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土建施工中常见的技术管理问题与对策研究郑书明

发表时间：2021/4/6 来源：《建筑科技》2020年9月下作者：郑书明

[导读] 随着我国经济的不断发展和进步，各个地方的建筑也得到了有效的发展。建筑工程在开展施工的过程中，其中施工的技术水平非常重要，对于工程的施工质量有着直接的影响，土建施工技术的管理和优化也是非常重要的，除了需要对施工的操作进行规范，还需要对施工技术的管理和优化进行有效的加强，并且需要引进一些高新技术，让施工的工艺得到有效的创新，让施工流程的监督管理得到有效的加强，及时发现施工过程中的一些质量问题，并且制定

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摘要：随着我国经济的不断发展和进步，各个地方的建筑也得到了有效的发展。建筑工程在开展施工的过程中，其中施工的技术水平非常重要，对于工程的施工质量有着直接的影响，土建施工技术的管理和优化也是非常重要的，除了需要对施工的操作进行规范，还需要对施工技术的管理和优化进行有效的加强，并且需要引进一些高新技术，让施工的工艺得到有效的创新，让施工流程的监督管理得到有效的加强，及时发现施工过程中的一些质量问题，并且制定相应的调整方案。建筑工程在施工的过程中，需要以质量作为重要的标准，施工安全作为首要的前提，让施工过程中的每一道工序都可以按照工程的标准开展作业，以此让建筑的质量得到有效的保障。基于此，本文对施工中常见的技术管理问题进行了深入的探究和分析，并且提出了一些相应的对策，希望可以在一定的程度上给施工技术管理起到参考的作用。
关键词：土建施工；技术管理；常见问题；对策；
        引文：
        如果想要让可持续发展战略得到有效的实现，土建工程在施工的过程中，需要让施工技术得到有效的提高，让施工过程中的管理工作得到有效的落实，在施工现场中，施工企业需要重视开展管理工作，良好的管理工作可以让施工企业得到稳定的发展，所以，需要对这些问题进行有效的解决，以此让工程的质量得到有效的保障。
        一、建筑工程开展技术管理的简述
        在建筑工程施工的过程中，管理体系所包含的范围较广，其中包括施工的设计方案、施工技术、施工人员等，都需要做好相应的管理工作，以此让工程的质量得到有效的保障。土建施工技术的水平对于工程的顺利开展有着重要的作用，所以，施工技术的管理在其中所发挥的作用非常关键，如果能够把技术管理工作进行有效的落实，能够让施工的进度稳定地进行，让施工流程中的变更得到有效的减少，让返工的情况得到有效的避免。在目前所开展的建筑工程，需要面对更加复杂的环境和问题，对于施工技术有着更高的要求，并且工程建设的难度也相对较大，所以导致技术管理工作在开展的过程中会出现一些问题，建筑企业需要积极引进一些先进的设备，可以运用互联网技术进行施工技术的监管，以此可以让工程的实时监督得到有效的开展，并且让施工的规范化管理得到有效的实现。
        二、建筑工程技术管理中常见的一些问题
        1、施工方案制定方面的问题
        土建工程在施工的过程中，经常会受到一些自然环境和地质结构等方面原因的影响，而且施工的环境比较复杂多样，并且施工的难度系数也相对较高。许多建设工程需要根据业主方所提出了一些要求，所以使得施工的方向受到了一定的约束，具体的施工方案都是根据业主所提供的建设图纸作为主要方向，没有对施工现场进行勘查和分析，对于施工现场也没有全面的了解，也没有开展数据分析和对比的工作，在正式开展施工的过程中，就会产生工程误差的情况发生，这种情况对于整体的建设有着严重的影响。建筑工程在施工的过程中，需要制定严谨的施工方案，施工人员的施工操作需要根据相关的规范流程开展，这样才能让建筑的整体符合相关的标准和要求。建筑企业需要对周围的环境进行协调，对施工现场的情况需要进行全面的了解，比如气候条件和地质情况等等，并且对环境的数据信息进行分析，然后结合业主方所制定的施工方案，需要在科学合理的范围下，制定好合适的施工方案。

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        2、施工过程中的组织体系不够完善
        在一些小型的施工单位中，还没有具备比较完善的组织体系，各个施工单位之间也缺少有效的交流，而且协调性也相对较差，所以作为技术管理部门，对这种情况难以进行统一的规划监管，一些施工信息也无法进行及时的对接，所以产生了一些安全隐患，导致技术水平和建筑的质量存在着严重的差异。
        3、对于施工技术的监管工作没有得到落实
        在目前阶段，建筑市场得到了有效的发展，由于很多施工企业为了得到更多的经济效益，所以没有重视开展质量监管的工作，造成了建筑物存在着非常严重的质量问题。此外，一些管理人员和技术人员自身的意识比较薄弱，施工人员经常会出现不按照施工标准施工的情况，施工的操作流程没有进行良好的管理，所以在施工的过程中，非常容易发生一些突发情况，不然会影响到施工人员的人身安全，还会让企业的经济效益受到损失。
        三、提高土建施工技术管理的有效对策
        1、需要提高施工材料的质量管理
        在土建施工的过程中，对于原材料的选购工作是整个工程的基础，在对市场中的施工材料进行选择的时候，一定要进行多方面的调查和研究，对各个生产厂家的合格证进行有效的审核，然后选择信誉度较高的生产厂家，保证施工材料的生产流程可以符合相关的标准。在施工材料运送到施工现场的时候，相关人员还需要对施工材料进行抽样检查的工作，对施工材料的参数和质量以及数量进行检查核对，以此防止生产厂家以次充好，只有符合了相关的标准之后，才能投入到施工的过程中。在施工的过程中，也需要对施工材料进行不定期的抽查工作，防治施工材料出现储存不当或者过期的情况，如果发现质量出现变化，那就需要及时和厂家进行沟通，并且需要进行换货处理，以此让建筑工程的质量得到有效的保障。
         2、技术人员的综合素质需要得到有效的提高
         作为建筑企业，需要跟上时代发展的脚步，不但需要对施工技术进行创新，还需要让技术人员的专业能力得到有效的提高，施工企业需要经常开展培训工作，让施工人员的专业素质和技术水平得到有效的提升，还需让员工的思维和工作的积极性得到有效的激发。施工企业在选择施工人员的过程中，还需要制定相应的考核机制，并且设立奖惩制度，让施工人员可以在规范管理的过程中严格地要求自己，良好地开展工程建设。与此同时，还需要加强安全意识方面的培训工作，让员工的安全意识得到有效的提升，不但需要认真开展施工作业，更重要是保护好自身的安全，以此让施工现场的安全系数得到有效的提高。工程管理人员在拿到施工图纸的时候，需要对施工现场开展全面的检查工作，然后需要根据测量的实际数据和图纸进行核对，以此保证施工图纸的准确性。
        结语：
        在目前阶段，建筑工程已经成为了社会经济发展的主要产业，让经济水平得到了有效的提高，给城市带来了更多的特色建筑。在建筑工程开展的过程中，所涉及的范围相对较广，并且工程量也相对较大，施工的程序比较复杂，所以，建筑企业需要对土建施工技术的管理进行有效的加强，并且制定完善的技术管理体系，让施工人员的具备质量的原则，并且需要把施工的责任监督管理进行有效的落实，让施工技术进行不断地优化和创新，以此让建筑工程的质量得到有效的保障。
参考文献
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