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浅谈建筑施工造价的成本预算

发表时间：2021/4/6 来源：《建筑科技》2020年9月下作者：邵晨云

[导读] 在经济全球化背景下，建筑市场的竞争较为激烈，施工单位若是想要增强自身竞争力，需要对施工成本进行有效控制，为创造更大的经济利益奠定坚实基础。本文分析了建筑施工造价成本预算存在的问题，并且提出有效解决措施，为相关人员提供参考性建议，掌握施工造价的要点，并且不断创新与探索成本控制方式，优化施工造价的控制方案，加强各个方面的预算管理，创造更大的经济效益，为日后发展提供源源不断地动力，从而促进建筑行业的改革

天津星城投资发展有限公司邵晨云 300350

摘要：在经济全球化背景下，建筑市场的竞争较为激烈，施工单位若是想要增强自身竞争力，需要对施工成本进行有效控制，为创造更大的经济利益奠定坚实基础。本文分析了建筑施工造价成本预算存在的问题，并且提出有效解决措施，为相关人员提供参考性建议，掌握施工造价的要点，并且不断创新与探索成本控制方式，优化施工造价的控制方案，加强各个方面的预算管理，创造更大的经济效益，为日后发展提供源源不断地动力，从而促进建筑行业的改革与发展。
关键词：工程造价；成本预算；预算方案
        引言：在建筑水平日渐提高的背景下，施工单位不仅需要考虑建筑的美观性与质量，而且还要全面分析工程造价成本，减少不必要的损失，为顺利开展施工活动提供有力保障。工程造价主要作用是评估测定各种费用支出，具有一定系统性与复杂性，在进行成本预算的过程中，工作人员需要全面分析建筑的所处环境与整体结构，增强造价的全面性与准确性。
        一、建筑施工造价成本预算存在的问题
        在国民经济体系中，建筑行业占据举足轻重的地位，虽然管理水平日渐提高，但是在施工过程中，成本控制依旧是重要影响因素，若是缺乏有效的监督与管理，将难以落实各项控制工作，导致人员出现懈怠的情况，造成一定的经济损失。建筑工程的任何环节都具有重要作用，一旦某个环节出现问题，将会严重影响工程建设进度，甚至出现延误工期的情况。在实际施工中，由于部分施工单位缺乏对成本预算控制的重视，导致预算结果缺乏准确性，造成巨大的经济损失，同时，信息不充足也是影响成本预算的重要因素之一，对施工造价具有重要影响，将会降低成本管理效果[1]。
        二、建筑施工造价成本预算存在的优化策略
        （一）将经济与技术相结合
        在开始施工前，工程管理人员需要全面分析工程造价，在确保工程质量与功能的基础上，准确估算造价限额，采用主动控制的方式，准确进行各种投资预算，为投资决策提供准确的数据支持。在综合管理工程造价的过程中，施工单位可以从合同、经济、技术、组织等方面加强管理，首先，明确施工人员的责任，做到每个施工环节有专人负责，一旦出现问题，快速落实到个人。其次，在整个施工过程中渗透工程造价控制的思想，制定多种技术方案，增强施工的经济性与可行性，预防施工中可能出现的问题。最后，对比投资的实际值与计划值，对各种成本支出进行严格审查，实现动态化控制。在控制施工造价的过程中，需要结合当地的经济与技术，进行效果评价、经济分析、技术比较等，确保经济的合理性，以及技术的先进性。
        （二）优化成本预算管理的方法
        在建筑工程施工中，工作人员需要科学准确地进行成本预算，将预算误差控制在一定范围内，防止对施工造成影响，在遇到问题时应当及时调整预算方案，注重成本控制，确保通过相关审核，对投入资金与各项资源进行合理控制，平衡成本管理与预算管理之间的关系。

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同时，需要全面调查分析建筑工程，主要包括材料价格、费用核实、工期审查等内容，增强造价预算的科学性与合理性，对建筑施工过程进行有效控制，严格监督与管理，防止出现人为失误导致预算结果出现较大的偏差。施工单位应当加强对预算的控制，根据自身的资金使用情况，制定完整的预算方案，防止出现资金不足的情况。在施工过程中，施工单位需要制定完善的预算制度，确保合理使用各项成本资金，增强建设效果，而且还可以充分利用施工材料，提高资源利用率，防止造成不必要的损失，实现经济效益的最大化。
        （三）提高工作人员的技术水平
        由于工程造价预算具有复杂性与综合性，涉及众多施工环节，而且工作人员的技术水平对预算结果准确性具有重要影响，要求掌握相关的知识点，以及国家颁发的政策，因此，施工单位应当加大对工作人员的培训力度，定期举行相关教育活动与培训讲座，邀请工程造价专家讲解控制造价的技巧与方法，进行针对性指导，在教育的过程中，可以采用科学技术，加强对工程造价知识的理解，对建设成本进行合理控制。成本预算对工作人员的专业能力具有较高要求，不仅需要掌握法律知识与专业知识，而且还要了解工程的相关事项，其中包括施工技术、工程结构、材料采购等。在成本预算的过程中，将会产生大量的文件，要求工作人员熟练掌握操作技能，具有无私奉献与爱岗敬业的精神，才能更好地做好预算管理工作，提高管理水平。在建筑工程施工前，施工单位需要全面计算项目的使用资金，做到统筹规划，将成本预算控制落实在整个施工过程，充分发挥施工造价的作用，降低施工投入费用，为顺利进行各项施工活动提供有力保障，形成完整的控制造价体系。在成本管理过程中，预算结果的准确性具有重要影响，施工单位应当完善预结算责任制，将责任落实到个人，充分调动人员积极性，增强预算的控制效果[2]。
        （四）加强现场施工管理
        现场施工管理是影响工程造价的重要影响因素，施工单位可以从以下方面入手：第一，注重经济效益与组织设计之间的统一性，在工程施工过程中，可以将组织设计作为参考方向，对控制工程成本与进度具有重要作用，同时，在保障质量的基础上，需要提高劳动生产效率，尽量缩短工程施工时间，降低材料的消耗量。第二，加强进度管理与质量管理，确保在规定期限内完成工程项目的施工，若是由于特殊情况导致拖延工期，将会增加资金的消耗，增加成本预算，因此需要科学计划资金使用，加强工程建设质量，最大程度降低返工率，防止造成人力与物力的消耗。第三，科学控制材料成本，在工程项目成本中，材料成本占据重要组成成分，在购买材料时，需要综合分析性价比与供应商的资质，在符合工程要求的基础上，降低资金预算，进而有效控制资金预算。第四，当出现设计变更的情况时，需要由施工单位、设计单位、建设单位、监理部门共同协商，经过严格审查后，由设计部门传达最终结果，之后进行相关的手续，才能进行设计变更。
        结论：综上所述，在建筑工程中，工程造价预算的重要性不言而喻，施工单位应当给予充分重视，制定完善的预算方案，加强施工现场的控制，有效控制施工造价，为顺利进行各项施工活动奠定坚实基础。同时，在整个施工过程中加强成本控制，形成良好的发展模式，最大化降低施工成本，促进建筑行业健康向上发展。
参考文献：
[1]姜燕桦.建筑工程造价预算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].水利水电工程造价,2020(03):28-29.
[2]唐继伟.建筑工程造价预算和施工成本管理的关系[J].建材与装饰,2018(25):185.