罗响华
中铁建设集团有限公司 北京 100040
摘要：当下随着国家经济的不断发展，国内的建筑行业也得到了很大的发展，但是在发展之余，相应的建筑市场的竞争就变得非常的激烈。在这种情况之下，建筑行业想要获得更多的经济利益，就需要对现在的建筑工程造价实际情况进行精细化管理，同时还需要做好动态管理的方法选择和成本的优化工作，寻求最佳的成本优化控制方案。
关键字：建筑工程；工程造价；动态管理；成本优化；优化控制
1、前言
现在国内的改革开放已经加快了进程，带动了建筑企业也进入了一个快速发展的局面，但是在发展的同时就会暴露出一些新问题，这些问题对于建筑工程造价的动态管理和成本优化控制提出了更高的要求。很多的建筑施工企业在进行工程造价管理的时候会产生巨大的异议和分歧。在进行工程造价管理的时候，我们不能再就以前的方法或者是思路来进行，要针对当前的实际情况来进行动态调整，并且要遵循相关的一些基本原则，这样才能更好的建立工程造价管理机制、体系和平台。
2、影响建筑工程造价的因素
现在的建筑行业飞速的发展，这也代表着现在的建筑工程造价管理工作需要重新去进行规划，尤其是对现在的工程造价的成本来进行规划和控制。但是在进行工程造价的时候，要去理清是什么原因影响了当前的建筑工程造价，这样才能更好的采取针对性的措施去进行控制和管理。
2.1人为因素影响建筑工程造价
在进行工程造价的时候，是利用人来进行造价管理的，但是在进行的过程当中，人员的主观思维和能动性就会影响整个建筑工程的造价管理工作的效率和最终的成果。但是在这些人物因素当中也是有一定的划分的，主要是分为人为可控和人为不可控的因素，而这两方面的因素对于建筑工程的造价有着不同的影响。首先就是人为可控因素，这一类的因素主要是通过一些人为的方式方法来影响工程造价和工程管理工作进程的，这些因素是可以通过人的主观性来进行改变的。比如在进行建筑工程施工之前，通过精心的施工组织策划，对施工现场安全文明施工及施工质量进行清单分类，对风险源进行有效的识别，然后制定有效的控制和加强措施在施工过程管理中予以实施，通过这些方面的加强对于之后的建筑工程进度、质量、安全管控都会有着非常好的效果，进而影响工程造价。因为在进行建筑工程验收的时候是非常严格的，如果在验收的过程当中发现了一些工程施工上的安全问题或者质量上出现了问题就会导致整个工程出现返工或者停工整顿等不利情况发送，进而导致建筑工程造价成本的增加及企业声誉的受损，这对于建筑企业而言是非常危险的。所以这些是需要在建筑工程施工全过程中人为去进行控制的。
2.2造价过程当中产生的不可控制的因素
在进行建筑工程施工的过程当中还会产生一些不可控制的因素，就像现在大部分的建筑工程施工都是在露天的环境当中进行，而且施工的周边自然、社会和人文环境也存在着一些不可控和不确定性。因为建筑工程施工是长期在施工场地之上，但是对于外界的一些不可抗力的因素是无法预料的。就像在进行施工的过程当中出现长时间的降雨、地震等现象，或者是在进行施工的过程当中出现变更，环保安全督察、政策性停工等，这些都是人为不可控制的因素。虽然在进行施工之前会对这些进行调查，但是所调查出来的结果不可能百分百的准确，所以有很大的原因就是对于这些不可控制的因素无计可施。如果在进行占地广、施工复杂的项目的时候，那么在进行施工的时候，难免还会遇到地质的问题，而当地质一旦不符合相应的施工要求的时候，这时建筑工程就需要全面叫停重新进行分析并制定有效的解决方案，这对于相应的建筑企业而言是一个巨大的损失，很多的建筑工程在进行施工的时候当发现了一些不可控制的因素时，往往只能被动式的寻找一些补救的方法，而往往这些补救方法所带来的的成本都是较高的。
3、建筑工程造价的成本管理和成本优化的原则
综上所述，在进行相应的建筑工程造价的时候必须要有预见性，同时在进行造价工作的动态管理和成本优化时也是需要遵循一定的原则，古话说没有规矩不成方圆。所以在进行相应的工程造价工作管理的时候也是需要按照一定的规则来进行，不能随心所欲。
3.1周期调节原则
很多时候所说的施工成本是指的是建筑施工从开工建设到竣工验收过程中所发生的成本，而忽略了前期项目可行性研究，项目立项，施工前期准备和建筑施工结束后的一些日常维护和运营成本等等。所以就这个现象，想要进行好建筑工程造价的一些成本管理和成本优化的控制，那么就必须要了解建筑工程施工的整个流程，在进行建筑工程施工前进行成本预测，施工过程中实时进行成本核算和成本分析，对发现的问题采取针对性的措施及时纠偏，体现在施工过程中要合理的利用场地条件减少临设费用投入，科学制度材料计划并进行限料管控，杜绝材料浪费，同时还需要要求所有的施工人员在进行施工的时候要遵循最小化成本的原则，强化成本意识，也就是在保证建筑工程施工质量和施工安全的前提下，将建筑成本控制在最小化，这样在成本管理之下更好的完成现有的建筑工程项目。
3.2建筑工程造价管理的全面控制原则
对建筑工程进行造价管理并不是针对于建筑工程中某个小的环节或者是特殊的环节进行单一的管理，而是整个建筑施工的全过程系统管理。工程造价的管理是不仅包括建筑工程初期的立项、规划设计、招投标工作等等，还包括了整个建筑工程的施工、竣工和竣工之后的一些建筑维护，这些是整个建筑工程中的不同环节，但是对每一个环节都需要进行成本的管理和成本的控制，而这样进行的主要目的就是预防风险，降低施工的成本，同时抑制后期的施工项目出现一些不利变化。
3.3建筑工程造价管理的跟踪原则
因为建筑工程通常是一个比较大的项目，所以对资金的需求也会很大，如果不去进行资金流动的追踪、资金的科学管理，那么这对于建筑工程的成本管理就会造成不利的影响。所以在进行工程造价管理的时候也需要对这些资金进行科学合理的安排以及资金流动的追踪，同时对工程造价进行定期或者不定期的审计和控制，及时发现工程造价中的问题，也好及时的进行处理，确保建筑工程资金使用的安全。
4、建筑工程全过程造价动态管理和成本优化控制的方法
以上对当下的建筑工程造价动态管理和成本优化控制进行了简单的分析，在进行工程造价的时候是需要遵循一些原则，而这些原则能够很好的指导建筑工程造价的动态管理和成本优化的控制。
4.1评估决策阶段的建筑工程造价管理
在进行一项建筑工程之前是需要对整个建筑工程进行评估的，而评估的最终结果直接影响到接下来的建筑工程施工。首先在进行建筑工程评估的阶段，工程造价是需要对一些基本的信息进行收集，整理，最后在进行相应的分析。将这些信息进行严格的审查，要确保这些收集信息的真实性，也要确保在之后的建筑工程造价的过程当中能够正常的使用到。其次就是在进行工程造价管理的时候还要收集到建筑施工相关的施工材料、施工人员和施工设备等信息，还要对这些信息进行核实。最后就是需要将整个评估的结果与当前的市场进行对比，看看如果进行相应的建筑工程是否会出现较大的风险，是否具备项目可行性。
4.2建筑工程项目施工阶段的造价动态管理和成本优化控制
因为建筑工程的规模比较大，所以在进行建筑工程施工的过程当中难免会出现一些不可预见的问题。在进行施工的时候对于整个建筑工程来说都是进行分期进行的。所以在建筑工程施工阶段，就需要根据当前的施工质量和施工的进度去对工程造价进行有效的控制和动态管理。除了对建筑工程的质量和进度进行有效的控制之外，还需要对相应的施工人员和一些可识别的因素进行预判管理，因为任何一个环节出现问题，都会导致整个建筑工程无法顺利的进行。在进行建筑工程施工之前要对整个的施工队伍进行调查，要选择信誉好、技术和人员储备良好，施工组织能力强，具有比较完整的管理体系的施工单位，这样对于整个建筑工程施工都是一个有利的保障，从而达到造价动态管理和成本优化控制的目标。
5、结束语
现在国内的形式是越来越好，所以建筑企业想要获得更好的经济效益就需要对建筑工程造价进行动态管理和成本优化控制。而在进行工程造价管理的过程当中要遵守一定的原则，并且要将建筑工程中的每一个环节进行精细化控制和管理，这样才能做到经济效益最大化。
参考文献
[1]吴朋.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建筑工程技术与设计,2017(26).
[2]罗雪琼.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建材与装饰,2017,000(007):163-164.
[3]周强军.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].住宅与房地产,2017(32):66.
[4]赵艳萍.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].低碳地产,2016,2(016):212.
[5]张海祥.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].经济管理:文摘,2016(2):00067-00067.