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基于建筑工程管理中全过程造价控制措施

发表时间：2021/4/6 来源：《建筑科技》2020年9月下作者：谢国栋

[导读] 全过程造价控制在建筑工程管理中占据着重要的位置，当一个项目在进行时，需要对其具体的工程造价进行合理的管理和控制，以避免建筑企业遭受经济损失，投入过多的成本，使得自身能够获得的经济效益被压缩。对建筑工程项目进行全过程造价控制，是每一个施工阶段和环节能够顺利开展的一个重要保障，这也是确保建筑企业得以可持续发展的基础条件。

身份证号码：4503041977082****9 谢国栋

摘要：全过程造价控制在建筑工程管理中占据着重要的位置，当一个项目在进行时，需要对其具体的工程造价进行合理的管理和控制，以避免建筑企业遭受经济损失，投入过多的成本，使得自身能够获得的经济效益被压缩。对建筑工程项目进行全过程造价控制，是每一个施工阶段和环节能够顺利开展的一个重要保障，这也是确保建筑企业得以可持续发展的基础条件。下面将阐述目前建筑工程中造价控制中存在的不足以及在建筑工程管理中全过程造价控制的具体措施。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制
        现今我国城市化进程正处于高速发展中，这使得建筑行业得到了极好的发展。但在这一发展中，建筑行业中的人员也更加重视以及关注施工成本的控制，在保证建筑项目质量的基础上，如何控制投入的成本是现今建筑行业中面临着的主要问题。这就需要对建筑工程项目进行全过程造价控制，加强对施工各个环节的管控，减少问题的发生机率，以此来推进建筑企业的发展。
        一、目前建筑工程中造价控制中存在的不足
        （一）控制管理理念存在不足
        纵观现今建筑工程中的造价控制可以发现，其中涉及到的控制管理理念极为落后，无论从时代的角度还是建筑行业自身的发展来说，目前使用的控制管理理念已然不适用，其中存有脱节的现象，它没有跟进上建筑工程与时代的发展速度。虽然造价工程的控制管理理念在这些年来有一定的创新发展，也取得了一定的成效，但是，有一部分建筑工程企业在开展相应的造价管理工作时依然采用的是传统中使用的定额计价模式，这一模式在使用中存有一定的不足，容易让工程造价工作出现一定的疏忽和错误，进而影响到工程项目的成本支出[1]。
        （二）缺乏健全的管理制度
        在建筑工程造价中，其中的收费标准会依据施工单位的等级进行细致的分类，这样的方式就使得在实际开展建筑工程造价工作时，一些建筑企业为了能够获得更多的经济效益，会依据高资质的施工单位来制定具体的收费标准，不过在实际建筑施工过程中，却并不会按照对应的施工标准及条件施工，会不断的降低投资金额。另外，我国对于工程造价方面的管理制度体系过于繁杂，这导致在实际工程造价管理工作开展中会存在一定的误差，进而影响到工程造价工作开展的实际效果。
        （三）在设计中缺乏有力的造价管理
        建筑工程管理中的全过程造价控制是需要深入到建筑工程中的各个环节中的，这一过程是包含开始及终结，也就是从建筑工程设计环节开始，一直到建筑工程项目竣工完结这一整个过程，也只有这样才能保证全过程造价控制工作开展的实际效果。不过在我国现今的建筑工程造价管理工作中却没有重视对设计环节中的造价进行严格的管理，反而过于重视经济、利益的获取，缺乏一个整体性、综合性的具体分析，同时也忽略了技术方面的创新发展。一些设计工作人员对自己工作并不重视，重心放置在了利益的获取上，这就使得建筑工程在设计环节中无法依据造价标准开展工作，对于图纸设计的质量也无法进行有效地控制。设计环节若没有做好、依据具体的标准开展工作，那么必然会直接在后续建筑施工中一一被反映出来，出现失误，使得整个建筑工程项目的造价失去控制，这必然会影响到建筑工程的质量。
        二、在建筑工程管理中全过程造价控制的具体措施
        （一）做好项目决策环节中的工作
        在开展全过程造价控制管理工作时，项目决策在其中能够起到重要的作用，简单地说来它相当于在进行市场策划工作开展时必定需要做的市场调查工作。因此，相关人员在进行项目决策时，首先需要做好对应的工程预测，也就是需要到建筑行业对应的市场中去进行细致的调查、分析，对工程结构也进行实地考察。其次，还需要细致整理、研究在工程建设中所需要运用到的工程技术，并对其进行了解和掌握，以便能够对工程的决策造价有详细的了解。

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当然，相关人员还需重视对施工现场环境进行调查，施工现场的环境对施工所需的材料及设施设备有着重要的影响。最后，相关人员需要对建筑工程的预期结果进行预估，在事前对最终效果做一个细致的分析，以便能够对施工中可能出现的问题做好一定的预防措施[2]。
        （二）加强对设计阶段中工程造价的管理
        建筑工程中的设计阶段对整个工程的造价有着重要的影响，它直接关系着建筑工程最终能够获取的经济效益。在进入到设计阶段时，需要采用合乎规范、合法的招标制度来选择最优设计单位，当然也可以对不同单位提供的设计方案进行细致的比较，最后选择出最优的设计方案。此外，相关设计人员在对造价方案进行设计时，应当采用限额设计规范。也需要将立项审批中的投资金额当做建筑工程项目的最高限额，然后对其进行细致的分化，并通过专业的设计将其优化，进而在满足业主及建筑功能性方面的需求上提高设计方案中能够获得的经济效益。另外，在设计环节中一定要做好各方面的工作，并将各个要求融入进去，打造最优设计方案，当设计方案完成后需要对图纸进行仔细的审核，以保证图纸的有效性及实用性，避免在后期施工环节中出现问题。
        （三）建立健全全过程审核制度
        现今，我国建筑工程项目在成本控制中，施工管理人员自身造价审核意识较为薄弱，同时对工程造价审核也没有引起足够的重视和关注，这就使得建筑工程项目的管理水平及施工建设质量得不到好的保证。基于此，应当建立健全全过程审核制度，对建筑工程中的各个环节工作的开展进行细致的分化，以便保证建筑工程项目的审核工作能够高效开展。而且，完善的全过程审核制度还能够对建筑工程项目中的子项目成本进行管控，以便能够把握住整个建筑工程项目，通过对项目审核中各个环节及方面进行分析和探索，能够达成对建筑项目的全过程造价的高效管控[3]。
        （四）加强对建筑项目施工环节的造价管理
        目前，我国的建筑项目工程造价管理亟待加强，其中还有较大的进步空间，对建筑项目工程造价进行管理使用的方法还存有不足，这对于建筑企业的发展来说极为不利。因此，在对建筑项目进行施工时，相关建设单位需要严格依照设计图纸开展施工工作，将设计图纸中的各个事项落实到实际的施工环节中。当然，若想要促使建筑项目的质量整体得到提升，那么就需要加强对建筑项目费用的管理，以便从中为建设单位获取更多的经济效益。另外，需要注意，施工环节既复杂，又有着许多不可控因素。因此，相关人员在考虑问题时需要使用动态思维，不能单一、片面地去进行思考，需要从整体、全方位地去看待问题，对工程造价进行管理，从而确保施工环节能够安全、平稳开展，花费最小额度的资金。
        （五）加强对竣工环节中的造价管理
        在管控建筑工程项目中的成本时，往往会忽略竣工环节。在竣工这一环节意味着建筑工程项目的完结，紧接着就需要将实际造价与设计中的造价进行对比，从中就可看出建筑工程项目中的全过程造价管理是否发挥出了实际的效用。因此，相关企业或人员不应忽略这一环节的造价管理，毕竟这是最好进行总结与查漏补缺的阶段，对于在设计、施工过程中存在的问题也可以进行处理。而且竣工完结还代表着运营使用维护阶段的开始，为了能够做好这一项工作，企业需要加大对工作人员的培训，以提升他们的综合素质及能力[4]。
        三、结束语
        总而言之，建筑工程管理中的全过程造价控制应当从建筑工程中的项目决策、设计、施工环节、竣工完结以及建立完善的全过程审核制度这些方面去进行，只有做到这些方面才能确保对建筑工程管理做到了全过程造价控制，也才能合理管控成本支出，从中获得更多的经济效益。
参考文献：
[1]谢莉会. 建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J]. 商品与质量， 2020,(5):24-24.
[2]陈锦连. 探究建筑工程管理中全过程造价控制的对策[J]. 建材与装饰， 2019,(33):201-202.
[3]童强. 建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J]. 中国住宅设施， 2020, No.210(11):74-75.
[4]蒋承运，肖伟. 加强建筑工程管理中全过程造价控制的重要性[J]. 建材与装饰， 2020, No.605(8):220-221.