冯剑萍
浙江绍兴
摘要:在新形势经济发展背景下，我国建筑市场已有非常大的变化。各单位要想在市场中获取生存空间,及相应的经济效益,则需要展开造价工作，并对工程造价管理实行强化处理，以全面提高工程项目的经济效益。然而,我国目前的建筑系统中,工程造价管理依然还存在部分有待解决,从而对建筑工程的顺利施工造成了很大的影响。因此，文章主要对建筑工程造价实行动态化管理展开相应的论述，并提出有效的解决策略，以保证建筑工程建设能源更好的发展。
关键词:建筑工程造价;动态管理;控制
引言:随着社会经济逐步的蓬勃性发展，建筑工程施工管理在各个层面上的内容都在不断地深化，对现代建筑工程来讲,关键的部分在于对工程造价实行动态化的研究和分析，并根据实际的需求做好相应的动态化管理。建筑工程造价实行动态化的管理，能够促使工程建设整个过程都得到良好的控制，这样就不仅能够促使建筑工程质量得到保证，而且在建筑工程成本方面也会得到优质化的管理。更为重要的是，对管理方式逐步实行动态化的管理,从而能够促使建筑工程的经济成本可以得到有效地控制,增加建筑工程企业在市场中的核心力。
1建筑工程造价动态管理与控制存在的问题
1.1管理体制和法律法规缺乏完善性
不同的地域有着自身的管理特点和规模,而建筑工程造价的动态管理和控制所涉及的内容相对较多,而多数建筑企业内部自身管理机制在灵活性和机动性方面都相对较为薄弱。因此致使整个建筑企业工程造价在管理和控制方面,缺乏相应的管理机制,促使建筑工程企业的不同部门管理不同的模块,各个部门之间无法得到有机地结合,从而增加了建筑工程造价的管理和控制难度系数。同时,有关法律的法律法规也尚未完善。尽管我国法律法规对建筑工程造价有相应的要求,但是无法对具体的建筑工程造价实行有效的监督和控制。例如,在投标期间,相应的管理制度存在不明确的现象;在施工阶段,经常出现额外费用增加的现象,进而实际成本与预算成本之间存在较大的差异。
1.2工程造价审批控制过程存在不足
众所周知，建筑工程建设会受到多方面因素的影响，所以在进行工程造价动态管理和控制时，难度系数会相对较高。主要体现在财务计算、管理模式及材料采购等,不同环节所形成的费用形式并不相同。虽然单独的某个环节会有相对比较完善的管理审批流程,但是在各个环节都能够得到有效地结合，那么则会各项工作之间得到良好的协调，这样便可以对才造价产生很大的影响。同时，在整体建筑工程建设期间，在实行审批环节工作时，对不同阶段和不同范围的确切工作人员，并未采取详细的划分，使整个审批流程依然处于传统中的粗放状态，进而致使整个工程造价实行动态管理和控制，出现预结算资金计算有误差的现象,以及工程款很难得到有效的结清等情况。在情况非常严重时,还会出现债务重组和资金流动不畅的不良现象。因此,若是整个审批管理和控制过程都存在相应的失误现象,则会导致建筑工程造价动态管理和控制有失误的现象存在,继而对整个建筑工程的有效开展形成影响。
1.3成本控制管理未加以重视
在建筑工程造价管理中，现阶段在“重技术，轻管理"的理念方面依然没有本质上的改变。在展开建筑工程预算工作时,由于并未对建筑工程实际情况进行充分的了解，从而便导致了建筑工程竣工时的实际造价与预算之间存在非常大的差异性。
2建筑工程造价动态管理和控制的优化策略
2.1决策阶段工程造价的动态管理
投资决策阶段是整个工程建设中首要环节,从某种意义上来讲,决策阶段的主要内容,是对建筑工程项目能否得到顺利地进行实行有效的探讨,即论证建筑工程建设是否具有可行性。在决策阶段,项目成本管理极其重要,因为其能够对后期的投资资本产生最为直接性的影响[1]。因此,为了减少额外资金的浪费现象,保证企业获取相应的经济效益,在决策阶段必须要控制好成本管理。
从实际角度出发,在决策阶段,需要有效收集有关方面的数据信息,并从技术和可行性两方面展开分析和评估这部分资料,以及将所收集到的现象作为整体重要的参考依据,确保经济和技术能够得到有效地结合,推动建筑工程得到更好的发展。
2.2招投标阶段的动态管理
招投标阶段是整个建筑工程建设中极其重要的环节,为了促使招投标阶段的成本管理有更好的效果,建筑工程企业需要从不同的角度出发,在动态管理和控制方面做好相应的准备工作:①对招投标过程编制相应的工程量清单,及时了解和掌握施工市场的变动情况,保证合同具有科学性和合理性,以及价格处于正常状态[2]。②在招标期间,应严格按照工程量清单展开招标工作,并逐步地完善相应的规章制度,以提高招标工作各个方面的水平。③对参与招标的各个单位,需要根据相应的管理体制展开工作,并遵循公平公正的原则,对招标阶段实行全面化的控制。
2.3设计阶段的动态管理
在建筑工程施工成本管理和控制中,既要关注对整个过程的有效管理工作,也要做好相应的动态控制。在建筑工程设计阶段,由于工作对象是特定的项目,所以工作顺序是严格按照最初的计划展开,然后，对施工图纸中所涵盖的各项内容加以明确，保证工程施工中的各项工作得到很好地完成。因此,在此阶段成本控制相对较为明显,能够清楚地知道各项工作内容的目标。在设计阶段,可以通过设计方案的对比方式选取出比较合理的方案,并找出其中的不足之处,采取有效的措施加以应对,以实现控制成本和降低成本的目标。另外,为了减少在施工阶段出现变更的情况,设计需要尽最大限度做到细分化处理。
2.4施工阶段的动态管理
建筑工程造价偏多的阶段，通常是在建筑工程施工期间，并且也是整体建筑工程造价动态管理和成本控制中的难点和重点部分，与建筑工程建设有关的单位,都需要以合同作为基本准则,各个的单位之间做好相应的协调工作，并对施工阶段所涉及到的工程造价影响因素进行全面化的分析。例如，技术、工艺及材料等诸多方面,从本质上提高项目的经济效益[2]。在建设规划层面上,建设单位需要完善与各个参与单位之间的交流和沟通,对造价成效展开对比性的分析,并且要反复地进行,从而选取出优质化的机械设备和施工技术。加强施工人员的实际操作规范和工艺流程,促使整个施工效率能够得到明显的提升,减少或者是部门出现以次充好和偷工减料的现象,为建筑工程质量的保质保量完成,及成本得到有效地控制提供良好的基础条件。
2.5竣工阶段的动态管理
尽管整个施工全过程中,工程造价的管理和控制对工程要想相对较小,但是在工程造价阶段时,其能够对建筑工程的成本产生相应的影响。竣工阶段的工程造价结算,作为造价动态管理中不可或缺的部分,因而需要实行良好的管理和控制,这样便可以使工程在结算时的准确性得到保证。在对设计机构展开选取过程中，需要以信誉度高和水平等作为前提，确保其在行业内有良好的声誉,以及有很强的责任心[5]。通过这样的方式,来保证建筑工程审核工作得以有效地开展,并且能够在准确性方面得到保证,以及工程结算款具有真实性。另外,建筑工程在施工完成以后,需要对合同展开有必要的审核工作,确保建筑工程的具体情况可以符合合同的客观要求,严格审核施工阶段中产生的各项资料,防止有出现错误的现象。
结束语:近年来,随着我国经济和城市化逐步的发展,我国建筑工程行业发展也取得了良好的成果。然而,从现阶段发展的实际情况来开,建筑工程造价极易受到外界各项因素的影响,所以为了提高工程造价管理和控制效率,必须要根据目前存在的问题,提出有效地解决促使,保证建筑工程行业得到有效的发展。
参考文献：
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