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摘要：随着我国建筑经济水平的提升，其行业已经成为了我国社会经济的主导性产业，其所产生的经济推动力极强。建筑行业所制备生产出的商品更是给我国国民经济的发展奠定了一个极为坚实的基础。但是这一行业的发展风险性会比较强，其所构建的项目质量会直接影响到社会民生安全，同时还会影响到整体的社会和谐发展状态。对此，需要做好各项建筑工程管理工作，强化全过程造价控制力度。本文主要就建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义进行探究，分析当前我国建筑工程造价管理的现状，正确的认知全过程造价控制对于建筑工程发展的重要意义，并制定出更为合理化的控制对策。
关键词：建筑；工程管理；全过程造价控制
引言：现阶段，建筑行业在我国市场经济不断发展的背景下，工程造价是建筑工程项目尤为重要的组成部分，其在整体项目施工管理时期所占据的地位也会比较高，会直接决定并影响到项目的资金成本及技术的投入量。所以，在实际的建筑工程管理工作时，想要尽可能的减小企业的成本费用，提升经济收益，那么就需要采取全过程造价控制的形式，合理的管控项目的工程风险及成本等，明确总体现场施工发展的方向，提高工作人员对于成本管控的认知意识，让其做好人力物力等各类资源的台账记录，优化配置各项资源，最大化企业经济效益。
1建筑工程管理中全过程造价管理内涵 分析
全过程造价管理会渗入到项目的全部实施环节，应当使用较为先进的造价管理形式进行各项物资及人力资源的监管，消除各类安全隐患，降低各类外界因素给其项目形成的不良影响，提高总体项目的实施效果，全方位的提升经济收益，结合项目的工作要求来进行造价管理，按照相关的管理工序，不断地推行造价管理工作，同时也需要结合其工序，适当的调整其管理的方案。企业管理人员要结合项目的设计要求，合理的开展不同时期的造价管理工作，掌握造价支出的影响因素，全方位的提高企业的经济收益，带动该企业的发展。
2建筑工程造价管理问题分析
2.1 重视度低下
现阶段，我国大部分的建筑施工单位在进行项目管理时期，都会将项目的效率及效益放置到首要的位置上，完全忽视了管理工作开展的重要价值，即便其使用了相关的管理措施，其管理形式也会和实际状况呈现出脱轨的现象，二者的契合度会比较差嗯，造价成本管理科学性低下，使得其形成了制度架空性的问题，落实性也会随之受到较大的影响。所以，只能使用工程施工成本的方式去弥补其成本缺失的问题，这就会在无形之中提高项目施工的成本支出费用。受到工作态度上的影响，导致后续所开展的各项工作环节的顺畅度会比较差，其管理和控制工作的难度也会比较高，减小了企业在市场当中的竞争力。
2.2 监管力度低下
对当前我国建筑工程管理施工现状去探究，全过程造价控制当中的资金及成本损耗量较大的环节就是施工阶段，其会进一步的划分成为人工成本及材料成分。这项管理工作是造价管控的核心环节，如果不能对其进行严格的监管，那么其所形成的资源损耗问题将会十分的严峻，会直接约束并影响到项目的经济效益。还有一些施工单位自身所推行的监管制度不够完善，其在监督管理时期，监督工作的实效性低下，会形成表面主义，不能起到较强的规范作用。
3建筑工程全过程造价控制的重要性分析
3.1增强市场竞争力
随着我国建筑市场的改革及发展，建筑企业之间的竞争十分的激烈，建筑施工单位的各个项目若其质量相同，那么其报价就会决定企业在市场当中所占据的地位及影响力，各个项目都会划分成为多个工程共同组成，但是在价格方面，施工造价及建筑产品的经济效益等都会影响到其最终的价格。
企业想要提升其经济效益，就需要深入的了解建筑市场的行情变化动态，以保障项目施工质量为基准，将其造价控制适宜的范围当中，企业只有需要借助全过程造价控制的方式，才可以使得企业自身的管理能力变得更强，在竞争市场当中站稳脚跟。
3.2 给决策的实施提供依据
建筑工程全面造价管控工作的开展，可以给企业作出各类生产经营活动决策提供帮助。在建筑施工项目中，其所涉及到的环节会比较繁杂，且各个环节的影响因素也会比较多，需要不断地向其投入资金，要做好各项资金的预算支出控制工作，这样才可以进一步地推动项目的施工进度，对资金利用的状态进行分析及管控，其各个环节都会影响到资金的投入情况。因此，通过强化工程造价管控的方式，可以进一步的减小经济纠纷等事件，让企业的管理能力变得更强，凸显其综合效能的价值及优势。
3.3实现项目管理活动开展目标
如果企业领导人员在视察建筑工程项目时，需要全面化的了解其项目，这就使得项目造价控制在该评价体系当中所发挥出的作用极高。在综合评价项目的过程中，会以项目施工水准当作评价的主要参数，同时其也是项目质量的技术保证，利用其进行项目造价的管理。各项环节的施工人员可以是工作者，也可以是监督者。将责任落实下去，对每个工作人员进行评价，探究其总体项目的管理成效。
4建筑工程全过程造价控制的建议
首先是决策时期的工程造价管控。企业在进行该时期造价管理时，需要收集并整合各类数据信息，让其收集的数据信息可以当做投资者的主要依据，就各项得到评价的指标进行确认，保障数据信息的真实可靠度，对项目的投资状况进行预估，充分的分析项目建成之后所存在的风险及收益状况，制出更为合理化的风险管控方案。及时的论证工程造价的合理性以及正确度，能否符合其具体的施工要求标准，对工程造价更为有效化的管控。在建筑项目的具体施工时期，需要严苛的审查工程的进度，并依照其进度计划，制定出相对应的管理机制，强化总体进度管理工作的有效度，同时还需要审查施工合同的内容，必须要让其施工合同的内容和施工单位所上报的各类资料相符合，以此来进一步的确保其资料应用的合理程度，分析资料使用状况。其次，需要构建更为完善的造价管理制度，将更为先进的管理观念引入到其中，学习国内外较为先进的造价管理理念及知识，构建更为完善的造价管理制度，指导企业开展各项施工活动，提升企业对于全过程造价控制内涵及重要性的认知程度，遵守各项造价管理的原则，推动该项工作的开展。最后，需要开发并使用现代新技术，加大对信息技术方面的研究力度，提升总体全面预算管理信息的利用共享程度，开发使用节能绿色性的材料及设备等，本质上提升项目施工的效率及质量，减小物资成本的损耗。
结语：依据文章上述的内容可以得知，在建筑工程管理工作中，开展全过程造价控制管理工作尤为重要。工程造价管理的工作难度会比较高，一些工程量单价波动明显，无法让企业更好地掌控资金的发展及去向，所以，企业管理人员需要保持认真且严谨的态度，践行造价的管理。通过这项工作的开展，可以有效地管控项目施工时期的资金投入量，减小成本损耗，同时还可以强化项目的资金利用效率，让全过程造价可以贯彻并落实到建筑项目的全生命周期。企业管理人员需要合理的借助这类方式进行项目的监管，优化各类物资资源的配置状况，提升企业的经济效益。
参考文献：
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