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摘要：随着我国社会经济的高速发展，城市化建设进程得到了进一步的推进，在提升人们生活水平的同时，为我国建筑行业的稳定发展也发挥出了积极的推动作用。我们知道，建筑行业与人们的生活及生产有着密不可分的联系，而高质量建筑工程能够为人们的生命安全和财产安全提供有力的保障。因此，为有效的增强建筑工程质量，应该不断的提高建筑工程管理水平和施工技术水平，重视建筑工程施工管理中的各个环节。为此，本文建筑工程施工技术进行概述，并提出做好现场施工管理的有效措施，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1建筑工程施工技术的概述
1.1软土地基的处理技术
由于该施工技术存在着承载力不足、稳定性不高的特点，导致其在施工过程中容易出现不均匀沉降问题，所以在实际施工中需要对软土地基进行有效的处理。为避免出现不均匀沉降的问题，工程施工人员通常会使用强夯法及挤密砂桩法、换填垫层法对软土地质进行处理。同时，在进行实际的施工过程中，施工技术人员应该结合施工规划的要求和标准注重对软土地基的综合性分析，选用最为适当的地基处理技术，从而避免地基出现沉降、变形等问题，增强建筑工程的安全性、可靠性以及稳定性，提升建筑工程质量。
1.2电气接地技术
在进行实际的施工过程中，除了需要重视建筑结构等方面的施工质量，还应该注重建筑物的安全性及实用性，确保对建筑物内部电气管线设计及施工科学性，尤其是接地施工环节。由于建筑物的结构主要以混凝土结构和钢筋结构为主，为了确保电器暖通设备电路施工的顺利开展，则需要做好对各个施工环节的无缝衔接作业。在工程施工中进行电气接地施工可以让建筑物形成避雷功能，能够在雷电天气下降低雷电对建筑物的影响，对建筑物的安全性有着重要的作用
1.3建筑防水技术
防水施工作为建筑工程施工中极为关键的环节，直接关系着工程建设的施工质量。在实际的施工过程中，过多的水会对施工质量产生明显的负面影响，降低建筑物的安全性及稳定性。因此，针对建筑物中的卫生间及厨房等高频用水的区域，应该运用防水技术为建筑物各楼层的防水性能提供保障，确保建筑物的防水性能可以符合国家标准，以免出现漏水、渗水等现象，以提升建筑物的稳定性和可靠性。
2做好建筑工程施工现场管理的有效措施
2.1完善建筑工程现场施工管理及质量控制制度
首先，结合工程项目和施工规划的要求，对建筑工程企业的管理部门和相关机构进行改进和优化，以促使其功能更为全面和适用，同时，还应该对建筑工程项目施工中存在的多种状况进行具有科学性、综合性的分析，并根据施工现场的实际情况对相关工作人员进行合理的分配及安排，以确保满足建筑工程项目中各个环节的需求，提高建筑工程的施工质量及效率，进而促使建筑施工中的各个环节能够有序进行，提高建筑工程的质量。其次，建筑工程企业应该积极的引进先进的施工管理技术与管理经验，根据建筑工程施工中的具体情况和实际需求制定符合我国的施工管理办法，并对自身的施工管理制度进行不断的完善，提升对施工质量的控制能力。最后，注重施工监督机制的规范性。
由于建筑工程施工具有工期长、工序复杂以及技术要求较高的特点，为确保工程施工各环节的顺利开展和有序进行，需要切实落实科学规范的施工监督机制，增强现场施工的效率和安全性，为工程施工各环节提供保障作用。
2.2加强对建筑工程现场施工全过程的质量管理
良好的建筑工程现场施工质量管理能够有效的提升建筑工程的安全性、经济性和科学性，所以建筑企业应该对质量管理体系进行科学有效的建立及完善，促使建筑工程企业的各项职能能够与建筑工程质量管理有机的结合起来，进而形成一个具有科学性和系统性的整体。首先，在工程施工的准备阶段，建筑工程的施工方应该对施工组织方案的价值和重要性进行充分的认识，确保工程施工组织方案的科学性与合理性，并结合实际情况和实际需要对施工各环节进行规划和统筹，对施工的细节投入足够的重视并进行及时的管理和调节，为后续实际施工的顺利开展提供保障。其次，对建筑工程施工质量的把控。建筑工程施工质量控制是建筑工程的重要环节，建筑施工企业应该对建筑工程质量投入足够的重视，对工程质量进行科学有效的管理。在对工程质量进行管理时，应该在明确具体工程管理的管理目标，对其进行工程质量规划的制定，严格遵守施工图纸和相关的施工质量标准对工程施工质量进行把控和验收。最后，对施工成本的有效把控。企业的相关管理人员应该对自身的成本控制意识和经济收益意识进行加强，在建筑工程的施工过程中，对施工的成本进行有效的把控，并对成本控制机制进行建立和完善，从而加强对施工成本的预算管理，提升对建筑材料的利用率，进而确保建筑工程的施工质量。
2.3增强相关工作人员的综合素质
增强相关管理人员的综合素质对建筑工程施工质量及管理水平的进一步提升存在着极为重要的推动作用，其业务能力与工程管理及施工质量管理存在着紧密的联系，所以需要注重对管理人员管理能力的提升。首先，对每一个建筑工程企业的管理人员进行具有科学系统的培训，促使其掌握更多的管理技能及专业知识，通过定期、不定期的培训活动能够有效实现对建筑工程管理人员综合素质的有效提升。其次，提高相关管理人员和施工人员对建筑工程的理解和认知，增强企业相关工作人员的质量意识，要求建筑工程施工的管理人员和施工人员对基本的管理流程和工作任务进行充分的了解，促使建筑工程质量的进一步提升。再次，工程管理人员及施工人员应该对相关的专业知识进行一定的延伸和扩展，促使自身形成与时俱进、不断创新的良好工作习惯。最后，建立完善的内部管理机制，加强建筑企业工程管理人员之间的经验和技术方面的交流及讨探讨，结合定期绩效考核给与相应的奖励，激发相关管理人员及施工人员的工作热情，促使工程项目组建出一直科学高效的建筑工程管理团队和施工队伍，为建筑工程现场施工管理及施工质量的进一步提升奠定坚实的基础。
结语
建筑工程质量与现场施工管理、施工技术之间存在着不可分割的联系，对建筑工程质量的提升发挥着重要的作用，这就对建筑工程管理和施工技术应用提出了更高的要求。因此，为了进一步提高建筑工程的施工质量，还需要对建筑工程管理和施工技术应用进行不断的探究和应用，并增强施工人员的施工水平和安全意识，以实现对建筑工程管理水平和施工技术应用水平的有效提高，进而促使建筑工程质量得以提升，确保现场施工的安全性，缩点施工的工期，促进建筑工程行业的健康发展。
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