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土建工程中全过程造价管理的应用朱鎏婷丁岳源

发表时间：2021/4/6 来源：《建筑科技》2020年9月下作者：朱鎏婷丁岳源

[导读] 随着我国社会经济水平的不断提高，对于土建工程的质量要求也在不断增加，土建工程中的合理的造价管理可以保证土建工程的施工质量和效率的提升。文章将对土建工程中全过程造价管理的应用进行分析，控制好造价成本，提高企业经济效益。

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摘要：随着我国社会经济水平的不断提高，对于土建工程的质量要求也在不断增加，土建工程中的合理的造价管理可以保证土建工程的施工质量和效率的提升。文章将对土建工程中全过程造价管理的应用进行分析，控制好造价成本，提高企业经济效益。
关键词：土建工程;全过程造价;造价管理
        引言
        在土建工程中，全过程造价管理是相当关键的一个环节。而要想更好地土建工程的发展与进步，就需要把控好全过程造价管理的工作。土建工程的造价管理是否合理、恰当，是影响管理体系稳定运行的重要因素。通过科学合理的全过程造价管理，能够有效提高施工质量，进一步加快工程造价的进步，帮助施工企业成功发展。
        1.全过程造价管理概述
        通常我们所称之为的建设项目全过程造价管理，主要指的是一种新型的建设项目造价管理模式，它是一种用来有效确定和控制建设项目工程造价的管理方法，在具体的操作过程中更为强调整个工程建设项目是一个全过程和整体，涉及不同的阶段和环节，同时针对整个工程建设项目造价的确定和控制也是一个完整的过程，是由项目造价决策和实施等一系列环节有效组成的，人们在项目全过程和全生命周期内都需要结合自身的实际情况更有效地进行建设项目造价管理工作，担负起自身的职责和使命。针对建设项目全过程的构成而言，现代建设项目管理理论普遍认为，建设工程项目是由一系列的建设项目阶段所构成的完整过程，一个工程项目主要包括三个时期，分别是投资前期、建设时期及生产经营时期，而不同的阶段，又是由一系列与之相对应的建设项目活动而有效形成的工作过程。有针对性地结合整体的建设项目的程序，建设工程从项目建议书或建设构想提出，要充分经历整体项目的鉴别、选择、科研、决策、立项、勘察、设计、发包、施工、验收、使用等一系列相关步骤，每个步骤都是有机联系，环环相扣，他们互相融合，共同作用，从而有效构成了整体建设项目的总过程。值得关注的是，每一个环节又是由多种相互关联的活动而有机构成的相应的具体过程，所以要着重做好整个建设项目全过程的造价管理和控制工作，就必须从根本上有效掌握识别建设项目的过程和应用“过程方法”。
        2.土建工程中全过程造价管理的应用分析
        2.1土建工程投资立项阶段
        投资立项在土建工程的全过程造价管理工作中，占据着重大比例。要想将投资立项的管理工作做到位，不仅要对土建工程的各个施工阶段的造价进行控制，还要根据地质环境、土建工程施工中造价管理难度等实际因素进行考量对比，进而计算出土建工程施工所需的资金，让投资者知道大致需要投资多少钱在建筑工程上。因此，相关建筑企业可以在土建工程进行投资项目审批管理时，从土建工程的施工方案设计、土建工程的施工人员选择、土建工程的施工材料选择、土建工程的施工实地环境、土建工程的施工实际难度等方面进行成本管理，做好土建工程项目在投资立项阶段的全过程造价管理工作。同时，相关施工企业还应在选择施工方案设计时，结合施工现场的环境，适当选择施工材料，确保材料的选择和使用符合要求的同时，尽可能选择最低预算的设计方案，完成材料成本管理。
        2.2设计阶段造价控制
        在土建工程项目施工阶段，工程设计作为影响项目建设质量的重要环节，同时也会对工程造价造成一定的影响。

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在施工过程中，做好相应的设计环节的工程造价控制，可以提升整体土建工程项目质量，加强相关单位对设计阶段工程造价的控制力度，在土建工程项目的开展过程中，合理应用全过程造价管理，显著提升设计阶段造价控制力度。工程设计阶段的造价费用占据整个项目投资费用中较小的比例，但是工程设计影响到后期的施工质量，其所产生的造价费用占整个工程项目的一半以上，因此，需要在工程项目的设计环节中，要求工程造价的管理人员加大与设计人员的沟通交流力度，聘请的设计人员必须具有较高的专业水平，必须根据实际的土建工程情况设计，保证设计的方案具有合理性，确保选择的施工设计方案符合实际的施工需求。根据施工队伍的综合水平、施工设备、材料和施工时间，综合处理施工过程中产生的问题，当工程设计图纸被确定以后，一旦出现工程变更问题，需要采用工程造价人员应用价值工程的方法，及时调整设计图纸上的相关内容，从而使土建工程的整体效率提高，并降低建设过程中产生的造价费用，保证企业的长期、稳定的发展。
        2.3施工阶段造价控制
        土建工程项目中造价控制的基础即为工程项目的开发阶段，在施工环节中，由于使用的资金成本和资源消耗过多，因此需要加强对这个阶段的成本管理。这个阶段的造价控制复杂程度较高、施工工序和环节较多，施工期间资金流动过于庞大，以上因素对土建工程施工效果影响较大，会出现施工方案与实际情况不符的情况。因此，在土建工程项目施工过程中，需要二次重复对没有按照最初计划实行的项目进行严格审查，对资金的具体流向进行调查，避免不必要的浪费，针对施工过程中存在的问题，相关造价控制的负责人员需要听取来自各部门的意见，采取合理的措施控制具体施工阶段使用的资金成本，并对每个环节使用的资源进行控制，明确具体的支出费用情况，做好设备、材料等资源的预算审核和管理工作，确保采用的数据必须准确、清晰，做好记录并存档，保存的内容必须可以全面、清楚反映实际的造价管理情况，避免出现资金浪费的情况，将施工成本控制在合理的范围内。一旦工程施工阶段出现变更情况，需要确定变更工作的具体流程和操作标准，记录变更的实际情况、相应的项目费用和经济损失，做好前期审查、后期审核等方面的工作。在土建工程项目开展阶段，合理划分每个部门的责任、义务，避免施工现场的秩序发生混乱的情况。土建工程中使用的大部分费用需要经过审核程序后，经过相应的审批流程，审批的流程必须按照相应的标准进行，确保每个人责任落实的同时，提升审批工作的质量和效率。针对实际施工过程中存在的施工环节混乱、效率低下的问题，采取预防措施以保证项目施工可以顺利进行，从而提高土建工程的施工效率，保证工程质量符合国家施工标准。
        2.4土建工程竣工阶段造价控制
        在最终的土建工程竣工阶段，施工企业更要重视起造价管理工作的进行。在竣工结算的时候，企业首先要确认具体施工情况与设计方案的统一度，同时在这一过程中再次对造价预算进行核对检查，并对施工过程中所使用的资源或资金进行统计并记录，与市场价格进行比较，这样不仅能够根据数据确定施工效率，还能避免资金使用虚假或浪费的情况出现，加强企业资金的管理工作，还为今后企业的工程造价管理工作提供更多有效地参考，帮助施工企业健康快速稳定发展。
        结束语
        结合上述分析可知，全过程造价管理在土建工程项目当中的管理应用所涉及的内容极为复杂，相关工作人员必须能够对建筑工程项目当中的每一个环节都进行详细地记录，并做出准确地划分，采用科学合理的方法，进行针对性的造价管理，要尽最大可能降低工程项目的造价成本投入，在确保施工质量和工程质量的基础上，实现建筑企业经济效益的最大化，借此来促进建筑企业的健康可持续发展。
参考文献
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[2]张明琴.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建材发展导向(上),2020(7):141~142.
[3]陈盼.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建筑·建材·装饰,2020,(5):52-53.