华北理工大学 063210
关键词：成本会计；成本管理；信息技术；
一、前言
成本管理，针对企业在经营、投资、筹资等业务活动过程中各项耗费，旨在优化成本效益关系，进而开展的一系列活动。文章根据成本会计现状以及相应的理想解决方法提出观点。
二、发展趋势
相较于传统会计，现在成本会计是信息系统建设产物，受市场经济行为的影响，并且对企业在生产经营、投资筹资等活动中的成本损耗进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核。企业的经营管理需要成本管理的相关信息，对企业的成本管理工作有很高的要求。在21世纪信息时代的背景下，互联网技术高速发展，信息技术已然渗透到成本会计工作的各个环节。如今的时代背景对成本会计管理来说既是一种机遇，也是一种挑战。
近年来，新的管理技术不断涌现，相继出现了如全面质量管理（TQM）、敏捷制造（AM）、适时制（JIT）、企业资源计划（ERP）、和供应链管理（SCM）等方法。新的管理技术在会计工作中的应用，使得资料的再利用、挖掘、审批和储存等工作的效率大大提升；一些新概念的的产生不仅是对产品的传统概念进行计量，同时提供更多成本计量尺度，使得企业经营管理决策更加有针对性。【1】在新的管理环境下，原有的成本会计理论和计量模式暴露出以下几个方面的问题：成本重心前移，使传统的成本信息出现“时滞”；传统的成本会计过分追求量，而忽略了质；传统的成本管理基准点是短期，难以真正体现企业业绩；传统的成本会计将间接费用简单化处理，没有揭示出业务活动背后真正的成本动因。
因此，成本会计必须进行变革，以适应现代管理的需要，协助管理者在新环境下进行有效的管理控制。目前现阶段成本会计的发展存在着很多急需改变的状况：企业成本控制观念水平落后、成本电算化应用程度不够、企业会计信息失真程度高、企业会计人员素质普遍较低等。【2】这些问题的存在会影响到企业成本管理的多样化、工作的高效性、会计信息的真实有效性，从而直接影响到企业的经济利益甚至给经济犯罪提供机会。因此建立一个立足于信息化社会，满足不断发展的现在管理要求的系统的成本会计理论体系，是当前需要面对的紧迫课题。
三、应对策略
1、遵守成本会计工作组织的原则
首先成本会计工作必须要与技术相结合，成本会计工作与技术工作的脱节会大大限制成本工作的进行。其次，成本工作必须与经济责任制相结合，摆脱传统上只注重成本会计事后核算的片面性。
最后，成本会计工作必须建立在广泛的职工群众基础之上，充分调动广大职工群众的积极性和创造性，进一步加强成本管理，实现降低成本的目标。
2、完善企业会计电算化信息系统
随着社会的发展，成本会计和管理会计已渐渐融合，形成所谓的成本管理会计，但是仍然涉及大量的成本计算和分析活动，而信息技术的发展，能够大大提高管理效率，及时提供有用的决策信息。在成本管理环境方面，信息技术的应用，使得企业组织趋于扁平化，每个员工享有一定的决策权，从而形成员工的自主管理，进而降低成本。在成本管理范围方面，信息技术使得成本管理范围突破原有的局限，成本管理从生产过程向前延伸到决策、设计过程，其内涵也由物质产品成本拓展到非物质产品成本。在核算方法上，会计电算化的应用，使得数据的收集、存储、处理、报告和传递等环节变得更加便利。为加强管理与考核，手工方式下不得不放弃的核算方法，例如，零售企业的“售价数量金额核算法”和工业企业的“作业成本法”等，在信息技术条件下均可运用。【3】
3、提高企业成本会计人员的专业素质和职业道德
就业务素质来说，要求成本会计人员不仅要具备较为全面的会计知识，还要掌握一定的生产技术和经营管理方面的知识。在工作中养成终身学习的习惯，不断扩充自己的知识面，探索知识盲区。就思想品德而言，要求成本会计人员应脚踏实地、实事求是、敢于坚持原则。企业在对会计人员进行考核时要充分考虑专业和品德两个方面，对会计人员进行全面化的考核，建立健全相应的专业会计人员培训方案，进一步帮助会计人员实现全面发展。
四、结束语
成本作为一个价值范畴，在社会主义市场经济中是客观存在的。加强成本管理、努力降低成本，无论对提高企业经济效益，还是对提高整个国民经济的宏观效益，都是极为重要的，所以，企业需要加强对成本管理工作的重视，结合先进的科学信息技术，加强对成本会计人员的管理，将成本控制工作落实到各项工作中，最终提高管理水平。【4】
参考文献：
[1]朱文婧，许世英.大智移云下成本管理发展趋势及对策[J].商讯，2020（08）：165+167.
[2]李琬姝.浅谈我国企业成本会计发展现状与未来发展对策[J].环渤海经济瞭望，2020（02）：110.
[3]梁士旗.信息技术对成本管理会计的影响分析[J].科技视界，2012（18）：295-296.
[4]贺海燕.新经济形势下的房地产成本管理分析[J].工程建设与设计，2020（20）：204-205.