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建筑工程造价管理存在的问题及对策分析何永坚

发表时间：2021/4/6 来源：《建筑科技》2021年1月上作者：何永坚

[导读] 经济的发展，城镇化进程的加快，促进建筑工程项目的不断增多。在建筑企业发展中，建筑企业利益主要是通过工程造价管理来进行控制，通过完善的工程造价管理来提升工程造成的科学性，促使建筑企业获得最大的经济利益，促进建筑企业的发展。但是在现阶段，在建筑工程造价管理中还存在一些问题，对于建筑企业的经济效益产生了影响。

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摘要：经济的发展，城镇化进程的加快，促进建筑工程项目的不断增多。在建筑企业发展中，建筑企业利益主要是通过工程造价管理来进行控制，通过完善的工程造价管理来提升工程造成的科学性，促使建筑企业获得最大的经济利益，促进建筑企业的发展。但是在现阶段，在建筑工程造价管理中还存在一些问题，对于建筑企业的经济效益产生了影响。本文就建筑工程造价管理存在的问题及对策展开探讨。
关键词：建筑工程；造价管理；问题及对策分析
        引言
        随着我国经济体制的改革，对各行各业都有了严格要求，而建筑工程造价管理的重要性也逐渐凸显，工程造价管理是工程中的关键环节，贯穿于整个工程施工中，工程造价的科学性和合理性关系着企业的经济效益，也决定着企业的发展。因此，在进行建筑工程造价管理中，必须要制定完善的造价管理措施，积极分析造价管理中出现的问题，通过对施工经验的总结，提出恰当的解决措施，保障建筑工程造价管理的有效性与科学性。
        1.现阶段建筑工程造价管理存在的问题
        1.1不重视造价管理
        我国建筑工程中存在许多人认为工程造价管理并不是一个建筑工程所必须的体系的现象，而在如今的阶段，市场和国家对建筑工程有着更高的要求，对一项建筑工程的评价不仅包括建筑工程的质量和效率，还要看企业对资金的利用情况。企业的管理层不重视造价管理，将导致工程造价信息的落后，为后期工程造价的设计人员的工作带来困难。工程造价人员没有认识到自身工作的重要性，将导致造价管理设计质量低下，工程造价本身的设计难度较大，再加上人员的不重视，很难对一项建筑工程进行合理的造价管理。
        1.2工程造价管理体系不完善
        在建筑工程中，建筑工程造价管理体系不够完善，对建筑企业的发展产生了一定影响。在现阶段，建筑企业工程造价管理还不够完善，没有根据相关规定制定有效的管理制度，导致建筑工程造价管理缺乏有效管理依据，对建筑企业经济效益造成了影响。
        1.3工程造价管理各环节脱节
        生活中的大多数工作都是环环相扣的，缺了哪一个都无法正常的运转，建筑工程中的造价管理也不例外。它在建筑的施工中主要发挥着监督的作用，所有环节都需要受到相关的审查。但是我国建筑业在现阶段尚未构建出一个完善的体系，这也导致了工程造价管理各环节脱节的情况发生。最常见的就是关于投资估算和施工预算缺少沟通，这种情况也影响了管理人员的判断。这会给工程管理人员造成很多的困扰，交流产生了阻碍就会在施工方面产生错误。长此以往就会引起工程造价的管理脱节，对公司造成难以估量的损失。从施工监督者的方面来看，施工人员无法切实体会到自己的想法，慢慢就会造成施工脱离实际的现象发生。
        1.4造价管理人员总体素质有待提升
        造价管理人员的素质高低直接影响了造价管理的效果，高素质的造价管理人员能够对整个工程进行详细化分析与探究，对各个环节都进行造价管理，不断提升造价管理的有效性，为企业带来更大的经济效益。

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而低素质的造价管理人员则不会对各个方面的内容进行有效分析，造价管理并不全面，从而会导致企业经济效益的低下，因此做好造价管理人员综合素质的提升尤为重要。
        2.现阶段建筑工程造价管理的有效对策
        2.1改变观念
        在造价管理的控制首先要从思想上的转变开始，无论是管理层还是造价管理人员，都必须改变传统的管理观念，认识到造价管理的重要性，明确造价管理现在的经济效益。管理层应当以自身为代表，实现建筑工程从上到小，提高对造价管理的重视程度。以此来是各个部门积极配合造价管理部门的工作，使个部门能够积极参与到工程管理工作中，配合造价管理工作能够高效进行。造价管理工作人员思想上的转变是其提高专业素养的重要内容，主动地丰富自我的经验和补充相关的知识，主动的去了解市场波动和政策调整，而这也是现阶段国家和市场对建筑工程造价管理人员提出的潜在要求。
        2.2将工程造价管理体系进行完善
        在建筑工程中，为了更好的提升建筑工程造价管理水平，需要对工程造价管理体系进行完善。在建筑企业的发展中，建筑企业应该严格按照相关法律对工程造价管理体系进行完善，然后严格按照相关标准进行执行，才能更好的促进建筑企业的长远发展。
        2.3实现工程造价管理的全程监控
        建筑施工是一个富有科学性的严密过程，需要事先构建出一个相关的工作体系。这种关系的构建来源多个方面，需要管理人员进行配合。对工程造价管理的全程监控就是对这一思想的奉行，通过更加严格地对施工体系进行管理，构建出一个完善的工作体系。工程造价管理人员要多去施工现场进行查看，只有实现了工程造价管理的全程监控，才能推动建筑公司取得更好的市场效应，从而提升在同行业公司中的竞争力。在涉及较大的施工决定要从多方面进行考虑，参考实际情况和相关工作人员的意见，构建出工程造价管理的全程监控体系。
        2.4提升造价人员的整体素质
        随着建筑行业的快速发展，也对建筑工程造价人员提出了更高的要求，其只有掌握较为充足的专业化知识，拥有较高的专业技能，才能够跟随市场的发展情况开展造价，不断提升造价的有效性，因此建筑施工企业应当采取有效措施不断提升造价人员的整体素质。第一，建筑施工企业应当对自身的造价人员定期进行培训。可以从社会相关的机构中聘请经验丰富的造价专家来为造价人员开展新知识培训，促进造价人员及时进行新知识的学习，丰富自身的专业化知识。第二，造价人员自身应当加强继续教育，在工作的过程中做好总结与思考，不断积累工作经验，并将现代化信息技术运用到日常造价管理工作中，推动造价管理更为智能化和信息化，减少失误的概率。
        结语
        总而言之，建筑企业的发展离不开工程经济效益的提升，而实现经济效益提升的基础是合理有效的制定造价管理措施。在当前的社会背景下，建筑施工企业之间的竞争越来越大，只有不断提升工程造价管理水平，才能保障企业的稳定发展，进一步推进我国建筑业的进步。
参考文献
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[2]兰旭，谢欣宇.浅谈工程造价管理存在的问题及对策[J].湖北农机化，2019（4）：22.
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