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摘要：市政道路是城市交通的枢纽，是一项民生工程，畅通便捷的市政道路不但关系到一个城市的管理和发展，更关系到城市居民的社会的和谐稳定。近年来，随着人们生活水平的不断提高，政府加大对市政建设的投入力度也不断加大，对施工过程的质量要求也越来越高，市政道路施工的任务越来越重。因此，对市政工程道路的施工技术与质量管理进行了分析。
关键词：市政工程；道路施工；施工技术；质量管理
引言
由于市政道路工程的施工具有施工场地狭窄、战线长、工期紧、地下管线交错复杂等特点，造成其工程施工难度大，质量难以控制。为有效避免市政道路工程出现质量问题，我们必须加强提升其施工技术水平的提升，对施工全过程的质量控制，以促使市政道路工程的不断发展。
1市政道路工程施工技术
1.1路基施工技术
路基工程是道路工程重要的组成部分，其本身是否具有较高的质量将会对整体工程的施工产生非常大的影响，所以值得施工技术人员对路基施工中所使用到的技术进行深入的探讨。通过大量实践证明，路基出现坍塌等情况的原因有很多，既有可能是由于路基填料中存在很多的杂物，导致填料之间存在夹杂着杂物的缝隙，导致填料难以被填实、压实，而在使用过程中出现坍塌，也有可能是因为地下水处理不到位、土壤含水量过大、排水管道渗漏等原因造成的，另外施工人员没有严格按照相关的施工规范进行施工也会出现路基质量问题气因此，在路基进行施工之前，需要先清除干净存在于填土中的杂物，以免因杂物发生腐烂而发生化学反应对路基产生影响。当路基初步完成施工以后，需要施工人员采用相关施工设备对其进行填补和压实，，其中填补工作则是为了保障路基的安全性，而压实是为了提高路基工程本身的强度。
1.2路面施工技术
目前在城市道路中面层采用的施工材料多为沥青混凝土，此材料所形成的混凝土结构不仅具有较强的适应性，而且还不容易出现伸缩接缝，值得广泛应用在城市道路工程施工中。但是，从另一个角度来讲，我国利用沥青混凝土进行路面施工所采用的技术和发达国家相比较还存在着彳艮大的差距，在具体施工中十分容易出现路面松散和不平整等问题，给道路的安全使用埋下了重大安全隐患叫所以，施工单位在选择路面施工技术时应当从从材料管理和沥青分层两个方面来进行。其中，在选择沥青混合物料时，应当选择能够满足路面施工要求的材料（如砂粒式沥青混合料），确保沥青在应用时在其延伸性和针入度等方面能够满足相应的要求。而沥青分层则是在沥青层和水稳层两者间铺设乳化沥青，以避免由于温度过高而产生裂缝从而影响道路使用寿命，进而保障人们的出行安全。
2市政道路工程施工质量管理现状
2.1施工组织设计者对施工管理的认识不足
我国的道路施工组织设计的内容一般有：施工平面图设计、施工进度计划、工程概况、资源供应计划以及施工技术方案等。有的施工组织在制定设计组织措施内容时，大部分制定的是工程技术类的措施，这些措施只保证了工程质量、安全和进度。对管理方面比如组织、经济、合同方面的内容涉及的比较少，在管理方面采取措施的力度也不够，管理措施的不足导致了工程的可操作性差。所以，这种工程组织设计可以归纳为工程技术性组织文件。为了完善工程组织设计措施应添加技术组织保证措施内容，制定具体的管理办法，保证工程进度、质量、成本等目标的实现。
2.2施工过程中的管理不到位
首先，在施工管理中常见到先开工后报告的现象、先有施工检验而后有检验申请施工报告的现象，这些存在着很大的安全隐患。其次，也存在着不按规定标准检查施工的情况，有些企业一味强调修路进度，未按规定频率进行测量、分析和论证自检。最后，有的监理不按规定时间和要求进行抽检，也导致企业在施工中钻空子，这显然不利于施工管理制度的规范。
另外，有些技术资料管理人员知识的缺乏或经验不足，加之未能按时进行技术资料整理归档，导致技术资料经常缺这少那，完整性较差，有的资料可靠性和真实性也不足。
2.3编制人员缺乏管理理论知识
市政道路建设项目现在的很多施工工程技术人员普遍缺乏管理理论知识，这会对施工组织设计的管理思路和施工组织设计措施的质量造成影响。同时有些工程经验欠缺的编制人员甚至请人代编，这样就难统筹兼顾设计意图。有的编制人员对规程的规范规程不熟悉，对工程的各项施工工艺和技术也了解的不够深，不利于协调工作。目前，影响道路工程项目施工组织设计编制质量的因素大部分都是人的因素，时不时会出现编制出错、缺项、漏项、深度不够的情况，很难统一协调施工过程中的人员、工序和设备等，也就难以对实际施工起到指导作用。
3市政工程的道路施工质量管理
3.1施工人员质量管理方面
市政工程的道路施工工期较长，一般都在六个月以上，如果是大型的市政道路施工工程的话，还需要更长的施工时间，而且通常来讲，在具体施工过程中，施工人员为了保证工程进度，因此并没有多少休假的时间，这就会给施工人员带来较大的生理与心理负担。市政工程道路施工建设要想保证施工质量，就需要提高施工人员的综合素质。与此同时，施工管理者需要平等对待每一位施工人员，实施人性化管理，从而有效提高施工队伍的凝聚力与向心力，提升工程实际施工效率，提高道路施工质量。在人性化管理的基础上，还需要制定相应的施工规章制度来规范施工人员的具体施工行为，保障施工过程的高效安全。
3.2材料与设备的质量管理
因为市政工程道路施工工程的施工时间较长，所以施工材料与施工设备需要长期存放在施工现场，这就要求我们要加强对这些材料及设备的管理与维护。在施工前，施工人员需要仔细检查机械设备的实际情况，防止出现设备故障。一般来讲，市政工程道路施工建设所面临的施工环境较为复杂，像暴风与暴雨都会对设备性能造成一定的影响，导致设备不能正常使用，而且如果在市政工程道路施工中，没有保管好施工材料的话，就容易产生材料丢失的情况，从而增加了施工建设中的一些不必要的损失。这在加大施工成本的同时，也会延长相应的施工工期，所以需要加强对材料与设备的质量管理工作。
3.3完善质量管理系统建设
施工监理单位需要加强对市政工程道路施工建设的质量监管工作，为了有效提高工程施工的实际质量，就需要逐步完善质量管理系统建设，能够提高施工队伍的整体素质。只有监理方与施工方都充分重视市政道路工程的施工质量管理问题，才能够保障施工高效安全地进行，有效提升工程施工质量，
3.4验收工程时的质量管理
验收工程时，也需要强化对工程的质量管理工作。验收人员可以审查道路施工中的各项指标，并判断施工工程是否符合设计要求。如果施工无法达到设计要求的话，就需要制定相应的解决措施。验收质量管理是道路施工的最后一个阶段，同时也是最不容忽视的一个环节。这就需要验收人员能够严格审核施工质量，有效保障市政道路工程的具体施工质量，为城市的进一步发展提供基础支撑。
4结束语
市政工程道路的施工管理是是一项系统性、复杂性且专业性极强的工作，这就要求市政工程道路施工的管理者要将市政工程道路施工的各个相关方面进行系统化的管理，并能够深入到施工全过程的各个方面，加以系统化的管理与控制，从而达到保障市政工程道路项目建设质量与运行水平的重要目的。只有这样才能保证市政工程道路施工的顺利进行。
参考文献：
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