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建筑工程管理的现状分析及控制措施马永胜1 梁红玉2

发表时间：2021/4/6 来源：《建筑科技》2020年9月下作者：马永胜1 梁红玉2

[导读] 随着城市化进程的不断加快，建筑行业在城市建设发展的过程中占据着极为重要的位置，并在另一方面影响着人们的日常生活及社会发展；而在现代建筑工程设计施工过程中，由于其涉及到不同领域、专业、材料、设备及人员等，极易出现不良问题及安全事故，对工程自身及施工单位经济、社会效益都会造成较大影响

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摘要：随着城市化进程的不断加快，建筑行业在城市建设发展的过程中占据着极为重要的位置，并在另一方面影响着人们的日常生活及社会发展；而在现代建筑工程设计施工过程中，由于其涉及到不同领域、专业、材料、设备及人员等，极易出现不良问题及安全事故，对工程自身及施工单位经济、社会效益都会造成较大影响；因此，相关单位及人员需要积极转变传统思想理念与方式，加强建筑工程管理工作的开展，在保障施工进度正常进行的同时，避免施工事故问题的出现，以此来促进工程自身及建筑行业整体的健康发展。下面主要对现代建筑工程管理的现状分析及控制措施进行分析探究。
关键词：建筑工程管理；现状分析；控制措施
        一、建筑工程管理的具体概念
        众所周知，建筑工程涉及到社会运转及人们日常工作生活的方方面面，对我国社会经济水平的提高有着极大地影响；在现代城市建设发展的过程中，建筑工程的类型、规模等方面都得到了快速的进步与增长，建筑施工所涉及到的材料与设备也不断增加，如果不对其进行科学规范的管理控制，极易出现安全事故问题，产生不良的社会影响；为此，有关部门及施工单位需要以我国国情及当地实际情况为基础，结合工程自身特点，制定详细的施工方案，对施工材料、设备及人员进行科学规范的管控，并在工程竣工之后对其进行仔细验收，以此来促进建筑工程自身质量、安全性、使用寿命、经济效益等方面的进步与提高[1]。
        二、建筑工程管理的具体现状及问题
        （一）缺乏足够的管理意识
        经过对大量建筑工程施工建设的调查发现，由于传统观念等因素的影响，施工单位管理人员缺乏足够的管理意识，在日常工作中过于注重对施工进度与经济效益方面的发展，而对工程管理等工作存在忽视，工程管理方面的制度、政策及规范等无法得到有效落实，相关人员在日常工作时缺乏足够的依据与保障，由此导致建筑工程实际施工过程中极易出现安全隐患问题，阻碍着正常的施工进度，甚至还会威胁施工人员及设备的安全性，对建筑工程自身的施工建设及后期发展造成影响。
       （二）缺乏科学规范的管理模式
        随着现代科技水平的不断提高，大量现代化机械设备设施不断应用于建筑工程施工建设过程中，在节省人工成本的同时，有效提高了工程整体施工的效率；不过，由于部分施工单位管理人员受传统思想理念的影响较深，在日常工作时大多采用传统模式进行工程管理工作，且缺乏足够的科学性与规范性，无法满足现代建筑工程管理工作正常进行的需要，同时还会增加施工质量及安全隐患问题出现的概率，由此而影响着工程正常的施工建设。
        （三）缺乏足够的专业人员
        在任何一项现代工作进行的过程中，专业人才的应用能够有效保障工作水平与质量；而由于部分施工单位管理人员的忽视，工程管理部门人员存在较强的流动性，且无法吸收足够的优秀人才进入部门当中，当工程管理工作进行时，大多是由其他部门人员所兼任，由于其对工程管理方面的内容与技能缺乏了解与掌握，无法及时发现建筑工程施工建设过程所出现的隐患问题，久而久之将会对工程整体质量造成损害，威胁着工程自身及内部人员、设备等方面的安全性，同时对现代建筑行业整体的运转与发展造成影响与阻碍[2]。
        （四）安全管理水平不足
        同时，安全管理工作在现代建筑工程管理过程中占据着关键核心的位置，其工作水平决定着施工人员、设备及工程自身的安全性，并对工程自身的经济效益与社会效益造成影响；而在部分工程施工管理时，相关单位对其缺乏足够的重视，依旧采用传统方式进行安全管理工作，且施工人员在日常工作时缺乏有效的安全防护设备与设施；再加之单位内部缺乏相应的安全防范与管理机制，进一步增加了安全事故问题出现的概率。

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        （五）相关法律政策存在缺陷
        除此之外，完善有效的法律政策在很大程度上影响着现代建筑工程管理工作的有效进行；不过，由于我国现代建筑行业发展的速度较快，建筑规模及相关市场也在不断增加，传统法律政策无法适用于现代建筑工程设计施工的需要，同时还存在一定缺陷，影响着工程施工建设及管理等环节的正常进行；此外，相关单位对工程管理的不重视，导致单位内部缺乏完善的监管机制，专业人员数量不足，由此而影响着现代建筑工程管理工作的正常进行，并在另一方面阻碍着我国建筑行业整体进步与发展。
        三、加强建筑工程管理的控制措施
        （一）加强现代建筑工程管理意识的培养
        当前时期，为了加强现代建筑工程管理水平的提高，相关单位及人员首先需要加强传统思想理念与工作方式的转变，提高对工程管理的重视，并为其制定科学完善的管理机制，促使工程管理人员能够规范有效的进行日常工作，同时避免操作失误导致安全事故问题的出现，以此来对工程正常稳定的施工下去提供保障，为我国现代建筑行业的健康发展奠定坚实基础[3]。
        （二）加强施工现场及材料的管控
        众所周知，施工材料及现场管理工作在任何一项现代工程施工过程中都占据着关键性的位置，决定着工程能否正常施工；因此，在现代建筑工程施工及管理过程中，相关单位管理人员需要为其制定完善的监管制度，促使施工人员严格根据工程施工需要及施工方案内容对施工材料进行选择，并在施工现场划分专业区域进行材料管理工作，避免由于外界不良因素导致材料质量受到影响，从而对工程施工整体成本进行保障，同时促进建筑工程自身经济效益的进步与提高。
        （三）加强专业管理团队的建立
        在过去，当建筑工程管理工作进行时，由于专业人员的缺乏，工程管理水平缺乏有效保障，同时还会导致某些安全问题的出现；为了改变这一现状，施工单位管理人员需要充分认识到工程管理的重要性，并加强与有关部门或单位的联合，组织大量培训教育活动，对工程管理人员的专业素质与技能进行培训提高；同时，相关单位还可以从外界招聘优秀人才，结合单位内部人员共同组建一支专业管理团队，以此来保障工程管理工作的顺利进行，同时对现代建筑工程施工进度与质量进行保障。
        （四）加强安全管理水平的提高
        研究表明，安全管理对现代建筑工程管理工作发挥着极为重要的作用，能够有效减少安全事故问题出现的概率，对工程自身、施工人员、设备的安全性进行保障；为了实现这一目标，施工单位需要在日常工作及生活中加强安全宣传教育工作的开展，有效提高单位内部全体员工的安全意识，确保当工程施工过程出现不良问题时，员工能够及时发现与处理，避免施工进度与质量等受到影响，以此来强化提高现代建筑工程施工效率、经济效益与社会效益。
        （五）加强建筑工程管理法律政策的完善
        除了以上措施之外，为了加强建筑工程管理水平的提高，有关部门还需要加强对工程管理的了解，并结合现代建筑行业发展的具体状况等，制定出更加健全完善的法律政策，促使各施工单位在施工及管理等过程中能够得到充分的依据与保障，促使现代建筑工程管理工作向制度化、规范化方向发展[4]。
        总结：综上所述，工程管理作为现代建筑工程施工建设的重要环节，影响着施工水平与质量，因此，在日常工作中，相关单位及人员需要严格遵循有关部门的政策规定，提高对工程管理的重视，并结合现代化技术、设备及人员的应用，保障工程管理工作的顺利进行，促进建筑自身质量与使用寿命的提高，从而推动我国现代建筑行业及社会整体的进一步发展。
参考文献：
[1]李晓君. 基于建筑工程管理的现状分析及控制措施研究[J]. 四川水泥, 2019, 000(004):174-174.
[2]舒忠富, 王伟, 谭京武. 试分析如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J]. 百科论坛电子杂志, 2019, 000(015):196-197.
[3]刘欢. 建筑工程项目管理的现状分析及控制措施探讨[J]. 百科论坛电子杂志, 2019, 000(020):152-153.
[4]张莉. 施工阶段建筑工程造价控制管理措施分析[J]. 百科论坛电子杂志, 2020, 000(004):699-700.