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分析建筑工程造价预算控制要点及策略

发表时间：2021/4/6 来源：《建筑科技》2020年9月下作者：韩自磊

[导读] 近年来，目前建筑工程的建造采取垫付制度，工程的建造方需要先行对工程建造的成本进行垫付，等工程完成验收之后业主才会将后续的尾款汇给建造企业。这使得很多建筑企业的资金压力十分大，所以建筑企业都在用各种管理方式尽可能降低工程建造的成本，降低企业的资金压力。

山东菏建建筑集团有限公司韩自磊 274032

摘要：近年来，目前建筑工程的建造采取垫付制度，工程的建造方需要先行对工程建造的成本进行垫付，等工程完成验收之后业主才会将后续的尾款汇给建造企业。这使得很多建筑企业的资金压力十分大，所以建筑企业都在用各种管理方式尽可能降低工程建造的成本，降低企业的资金压力。本文主要针对建筑工程造价预算的控制要点和策略进行探究，总结预算控制的要点，分析超出预算的原因，提出了控制策略，希望对相关的工作有所帮助。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；策略
        引言
        随着经济的不断增长，人们对于自己的生活品质也有了更高的要求，尤其是对于居住环境的需求在逐步提升。因此为了可以适应人们的需求和社会的发展，我国的建筑工程行业也在不断进步，并且吸引着更多的企业和人们进入到这个行业。这就使得行业之间的竞争也愈加的激烈。然而在这种情况下，很多新的企业在进入行业之后，并没有对于预算造价进行很好地控制，这样就会使得企业的成本不断提升，对于企业的整体流动资金以及竞争力来讲都是大打折扣的。甚至在一些大型企业当中，仍然存在着部分工程造价超预算的情况。因此如何解决这个问题是目前整个建筑工程行业最为重要的研究方面之一。同时它也影响着这个行业的进一步发展，以及所创造的社会价值。本文通过对建筑工程造价预算的重要性展开详细分析，然后提出导致工程造价超预算的原因，最后针对这些问题提出相应的控制策略
        1建筑工程造价预算控制的重要性
        造价预算对于整个工程建设有着极其关键的作用，无论是从具体的实践角度来看，还是从数据理论来讲，都发挥着不可替代的效果。并且对于企业整体进行提升，以及企业的管理优势有着相当大的基础作用，可以促进企业更加良好地发展。然而想要体现造价预算的作用，就必须认识到造价预算控制在其建筑工程当中的整体重要性，并且采取科学的方法来使得这项工作能够落实到具体的施工环节，尽量避免因为工程造价超预算的现象而导致的成本等问题。
        2.建筑工程造价预算控制因素分析
        2.1市场因素
        建筑工程施工过程中施工材料是影响工程造价成本的主要因素，而材料的价格又会受到市场经济环境的影响。市场的价格会根据实际的供求确定并呈现一种波动的情况。而在工程成本管理中需要结合材料的市场经济变动情况，做好对应的预算管理。
        2.2工程建设的定额管理
        针对建筑工程的造价管理工作需要设定合理的定额，这是确保造价管理工作实施的重要基础。其工程的定额是指工程的整体预算以及施工工期等进行全面的分析预算，其中主要是针对工程在经济范围内的人力、物力、财力的一个估算。总而言之这是对整个工程的资金规划与预期控制，从而保证资金的使用达到最佳的状态与最大的限额。对于合理的工程定额是决定工程资金实用性编制与范围的重要规范，工程的建设在很多的方面都需要对资金的使用有一个限制于范围，从而保证工程预算的合理性。
        2.3受材料市场价格及政策等多方面环境的影响
        我国的经济发展促使建筑行业的发展速度在高速地提高，而这种情况也使得我国的建筑材料市场得到了很大的发展。相关的建筑材料价格具有很大的波动性，因此对于建筑工程来讲，有着相当不稳定的特点。并且很难对于建筑工程整体的成本进行详细确定，以及准确的造价预测。这样就会使得在建筑施工过程当中出现很大的问题，并且这些不确定因素，最终会影响整体的工程进度。此外，在建筑行业进行建设的过程当中，其相关的政策也在不停的调整。因此相关的工作人员需要对于建筑市场进行充分了解，并且对于人们的需求和相关的政策进行详细分析，这样才可以得知市场的具体情况。

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        3.造价预算控制策略
        3.1规范预算制度
        如果一个建筑企业要想在激烈的市场竞争中有绝对的竞争优势，并且拥有很高的利润率，那么企业一定要在工程建设之前进行造价预算，一个优秀的造价预算方案可以大大地节省公司在项目建设中投资的资金的数目，这对于增加公司资金储备拥有重要意义，并且还可以大大提升企业利润。要完成一份优秀造价预算方案的编制，首先，在编制之前，相关的编制人员应进入现场，并且详细了解现场情况，对现场做好各方面的测绘，这样可以大大提高编制的精准度。其次，编制人员需要按照图纸以及相关的建造工程量对所需要的原材料、人工费用等进行测算，然后按照目前的市场价格进行相关的计算；同时对于市场中的机械价格也应作详细了解。最后，根据上面的两个内容，根据实际的建筑施工方案进行最后的预算编制。
        3.2分析变更问题
        工程项目临时变更是影响工程造价预算超支的重要因素，这主要是因为在工程施工的过程中，设计的图纸和施工出现了误差，相关的检测人员以及管理人员应当对这部分工程进行处理，不然会影响工程整体的质量，不论是对于业主还是建筑公司都会造成很大的影响。对于小方面的误差，一般采用的办法就是进行返工，这无疑会大大增加工程的成本，超出工程预算。而对于大方面的误差，需要改动整个项目的施工状态，不仅造成原材料的浪费，而且整个过程还需要对建筑项目进行重新的设计以及评估，不仅形成大量的资金成本，而且还有大量的时间成本。所以在进行工程建设的过程中，建筑企业的管理人员以及相关的监测人员应严格按照规章制度办事，不能对一些问题睁一只眼闭一只眼，只有将这些问题消灭在最初，才可以避免超出预算的情况出现，进而降低了工程建造的成本，提高企业利润。
        3.3规范建筑施工工序流程
        在对于建筑工程造价预算的整体环境当中，企业最为重要的一个方向就是成本控制工作。相关的造价预算人员必须对所使用的施工材料，以及具体的施工环节有着详细的分析，并且根据相关的图纸进行科学的计算，这样才可以对于施工工序进行掌握。而想要实现这一点，就必须通过施工队伍的科学规范以及相关施工程序的确定，才能保证整体施工的质量安全。并且对于造价预算人员科学掌握施工环节所需要的相关成本也能做出精准地控制。然而在建筑施工的过程当中，其具体的施工步骤是十分繁杂的。造价预算人员必须有着极其高超的技术，才可以对于施工的复杂程度进行详细地了解，并且对于施工工序进行规范。因此在实际的过程当中，就必须有着合理的工序来保证施工各个环节不会出现纰漏。而在实际的操作当中，造价预算人员应该和相关的负责人进行协调，从而能认识到施工的具体情况，并且对一些工序进行合理地调整，使其符合相关的规定和实施方法。这样造价预算人员就可以对于施工当中各个成本消耗进行详细了解。
        3.4提高预算工作人员的业务素质
        针对建筑工程的造价预算管理工作能否顺利的实施，需要组建一支专业的预算团队，同时保证其预算工作人员的综合水平。施工企业要对工作人员进行专业知识的培训以及实践经验的管理，通过相应的自身岗位责任制度的提升，保证工作人员可以在工作的过程中规范自身的行为，提高自身的专业水平。另外，还需要对预算工作人员团队进行严格的管理，确保其工作纪律的实施，提高工作人员的工作作风，确保预算的整体实施效果。所以，适当的培训以及继续教育可以提高工程造价预算人员的综合水平，保证预算工作真实性以及准确性得到有效地控制。
        结语
        一个建筑工程想要进行合理的施工，就必须通过工程造价对各个阶段进行控制。由于受到多方面的影响，其加强控制有着更高的现实意义。面对施工阶段存在的造价超预算现象，通过人员、管理等等方面的策略，不断减少这种现象的出现，这样才可以降低企业所投入的资金成本，减少资金浪费，保障建筑的质量安全，提高企业的经济效益。
参考文献
[1]张舒君.建筑工程造价预算控制要点分析[J].建筑工程技术与设计,2019(36):1116.
[2]郭丽芬.建筑工程造价预算控制要点和对策探析[J].建筑工程技术与设计,2020(2):1015.
[3]何兆潜.分析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建材与装饰,2020(4):181~182.