中山市穗农建筑工程有限公司 528400
摘要：随着我国社会经济的快速发展，工业化进程的不断加速，促进了我国现代化工业厂房建筑项目的进一步发展。现代化工业产房的建筑规模与数量持续增加，因此，对现代化厂房建筑的施工管理提出了更高的要求，必须明确厂房建筑管理存在的问题，保证工业厂房建筑施工的质量安全，确保工业厂房建筑工程项目效用的充分发挥。
关键词：现代化；工业厂房；建筑施工；施工管理；
近年来，我国各个地区工业园区发展迅速，促进地区社会经济快速发展的同时，也推动了建筑施工行业的进一步发展。现代化工业厂房在建筑施工过程中，对环保性、经济性与安全性等各个方面都提出了更高的标准与要求，施工单位必须积极转变管理理念，创新管理模式与管理方法，保证施工管理工作能够充分满足于现代化厂房的实际需求。
1、现代工业厂房建筑施工管理的重要性
1.1保证工业厂房的施工质量
工业厂房与其他类型建筑存在较大不同，前者对于建筑施工质量的要求相对较高。所以，施工单位必须具备较强的责任心，保证工业厂房建筑施工的整体质量，杜绝出现偷工减料等不良情况，必须增强施工管理力度。工业厂房施工管理能够最大程度上的提高工业厂房建筑施工的整体质量，并且还能够充分满足于工业生产的实际需求，为工业生产与发展奠定坚实的基础保障。
1.2节约建筑施工成本
建筑施工企业不仅需要保证施工质量，还需要考虑到施工成本的投入，施工管理的有序展开不仅能够确保工业厂房的施工质量，并且还能够严格控制施工成本的投入。工业厂房建筑施工作业完成后，必须严格检验工程建筑的整体施工质量，一旦厂房施工存在质量问题必须重建，因此会消耗大量人力与物力，所以，施工单位必须重视与做好工业厂房的建筑施工管理，严格把控施工质量与施工安全，保证工业厂房建筑施工的综合效益，增强建筑企业市场核心竞争力[1]。
2、现代工业厂房建筑施工管理存在的问题
2.1施工材料存在的问题
施工材料的质量安全直接关系到工业厂房建筑工程的质量，同时还影响到工业厂房建设的工程造价等方面，因此必须做好施工管理。目前我国现代工业厂房施工管理模式相对粗放，材料的有效利用率偏低，并且质量无法有效保障。施工现场欠缺专业化的施工材料管理人员，针对施工材料的选购、运输等各个环节都欠缺科学的管理机制。部分施工作业中还使用不符合施工要求的材料，直接影响到工业厂房的后续使用。此外，材料选购欠缺科学的计划，导致采购过量等情况的发生，影响到资源的合理配置。
2.2工程造价方面的问题
近年来，因为原材料的价格不断上涨，导致工业厂房建筑项目工程造价持续升高。主要原因在于，由于施工管理不当直接导致价格持续上涨。大部分工程施工管理人员并未充分认识到施工管理的重要性与必要性，欠缺造价控制与管理的意识，并未按照建设目标与建设规模等各个因素制定科学的工程造价方案，针对材料采购以及进度控制等各个方面欠缺科学的指导[2]。
3、现代工业厂房建筑施工管理措施
3.1增强施工质量管理力度
现代工业厂房的建筑施工过程中，施工单位需要严格遵守相关的质量监督管理制度与相关法律法规，建立健全施工质量保障体系，树立科学的施工质量理念，以此来提高施工管理工作的整体质量与效率。
首先，必须认识到人员对现代化工业厂房建筑施工管理的重要性，调动人员的工作主动性与积极性。施工单位必须做好施工人员的专业培训，全面贯彻质量第一的原则。此外，施工现场需要建立健全施工材料的准入机制，严格审查施工材料的质量等，保证施工材料能够满足于现代工业厂房的施工要求，以此来确保现代工业厂房建筑施工的整体质量。因为现代工业厂房建筑施工带有一定复杂性，因此必须做好施工图纸的交底工作，认真审核建筑物结构的关键点与薄弱环节，明确标注各个部分的尺寸等参数。确定施工方案后，必须做好施工放样与数据等工作。在设计图纸中明确标注图号名称、用具数量与规格等相关信息，保证后续工作的有序展开。工业厂房建筑施工管理前期必须做好各个方面资料的审核，保证工程内道路与水电等相关仪器设备的正常运行，做好前期的各项准备工作，从而为后续的施工作业奠定良好的基础保障。
3.2增强工程造价与成本管控力度
现代工业厂房建筑施工过程中，施工单位必须增强施工材料的管理力度，做好人工成本管理与项目预算管理等各个方面的工作，全方位的科学预测与把控现代工业厂房建筑工程的整体成本，避免工程项目施工中出现超预算等问题。首先，施工单位必须增强定额管理的力度，通过定额来编制施工计划与组织施工作业，利用定额方式做好工程的核算，以此来进一步地提高现代工业厂房建筑的整体经济效益。其次，施工现场必须落实财务管控制度，增强财务审计与监督力度，减少施工作业中不必要的支出，进一步地提升资金的有效利用率。此外，还应当增强工程造价的管控力度，明确造价管控的重要性与必要性。工业厂房建筑施工过程中，必须严格遵守设计图纸相关要求，保证满足于相关技术规范与标准。施工管理工作人员必须充分了解与掌握施工量清单，明确各个施工工序的施工成本运行情况，随后结合设计方案进行科学比对。对于工业厂房建筑工程出现的变更情况，施工单位必须增强变更管控的标准，确立变更程序和注意事项，避免造成不必要的资源浪费。此外，造价管控必须贯彻到整个施工作业当中，由工程招投标环节入手，必须充分了解与掌握工业厂房的建设目标、施工质量与施工进度落实等各个方面的实际情况，最大程度上的管控施工成本投入，从而实现工业厂房建筑施工效益的最大化。必须实时责任机制，明确各个工作岗位的工作内容、工作任务以及工作职责等，全方位的确保工业厂房建筑施工的整体质量与综合效益[3]。
3.3增强施工安全管控与施工技术管理
现代工业厂房建筑工程施工作业中，必须重视以及做好施工安全的管理工作。施工单位组织开展工业厂房施工作业时，必须综合考虑相关的生产要素，全方位的控制与管理施工的全过程。全方位的避免现代工业厂房建筑施工作业中出现不安全因素，不仅需要确保现代工业厂房建筑工程施工作业的有序开展，最大程度上的降低安全事故的发生概率，以此来提高工业厂房建筑工程的施工质量以及施工效率。此外，施工单位必须结合施工现场的实际情况，建立健全施工现场的安全管理制度体系，保证施工作业与安全生产的充分融合，增强现代工业厂房建筑施工的整体安全性。除此之外，必须严格控制施工技术，施工人员与管理人员在工业厂房施工作业前，必须重视以及做好除水以及去淤泥等处理工序，保证施工地基的平整性与干燥度，为后续的施工作业奠定良好的基础。此外，必须重视以及做好工业厂房建筑结构的加固作业，保证工业厂房的稳定性与安全性，利用钢筋结构来增强工业厂房的整体抗震性能。
结束语
综上所述，随着我国工业化进程的不断加速，促进工业厂房建筑行业的进一步发展，传统施工管理模式与施工管理办法早已无法满足于现代化工业厂房的建筑要求。施工单位必须增强施工现场管理力度，做好施工造价与成本管控工作，增强施工技术的管理力度，重视施工现场安全管理工作，增强施工管理整体水平，保证现代工业厂房的综合效益。
参考文献：
[1]黄燕.浅谈现代工业厂房建筑施工管理[J].区域治理，2019，000（008）：118，120.
[2]王丹，徐嘉铭.现代工业工程技术在建筑施工管理中的应用[J].中国高新区，2019，000（008）：135.
[3]叶小平.探讨现代厂房建筑施工的管理问题[J].江西建材，2019，251（12）：178-179.