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我国现阶段的建筑工程招标管理研究

发表时间：2021/4/6 来源：《建筑科技》2020年9月下作者：梅莹

[导读] 在当前我国建筑事业发展中，招投标方式已经成为我国建筑施工中的主要方式之一了。与其他方式比较，这种方式不仅可以提高建设质量，还可以控制工程建设中的施工成本。基于此，本文对建筑工程招标管理方式进行了分析。

广西机电设备招标有限公司身份证号码：4504031985102****8 梅莹

摘要：在当前我国建筑事业发展中，招投标方式已经成为我国建筑施工中的主要方式之一了。与其他方式比较，这种方式不仅可以提高建设质量，还可以控制工程建设中的施工成本。基于此，本文对建筑工程招标管理方式进行了分析。
关键词：我国；现阶段；建筑工程；招标管理；研究
        如今在我国建筑事业迅速发展中，其中的招投标活动也越来越多，由于这部分工作所涉及的内容是非常多的，这就需要在投标中的相关制度和法规出发，完善管理机制，对各项目中的招投标活动进行整合，从而进一步促进我国建筑事业在社会中的持续发展。
        一、我国建筑工程招标管理现状
        （一）法律机制不完善
        当前，我国大部分建筑工程在进行招投标管理的过程中，由于其中的法律法规和规章制度不够完善，这将导致建筑工程招标管理行为不够规范，与公开招标相配套的措施也没有在法律法规中得到有效实施。再加上，一些施工单位的法律机制并不完善，没有明确规定招投标管理方式，严重影响了建筑工程招标管理的有效性。
        （二）建筑工程评标的公开性不高，评标机制并不健全
        评标是建筑工程招标中的主要部分，更是加强对其中成本有效控制的保障，具有非常强的针对性，所以要想提高建筑工程招标管理质量，需要选择合理的评标方式。然而，在实际的评标操作中，由于一些单位的整个评标过程并不具备公开性，这会对评标结果带来严重影响。再加上，其评价方式较比较单一，更存在养一些不规范的现象，会给建筑工程的发展带来一定的经济损失[1]。
        （三）建筑工程招标工作的素质不高
        虽然现阶段我国大部分建筑工程单位认识到了招标工作的重要性，但是由于其起步较晚，在具体的招标中还存在一些问题，这就会导致从业人员没有足够的经验，专业水平与实际操作之间还存在一定的差距。此外，还有一些工作人员在上岗前没有学习专业系统的知识，不能在实际的项目出发，严重影响了招标质量。
        二、我国现阶段的建筑工程招标管理策略
        （一）设立不同专业的评标，完善评标机制
        建筑工程单位要想保证招标工作的顺利进行，需要提前对不同项目进行评标，及时发现其中所存在的风险。在此过程中，专家还需要按照要求，自己到指定地点参与评标，不可以委托别人替代，专家在对不同项目进行评标的时候，如果发现自己和投标人之间存在利害关系。同时，在提出逃避评标的时候，需要严厉依照评标方法，或者是投标文件中的具体内容，独立停止评审，及时对项目中的风险进行分析。
        专业人员在进行评标中，需要听从相关部门的监视以及管理，如果发现其中的评标进程中出现了违纪状况，需要及时向买卖中心，或者是相关的监察部门报告，避免对建筑工程招标带来经济损失。此外，还需要对建筑工程招标评标过程进行动态管理，在每次投标完以后，监视部门还需要对专家评标任务进行检查，进而保证评标结果的准确性。
在评标时期，专业人员还要结合其中的实际情况，提出自己的意见，制定完善的评标机制。此外，评标进程中需客观公正地实行职责，及时发现建筑工程招标管理中的问题，从而进一步保证建筑工程招标管理工作的顺利实施。
        （二）完善招标机制
        为了提高项目招标的有效性，不仅需要清楚“权利标”和“关系标”之间的关系，还需要让不同的投标招标法落实到项目管理的各种地方。在标段，可以结合实际的施工情况，选择业主投标，这个时候是允许一个承包商，报投多个标段的。但是，需要注意报招标段数要在限定日子内，还要注意对标书的合理化编制[2]。
        在此背景下，完善招标机制，避免对标书质的质量带来影响。

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在一般情况下，招标3到5个标段最好。在此过程中，相关的工作人员还需要结合不同项目的特点，完善招标管理机制，加强对不同招标专业知识的了解。
        例如，某建筑单位，在进行招标时，主要按照《工程建设项目施工招投标办法》中的具体程序开展了招标活动。在此文件中还明确规定了工程的发展计划和不同项目招标部门的职责分工。同时，还需要对施工招标投标活动进行全面的监督，按照相关的法律查处施工招标或者是投标活动中的违法行为，进而保证招标项目的科学性。
        但是，在具体的建筑工程招标管理中，受到一些客观因素的影响，非常容易发生招标人贿赂投标机构等问题，这会影响工程项目的顺利进行。这就要求专业的投标机构以及任务人员，建立完善的招标机制，在开展修建工程招标活动的时候，需要具有一定的专业知识，从而进一步加强对建筑工程项目的成本。
        （三）规范招标人和投标人的行为
        在开展建筑工程招标管理工作前，需要对潜在投标人的资质进行更加全面的审查，然后按照法律中的具体要求，规范招标人和投标人的行为，控制其中的审查范围，一般有投标人是否有合同能力，投标人在信誉度上是否强，只有这样才可以提高管理质量，帮助建筑工程招标管理人员积累更多的经验，加强对其中的硬件设施的审核，从而进一步完善我国的建筑工程招标管理机制，规范投标人和投标人的行为[3]。
        （四）明确进度款支付方式
        为了在新时代背景下，保证建筑工程招标管理工作的顺利进行，需要对其中的重点内容进行分析，在清楚工程款支付方式的基础上，对付款进程中的问题进行整合，然后积极采取措施，解决其中的问题，加强对建筑工程招标管理成本的控制。
在对当前建筑工程招标中的支付方式进行分析时，发现其中有按施工进度支付，或者是当月按照实际完成的工程数量支付，只有这样才能在明确建筑工程招标内容的基础上，加强对其中施工成本的管理。此外，在招标管理中，还需要提前对其中的工作进行明确，进而避免进度款支付方式对施工成本的影响。
        （五）优化开标方式和开标顺序
        创新投标方式是当前建筑工程发展的需要，更是我国现代化投标方式中的关键内容，这就需要管理人员在建筑工程招标前，将设计图纸发给招标单位，然后招标单位要结合具体的施工情况，对项目中的不同工程量进行计算和测量。在此过程中，还需要结合建筑工程招标的重点，对工程量填报单价进行计算。
在进行招标前，每个招标单位还需要对人力和财力对工程量进行计算，然后填报单价，保证其合理性。尤其是在中标企业中，如果不选择合理的开标方式，会导致经济损失严重。此外，加强对招标顺序的优化，避免建筑工程招标成本受到其顺序的影响。在不延长公告日子的时候，可以实行集中报名制度，主要目的是提高建筑工程招标管理的质量。此外，对开标顺序进行优化，还会将原来的技术文件进行创新，加强其与商务文件中开标方式的有效融合[4]。
        在此过程中，评标人员需要对每个合同段进行评标，如果发现了不符合要求的招标文件，需要的停止资历审查，要对其进行详细评审，将其废除。同时，此过程一定要按评标得分的顺序进行的递补，只有这样才能保证建筑工程招标的公平性。在对急需开工的重点工程进行管理时，需要在不违背准绳的基础上，开展建筑工程招标管理工作，实现此工作的通明度和公平性。
        结束语
        因此，要想在新时代背景下，提高建筑工程施工质量，控制其成本，在实际招标的过程中，招标工作人员需要结合自己的任务，对单价进行填报，减少对人力和物力的浪费，简化招标进程，从而为建筑工程招标管理工作的顺利进行提供保障。
参考文献：
[1]张小红. 当前我国建设工程招投标中存在的问题研究[J]. 建材与装饰， 2020, No.608(11):192-193.
[2]王萌. 关于建设工程项目招投标管理研究[J]. 建材与装饰， 2020, No.606(9):121-122.
[3]刘雅倩. 建筑工程招标投标发展特点及管理措施研究[J]. 城镇建设， 2019, (6):202-202.
[4]赵传友，许宏田. 建筑工程招标阶段的工程成本管理研究[J]. 居业， 2019, (1):137-137.