新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究陆岩1 刘焕杰2 --中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究陆岩1 刘焕杰2

发表时间：2021/4/6 来源：《建筑科技》2020年9月下作者：陆岩1 刘焕杰2

[导读] 近些年来，随着信息技术的不断发展与完善，我国各个行业的信息化管理水平均得到了很大程度上的提高。在这种形势下，信息化技术在建筑行业中也得到了有效的应用，并且取得了实际成效，在建筑工程管理工作中发挥着十分重要的作用。基于此，本文章主要针对新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性展开了深入的分析与探究。

辽宁葫芦岛龙港区民生保障服务中心陆岩1 刘焕杰2 125000

摘要：近些年来，随着信息技术的不断发展与完善，我国各个行业的信息化管理水平均得到了很大程度上的提高。在这种形势下，信息化技术在建筑行业中也得到了有效的应用，并且取得了实际成效，在建筑工程管理工作中发挥着十分重要的作用。基于此，本文章主要针对新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性展开了深入的分析与探究。
关键词：新形势；建筑工程管理；信息化；重要性
        在社会经济发展与城镇化建设的新时期，我国建筑工程的数量与规模也均呈现出递增趋势。在这一背景下，建筑行业对于工程管理信息化的要求也发生了较大的变化。作为基础设施建设的主要分支，建筑工程的管理信息化属于一种基本的工作形式，不仅可以推动建筑工程施工的有序开展，从根本上保障工程施工项目的建设利润，同时也能够有效提升建筑工程管理的效率，为建筑工程项目的品质建设提供必要性的帮助与支持。为此，建筑企业要通过各种渠道来不断加强建筑工程管理信息化建设。
        1新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性
        1.1帮助建筑企业制定战略规划
        对于现代化建筑企业来说，建筑工程管理属于一项较为复杂的管理工作，这主要是因为该项管理工作所涉及的内容较多，不仅包括了人员管理，同时也包含了资金、项目、技术、设备采购等各个方面的管理监督工作。在这种情况下，信息化技术在建筑工程管理中的应用，不仅可以实现各项管理内容与信息化技术之间的有效对接，大大提升建筑工程管理的工作效率，同时也能够对各种数据进行有效的收集与分析，进而为建筑企业制定战略规划以及建筑工程管理工作的后续开展提供可靠的数据支持。
        1.2加强施工过程的全面管理
        由于多数建筑工程项目的总体施工周期较长，建设规模较大，具体所涉及到的施工环节与管理内容较多，这就需要利用信息化技术来加强建筑工程施工的全面管理，以此来增强建筑企业各个部门的沟通与协作，确保各类信息的实时畅通[1]。另外，建筑企业还可以在施工现场安装监控系统，以便管理人员借助信息化管理技术来对施工现场进行实时的监测，从而在保证安全施工的同时来进一步规范建筑施工，大大提升建筑工程的施工质量。
        1.3有利于建筑企业降低建设成本
        在建筑工程管理过程中，合理应用信息化管理模式还可以帮助建筑企业进一步降低成本支出。例如，应用信息化技术，不仅可以让供应商与承包商的信息处于公开、透明的状态，实现施工所需建材以及施工具体进展等各类信息的实时分享，同时也可以有效控制建筑施工与建筑材料的质量，将建筑施工采购成本降到最低。另外，在建筑工程管理中，管理人员也要不断增强成本管控意识，认真做好成本预算管理工作，以此来有效规避各种风险的发生。
        2目前建筑工程管理信息化建设的现状问题
        2.1缺乏建筑工程管理信息化管理意识
        随着信息化技术的不断推广与应用，建筑企业已经充分认识到推进建筑工程管理信息化对于自身未来发展的重要性。但在实际管理工作中，部分建筑工程管理人员依旧缺乏信息化管理意识，且不具备信息化管理的能力，再加上其缺乏丰富的信息化经验，这就会导致建筑工程的信息化管理工作无法达到预期的效果[2]。与此同时，由于我国现阶段缺乏专业的信息化管理人才，再加上部分建筑企业没有对在职管理人员进行信息化管理培训，这就会导致信息化管理无法在建筑工程管理工作中发挥其积极作用，也无法有效提高建筑工程管理的信息化水平。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.2建筑工程管理信息化管理水平较低
        与发达国家相比，我国的信息化技术起步较晚，且部分技术正处于起步阶段因此部分建筑企业就无法熟练、高效的应用各种先进的信息化管理方式，这就会导致我国建筑工程信息化管理水平无法从根本上得到有效的提升[3]。在这种情况下，若建筑企业再缺乏专业的信息化管理人才，信息化管理就无法在建筑工程管理中发挥其应有的作用，且十分不利于建筑企业的长远发展。
        3.新形势下建筑工程管理信息化建设的有效解决措施
        3.1提高对建筑工程信息化管理认知
        在当前背景下，建筑企业要想不断增强自身的竞争力，实现更好更快的发展，就要充分发挥与应用信息技术的多种优势。目前，传统的建筑工程管理模式已经无法满足当前社会发展对于建筑管理信息化的需求，因此就需要建筑企业不断加大自身的信息化管理建设的力度，将信息化管理技术合理的渗透与融合到建筑工程管理的各个环节当中，这也是建筑行业未来发展的主要趋势之一。与此同时，受多种因素影响，虽然我国现阶段的建筑工程管理工作仍旧存在着一定的问题，没有将信息化管理的作用发挥到极致，但也要对建筑工程信息化管理的建设工作有一个较为全面的认识，以此来充分发挥信息化管理在建筑工程管理工作中的价值，为建筑工程项目的有序开展奠定良好的基础，从根本上杜绝各类风险事故的发生[4]。另外，建筑企业领导层与管理人员也要充分认识到加强建筑工程信息化管理的重要性，进一步提高建筑工程管理的信息化水平以此来不断增强建筑企业的综合实力，帮助其在激烈的市场竞争中占据有利地位。
        3.2构建信息化管理应用平台
        要想持续推进建筑工程信息化管理建设工作，首要任务就是要搭建一套较为完善的信息化管理平台。首先，建筑企业要根据自身实际的发展情况以及长远的战略规划来搭建符合实际的信息化管理平台，以此来有效解决建筑工程管理工作中所面临的各种问题，并要求有关部门要严格落实建筑工程的信息化管理工作。其次，建筑企业在搭建信息化管理平台时，一定要确保该平台具有多层次特点，以便满足建筑企业管理不同工程项目的需求[5]，有序开展数据信息的收集、整理与分析工作，充分发挥信息化管理在建筑工程管理中的价值。
        3.3加强信息化管理培训指导工作，完善人才储备机制
        不管是哪种类型的企业，其在发展过程中均离不开人才的支持与推动。建筑企业也毫不例外。特别是在信息化技术日益完善的今天，建筑企业要想实现信息化管理，首先就要吸纳大量的专业性人才。为此，建筑企业要根据自身的实际情况来制定人才招聘计划，同时也要高度重视并严格落实信息化管理人才的培训指导工作，加大信息化管理的绩效考核力度，以此来满足建筑企业的内部所需[6]。除此之外，建筑企业也要完善人才储备机制与奖罚机制，并要适当的增加一些与专业性信息化知识相关的培训，以此从多个方面来提高建筑管理人员整体的信息化技术能力与信息化管理水平，为建筑企业早日实现建筑工程管理信息化建设提供大量的人才与源源不断的动力支持。
        结束语
        在新形势下，建筑企业要想早日实现健康发展的目标，就要充分重视信息化管理模式在建筑工程中的应用。同时，建筑企业也要结合自身实际，客观认识到自身信息化管理工作中所存在的不足，并在此基础上制定出更加具有针对性解决对策，以此来进一步提高建筑工程的信息化管理水平，充分发挥信息化管理的优势，以便建筑企业在日后发展的过程中不断增强自身的市场竞争力，实现更好更快的发展。
参考文献
[1]郭洁,苗文志.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].中国房地产业,2020,(1):134.
[2]江一峰.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性及思路探索[J].写真地理,2020,(10):40.
[3]张洁.探索新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性[J].百科论坛电子杂志,2020,(6):1412.
[4]董诗洋,赵艺.新形势下加强建筑工程管理信息化的重要性及具体策略分析[J].建筑与装饰,2020,(19):30.
[5]李阅微.探索新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性[J].建材与装饰,2020,(13):162-163.
[6]刘会松,孙谦.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].建筑与装饰,2020,(9):28,33.