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建筑工程管理的重要性与创新方法阐述蒋建芳

发表时间：2021/4/6 来源：《建筑科技》2020年9月下作者：蒋建芳

[导读] 在社会快速发展的形势背景下，建筑行业领域迎来到发展的新的机遇，并且对于建筑行业领域的要求也在不断提高。因此建筑相关技术在现代社会发展的同时也在逐渐发展，而这在一定程度上增加了建筑工程施工的难度，并且也增加了建筑工程管理的难度。

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摘要：在社会快速发展的形势背景下，建筑行业领域迎来到发展的新的机遇，并且对于建筑行业领域的要求也在不断提高。因此建筑相关技术在现代社会发展的同时也在逐渐发展，而这在一定程度上增加了建筑工程施工的难度，并且也增加了建筑工程管理的难度。在具体的建筑工程施工中，加强建筑工程管理力度，有利于更好地进行工程的施工以及质量的保障等。本文就建筑工程管理的重要性与创新方法进行分析和探讨，以供相关人员参考。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法；阐述
        前言：建筑工程对于施工技术和工程质量要求是比较高的，因此更好地进行建筑工程的管理工作能够避免产生工程施工的矛盾问题，而且能够降低工程施工的负担和压力，保障并促进建筑工程施工正常有序地进行，进而能够产生更高的经济利益和社会价值。所以建筑企业需要提升对于建筑工程管理的认识，加强重视力度，改变传统的建筑工程管理观念，改革并创新管理模式，进而有利于提高建筑企业核心竞争力。因此提升对于建筑工程管理的认识和质量是极其关键和重要的，同时也是需要迫切解决的问题。
        1建筑工程管理的重要性
        1.1推动建筑工程管理的目标及时实现
        建筑工程管理的主要内容包括对于建筑工程造价的管理、工程质量的管理以及工程安全性的管理，对于这方面的管理工作正常开展和实施能够推动建筑工程施工的正常进行，以提升工程施工的科学性、规范性和标准性，从而达到最终的建设目的[1]。
        1.2提升建筑工程的施工质量和安全性
        建筑工程管理工作的正常开展和实施是提升建筑工程的施工质量和安全性的必要手段，而建筑工程管理的进行对于建筑工程所产生的影响主要表现在以下方面：
首先在现代施工观念的积极影响下，一些先进的施工技术以及施工建筑材料对积极广泛地应用到了施工过程中，进而会影响到建筑工程质量的提高以及工程造价的控制。而且，施工技术以及施工建筑材料运用的过程中，对于建筑工程标准也提出了更加严格的要求。建筑工程管理方式方法的应用能够积极地控制建筑工程施工所产生的负面影响，进而提高建筑施工效率和质量，确保了工程的质量和安全性[2]；
        另外，建筑工程管理方式的应用能够有效地推进建筑行业领域正常快速地发展。在建筑施工技术的应用下，建筑行业领域的各个工作环节变得更加复杂，而且会出现工作的冲突问题。因此，在具体的施工过程中如果出现了工作环节，不能灵活地对接，那么最终会影响到建筑工程施工的质量和安全性。而将先进的工程管理观念应用到工程施工中以后，能够全面掌握影响施工的因素，进而可以有针对性地规避影响工程施工的问题，以避免不利因素影响工程的正常进行。
        2建筑工程管理的创新方法
        2.1改变建筑工程管理观念
        建筑工程管理观念是否能够符合建筑工程管理工作的要求是很关键和重要的问题。通过对当下建筑工程管理现状问题进行分析可以得知，一些工程管理单位的管理观念较为传统落后。在这种情况下，使得建筑工程管理工作无法正常地开展和实施，而且也影响了工程管理的作用和意义。在新时代下，建筑工程管理对于工程管理的观念需要逐渐改变，并进行改革创新。

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建筑工程管理单位需要树立正确的管理认识，引进先进的管理观念，提升对于管理人员的培训力度，这样将先进的管理观念和技术引进到管理工作中去，并且让管理人员能够掌握这项技术，这样可以提高建筑工程管理的效率和质量[3]；
        另外，建筑工程管理单位需要认识到精细化管理观念的应用对于工程管理工作所产生的作用和意义，进而能够应用先进的管理方式和手段提升管理水平，包括对于工程造价管理、质量管理以及安全性管理方面的水平。
        2.2完善建筑工程管理体系结构
        在具体的建筑工程管理过程中，不但需要工程管理责任人能够明确自身的工作内容和工作职责，而且还要认识到自身在工程管理工作中的地位，而这是建筑工程质量和安全性的保障。因此提升对于建筑工程管理体系的认识，逐渐加强完善建筑工程管理体系结构，这样能够实现公司管理的科学性、规范性以及标准性，最终提高建筑工程管理体系结构的可行性。因此可以从以下方面进行落实：
首先要认识到建筑工程管理工作人员的责任，将责任分配到个人，这样就能够在发现问题时及时找到责任人；
        其次，要能够针对管理人员所产生的问题进行及时地解决。在管理的过程中，应用精细化管理观念和模式可以保障相关的项目均有专人负责；
        最后，要实施责任制度规范。这就需要上级领导的监督管理以及下级员工的落实能够相互配合，相互支持，进而可以有效地实施责任制度规范，以保证建筑工程项目质量和安全性。
        2.3改变工程管理方式方法
        工程管理的方式方法是提高建筑工程管理效率和质量的有效手段。在一些先进的管理理念、施工技术以及施工设备得到有效应用以后，建筑工程的管理方式方法也在与时俱进。因此在需要建筑工程管理人员能够在认识到这方面问题以后，逐渐改变工程管理方式方法，并且要能够在意识到材料特点的前提下健全并完善工程管理质量标准，并以此作为根据实施科学化、规范化、标准化管理模式，进而提高建筑工程管理的效率和质量[4]。
        2.4有效应用信息技术进行工程管理工作
        在互联网信息技术快速发展的形势背景下，信息技术已经被积极广泛地应用到了建筑工程相关的工作中去，进而有效地应用互联网思维，科学合理地应用信息技术进行工程管理工作，并且还要搭建信息化管理平台，针对建筑工程相关的人力、建筑材料、建筑设施设备以及施工技术等方面的数据信息进行统计和分析，进而可以实施有效的管理，最终提高建筑工程管理水平。此外，在建筑工程的管理工作中，管理员还可以应用移动终端设备和其他部门进行密切地交流，并且能够针对建筑工程中产生的问题制定有效的解决措施以确保工程质量和安全性。而建筑工程管理人员也可以应用平台对专业人才进行招聘、针对建筑材料进行采购等工作，进而体现建筑工程管理工作的公平性、公正性以及公开性。
        结语：总而言之，科学有效地实施建筑工程管理工作是可以提高建筑工程施工的质量和安全性的，并且对于建筑企业的良好发展也产生了积极的作用和意义。所以建筑企业需要认识到建筑工程管理工作的作用和意义，并且依据当下建筑工程行业发展形势以及行业要求改变建筑工程管理观念，完善建筑工程管理体系结构，改变工程管理方式方法，有效应用信息技术进行工程管理工作，从而可以开展实施建筑工程管理工作，加大改革创新力度，积极推进建筑项目施工的顺利进行。
参考文献：
[1]陈海涛.浅谈建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].门窗，2017，（06）
[2]林师.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建材与装饰，2017，（24）
[3]高云浩.建筑工程管理的现状及控制措施分析[J].科技经济导刊，2017，（17）
[4]黄亚琴.建筑工程管理的重要性与创新方法分析[J].中国建筑装饰装修，2019（12）