探析全过程造价管理模式下的工程造价控制 陈巍婷

发表时间:2021/4/6   来源:《建筑科技》2020年9月下   作者:陈巍婷
[导读] 随着经济和各行各业的快速发展,中国建筑工程行业正在快速地发展,人们越来越关注控制工程项目的成本,越来越关注建筑的质量。虽然控制建设项目成本的整个过程可以实现经济和社会效益的一致性和统一性,但该任务实现过程中还存在一定数量的问题。

广西云泽工程咨询有限公司南宁第一分公司   陈巍婷    530000

摘要:随着经济和各行各业的快速发展,中国建筑工程行业正在快速地发展,人们越来越关注控制工程项目的成本,越来越关注建筑的质量。虽然控制建设项目成本的整个过程可以实现经济和社会效益的一致性和统一性,但该任务实现过程中还存在一定数量的问题。基于此,在本文中将简要分析这些问题,并为建筑项目的整个成本管理过程提出相应的解决方案,这将可以作为企业进行相关业务的一个指标值。
关键词:建设项目;工程造价;全过程控制
        引言
        工程造价作为工程建设管理中的重点内容,是建筑施工产业的主要内容,管理工程造价涉及到工程的诸多方面,所以参与工程建设的各个主体都必须关注工程造价,并降低工程造价与成本。本文从工程造价的不同角度着手,对工程造价的全过程管理展开分析,并提出能够有效提升资金效率的具体策略,希望能够满足在当前经济形势下,建筑工程发展的需求,并提升工程造价的管理效果。
        1工程造价全过程管理的相关概述
        工程造价就是工程施工的总体建造价格,不同的主体对于工程造价的认识也存在一定的区别。对于投资方而言,工程造价主要指的是对于工程项目的全部资产投入;对于施工单位而言,工程造价指的是工程施工所需要的机械费用、材料费用、人工费用以及管理费用等等,对于不同的结构主体工程造价有着不同的内涵。而全过程管理主要指的是利用科学管理的方法,以及引入新技术,从工程造价的全过程进行控制。从建设工程的前期策划、工程决策以及初步设计、招投标、施工竣工等阶段,对工程的造价进行全方位控制。建设单位需要负责工程在实施阶段的造价管理。工程造价的全过程管理,在实践中核心目的在于提升资金的投资效益,确保投资企业的经济效益,必须要对工程造价的全程展开动态化管理,并且在施工的不同阶段展开造价管理,维护施工活动各个主体的利益,合理规范化工程造价,确保工程效益能够满足投资者的需求。
        2.影响市建设工程造价的因素分析
        2.1建设工程造价受外部自然环境的影响
        建设工程中通常具有施工周期长的特点,并且大部分在户外作业。因此,如果遇到位于地质条件困难的建设项目,首先,必须进行初步勘测,从而就会增加整个项目的成本。除此之外,气候也是关键,尤其是遇到雨季和冬季,则会延误施工周期,不但影响着建设项目的造价,而且还影响着工程的质量。
        2.2建设工程的造价受设计决策的影响。
        影响工程造价的因素很多,关键在于项目决策方案选择的有效性。项目决策阶段是指相关工作人员多个已提交的投资计划进行选择的过程,此项工作增加了相关工作人员的难度。投资解决方案的合理性可降低项目造价,提高项目的投资回报率,而影响工程造价决策阶段的因素有建设面积和特征,施工范围和路线方向。



        3建筑工程管理中全过程造价控制的策略
        3.1项目决策阶段的造价控制
        建筑方应在工程修建前的决策环节完备基础条件,结合工程现场客观条件及其地区发展趋势,全面研讨决策的现实性,其间应重点考虑的是,需确保研讨最终信息的真实性和严谨性,保证给工程修建决策和充分执行提供现实参考。相关工作人员也应长期遵循小成本、高成效的原则,综合分析工程修建过程。成本预算的清单确立应充分体现现实性,将成本预算模式予以改良优化,保证预算数据与具体成本支出数据相差无几,同时再将预算数据作用于工程决策环节每一细节上。如此一来,就会在根本上防控工程决策环节的造价干扰因素,给工程的持续有序发展创造有利条件。
        3.2设计阶段的经济分析
        项目设计阶段是控制建设项目成本的一个至关重要的环节。将经济学和技术相结合分析是控制项目成本的一个有效方法。因此,在项目开发的各个方面都需要严格地进行控制。需要修改初步设计,技术方案和建筑设计,以便对最新技术进行最经济的投资,并且使用两种方法分阶段控制项目的建设成本:首先,价值工程法。价值工程技术基于功能分析(作为关键内容),对价值的理解(作为直接目标)以及基于最小生命周期成本的所有必需功能的实现。在建设项目设计阶段使用此方法的目的是在考虑最低预算的情况下,比较和分析与设计和实施正确的材料选择和设计计划优化有关的各种经济指标。其次,配额设计法。分配方法是基于技术和经济的结合,加强设计者和预算编制者之间的合作,并确保根据技术和经济报告中批准的投资分配进行建筑项目的初步设计,除此之外,应该根据初步方案设计的图纸,确保实际设计时的成本在预计的额度指标内。
        3.3工程设计中的造价管理
        设计阶段进行工程造价管理,主要从初步设计阶段以及施工图设计两方面着手。在初步设计过程中,必须要合理编制设计方案,项目设计对于工程造价的影响较高,主要根据相关标准制定设计任务书,对于相应的图纸、技术以及数据展开规划。设计阶段进行工程造价管理。主要依托先进技术对成本加以控制。设计工作者应当在满足具体功能的情况下,降低工程的预算。造价工作者必须要和设计者密切合作,不断的根据反馈信息进行对比,将造价控制在相应的范围以内。
        3.4工程施工中的造价管理与控制
        工程建设是消耗工程投资的一个重要时期,是建筑投资的一个重要的组成部分。在此阶段,很可能会产生浪费金钱的情况,因此,此阶段对于管理建设项目的成本是至关重要的。负责跟踪和实施项目的人员,建设项目的投资计划人员应等都应该包括在建设项目的组织结构中,并应充分说明他们在建设项目中的特定分工和相应的责任。此外,还应该继续加强对建设项目投资价值的管理,进行控制全过程的风险分析,控制建设项目的成本,并采取有针对性的防范措施,规避风险。在建设项目投资的过程中,还需要进行实时的控制和管理,以详细分析差异幅度和实际成本之间的差异,并采取适当措施及时进行调整。
        结语
        对于现代建筑企业,造价控制是其发展中的基本环节之一,进一步注重该环节的开展,可以促进企业持续、稳定发展;不合理的造价控制不具有现实效用,反而会影响企业稳定发展的持续性。基于此,企业就应借助全过程造价控制的措施,在合理范围内,将工程修建过程所涉财力控制在最小化,保证以小投入建设切合广大民众多方面需求的工程,助力建筑企业理想中经济目标的实现,为建筑企业持续、良好发展创造有利条件。
参考文献:
[1]邢治国,梁作平.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].全面腐蚀控制,2020,34(9):46-47.
[2]王园园.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究,2020,5(1):143-144.

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