏 淮安 223000
摘要：我国社会经济的快速增长，大大促进了建筑行业的发展，也使得建筑工程的建设数量逐渐增多，各大小建筑企业之间的竞争也愈发激烈，若想保持良好的发展状态，相关建筑企业就要做好建筑工程的管理工作，在保障建筑工程质量的基础上，降低建筑工程的建设成本，以此提高企业自身的竞争力。因此，相关建筑企业要提高对工程造价管理的重视，并且要结合建筑工程建设的实际情况，采用合适的方法，对工程建设整个过程的造价进行科学的控制，减少不必要的经济支出，提高资源的利用率，使得建筑工程的建设成本能够被控制在合理的范围之内。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；管控措施
引言：建筑行业的不断发展，大大提升了人们的生活质量，不过，在其发展的过程中，也开始产生一些问题，其中造价管理问题较为突出。对于工程造价而言，其自身会涉及到整个建筑工程的建设过程，因此，具有一定的繁琐性，若不对工程建设的全过程进行造价管理，也会影响到工程造价的有效性，所以，相关建筑企业应该开展全过程造价管控工作，并且要对这一工作中存在的问题加以重视，同时还要分析问题产生的具体原因，根据原因制定出合理的解决措施，进一步提高建筑工程全过程造价管控工作的实效性。
一、建筑工程投资决策阶段的成本造价管控
对于建筑工程的投资决策阶段而言，其是全过程造价控制工作的开始环节，在这一阶段，造价管控人员需要做好成本估算以及预判收益这两项工作，而且在工作过程中要做到谨慎、仔细、反复的核对，确保计算结果的精确性，避免其在后续实践过程中产生出较大的偏差。在具体的造价管控工作中，应做到以下几点。
其一，做好投资估算编制的考察分析工作。由于建筑工程的建设体系比较复杂，因此对于工程建设所使用到的资金要进行预先估算，并对建筑工程不同建设阶段中每个环节的资金使用情况进行科学的规划。在对资金估算表进行编制时，造价管控人员需要对当前的市场环境、行业前景等进行充分的考虑，对于投资与收益之间的关系也要予以考量；
其二，加强对施工周围环境的管控。在建筑工程的决策阶段，相关管理者还应该认识到施工对周边环境的影响，为了减少对环境的污染与破坏，降低环境修复成本，就要加大对环境的保护力度，同时也要将环境管控成本纳入到造价管控之中，尽可能的降低对施工周边环境的不良影响；
其三，深入调查与分析市场发展现状。在当下的经济市场中，信息并不是一成不变的，而是瞬息万变，因此，相关造价管控人员需要对建筑市场的变化情况进行实时的监督，并且要高度关注物料、人工成本的价格走势，避免因信息掌握不及时而造成成本超支的情况[1]。
二、建筑工程设计阶段的成本造价管控
在建筑工程的施工建设过程中，设计阶段是其基础环节，同时也是成本造价控制的重要阶段，在设计阶段，很容易因为价格等一些不确定因素导致造价提升，为了能够对建筑工程的成本造价进行有效的控制，相关建筑企业需要做到以下几点。
其一，可以在建筑工程的设计阶段进行招标，通过开展招标活动，寻找能够达到建筑工程设计质量要求，且具备最高性价比的施工设计方案。而在制定建筑工程的设计方案时，相关设计人员则要对建筑市场的变化信息予以充分考量，从施工范围、特点以及方案等多个方面降低设计成本。在投资估算审批完成之后，相关设计人员可以在这一基础上，采用定额设计方式进行施工方案的设计，在保证建筑工程质量的前提下，实现对各项施工资源的合理分配；
其二，在招标过程中，管理人员要对成本造价进行严格的控制。相关建筑企业可以制定出相对比较完善的招标制度，加强对招标环节的审核与监管，提高招标流程的规范性，保证招标的公平性。对于参与招标的的企业，则要进行慎重考察以及仔细对比，从中选择出资质健全，且招标文件科学合理的企业[2]。
三、建筑工程施工阶段的成本造价管控
施工阶段是建筑工程消耗成本造价最多的建设阶段，因此，相关建筑企业若想提高造价管控的有效性，降低建筑工程的建设成本，就需要加强对施工阶段的造价管控。
其一，在建筑工程的施工过程中，消耗成本最多的资源就是施工材料，因此，相关管理人员要加大对施工材料的管理。在对施工材料进行管理时，管理人员要针对材料的采购、运输、保管以及应用等多个环节，对其造价予以严格的管控。采购时，要保证采购材料在质量、规格以及型号等多方面符合施工要求，同时也要争取到最低价格，减少采购成本的支出。在运输时，要结合材料的特点，采用合适的保护措施，避免材料在运输途中出现质量受损问题，否则又要增加成本支出。在保管时，要先对材料进行检查核实，并做好详细的记录，再根据材料的特性，选择合适的保存空间，将其整齐的堆放在库房。在应用时，管理人员则要实行限额领取的方式，根据不同施工环节的实际需求，设置合理的领取量，同时也要对材料的领取数量、类型等进行详细的登记，以免造成材料的浪费，增加成本；
其二，工程变更也是造成成本超支的重要因素，所以，相关管理人员要对工程施工的具体流程进行严格的监督，尤其要对施工技术操作过程进行实时的跟进，避免施工人员出现操作失误的情况，这样也能够降低工程变更发生的几率[3]。
四、建筑工程竣工结算阶段的成本造价管控
其一，在建筑工程竣工结算这一阶段，相关工作人员应该根据合同上的规定要求，对工程成本造价进行合理管控，将合同中规定的各项成本支出，与工程建设的实际成本支出进行核对分析，一定要反复计算、核对，确保结果的精确性，对于存在的误差则要及时与相关部门进行沟通，并采用合适的方法予以解决，尽可能的避免出现经济纠纷；
其二，在建筑工程完工之后，相关管理人员需要将工程建设、成本支出等各种材料进行全面的收集整理，结合施工设计图纸、现场签证以及工程变更等多种资料，对工程量进行严格的审核，同时还要对建筑工程整个建设过程中的各项费用的支出予以计算，明确具体的成本造价，并将其与合同中规定的审核价格进行对比，确保成本造价的合理性与规范性，而且还要根据市场价格的变化情况，对成本造价进行合理的调整，保证整个工程造价能够达到合同标准[4]。另外，还要做好造价索赔工作，根据合同上的相关条例，争取最大合法利益。
总结
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通过上述分析，对建筑工程的建设全过程进行造价管控，能够在较大程度上实现对施工资源的合理分配，减少资源浪费，降低施工成本，提高企业经济效益。因此，相关施工单位要提高对建筑工程全过程造价控制的重视程度，而且结合实际情况，制定出科学合理的造价管控方案，同时还要采用先进的管控技术手段，促使这一工作的实际效用能够充分的发挥出来。
参考文献
[1]蒋丽敏. 浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 文摘版:工程技术, 2015(37):145-145.
[2]万琼英. 浅析建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]. 建筑与装饰, 2020, 000(010):54-55.
[3]戴妍. 浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 商品与质量, 2019, 000(042):21.
[4]冷鹏飞, 吴云峰. 浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 百科论坛电子杂志, 2019, 000(006):150-151.