1身份证号：12022419930613XXXX2身份证号：12022419781030XXXX
摘要：水利工程是对地球上的水资源进行合理控制、有效治理、积极调配和开发保护，是为达到除灾害兴水利的目的而修建的一项民心工程。它不仅影响着人民的生命财产安全，也关系着社会经济稳定、持续、健康、和谐的发展。因此，在兴修水利时，应高度重视水利工程的质量，确保其质量过关。本文通过对水利工程施工现场的质量管理研究，分析施工现场主要存在的问题，探讨采用什么样的方式进行规避。
关键词：水利工程；施工现场；质量管理；影响因素；措施
引言：水利工程是一个成本巨大的工程，有些施工单位为了降低生产成本，使用的原材料质量不过关，并且在施工过程中还会出现偷工减料的行为，不断出现豆腐渣工程，造成建筑质量事故多发。水利工程作为我国一项重要的民生工程，工程质量直接影响了工程的优劣，关系着水利工程建成后稳定安全运行。水利工程与人民群众的生活息息相关，工程质量的好坏直接影响着人民群众的生命财产安全，在工程建设中起到了重要的作用，质量保证应该作为水利工程建设过程中的首要目标。
一、影响水利工程施工现场质量的因素
1、人员因素
在水利工程建设决策、规划、设计、施工和监理等各阶段的参建单位领导和参建工程技术人员、操作工人等，他们的政治思想、质量意识、知识水平和工作能力、专业基础和业务能力、工作质量和施工质量等，直接影响着水利工程质量；要获得高的工作质量和施工质量，必须提高他们的质量意识和业务能力；优质的水利工程需要优质的人来创建；高素质的参建人员才能建造出高质量的水利工程。
2、工程设计因素
设计是保证工程质量的关键，在建设项目确定以后，工程设计就成为基本建设的关键问题了。对于在建设的时候能不能加快速度、保证质量、节约投资，在建成后能不能获得最大的经济效果，设计工作起着决定作用。一个先进的设计，应该采用先进的工艺和设备，合理地布置场地，组织好生产流程，应有利于提高生产效益，降低成本，提高质量。
3、质量监督管理体制不健全
目前我国的水利事业迅速发展，但是我国的水利工程质量管理体系不完善，仍然没有摆脱原有管理旧体制的影响。就当前的水利工程质量管理体系来讲，它还带有计划经济体制的时代烙印，比如说政企不分，责任不明确，分工不明确。容易造成管理体制内部监管系统不健全，不能进行公正严格的质量管理。人员的法律意识不高，相关的法律法规不健全，质量监督的处罚力度不大。在工程项目检测方面，没有严格按照规定进行实体检测，单位的自检或者是少量的平行检测以及一些不准确的相关材料，使工程质量评定缺乏真实性以及权威性。
4、机械设备的因素
机械设备是水利工程建设中控制工程质量的重要技术手段，许多关键部位和重要工序，如果没有先进的大中型机械设备的参与，是无法完成的。水利工程所用机械设备主要是指用于定位、测量、放线、检测用的各类仪器、仪表，在施工现场用来吊运材料、半成品和安装结构构件及机器设备用的大中型吊车和起重机械；水利工程施工现场所使用的度量衡器具主要是用来控制施工时的偏差的，其使用方法和精度要求对水利工程质量影响至关重要，需要操作者精心操作、细心维护。
5、施工环境因素
水利工程施工环境因素指外部环境，主要有自然、劳动、保障系统等。其中外界自然环境因素对水利工程质量的影响最复杂，如气象、水文、地质等。计划工期是否合理可行，劳动力安排、组合搭配得当否，工具设备调度保障与否，原材料供应是否脱节、施工机具设备有无障碍等。外部环境与保证水利工程质量密切相关。
二、水利工程施工现场的质量管理措施
1、建立完善的现场管理体系
水利工程施工涉及到多个环节的工作，建筑单位既要将施工管理工作落实到位，还要落实各种防范工作，并依据资金筹措到位情况及各项目轻重缓急调解施工安排。为此，在开展工程现场施工管理时，建筑单位要制定健全完善的现场施工管理体系，采用切实有效的管理措施，规范各个环节的施工管理工作。第一，由工程项目部对整体现场施工进行全面管理，明确工程项目部的职责，以逐步提升工程项目部的管理水平，落实统筹兼顾的管理准则；第二，确保施工现场综合评估机制的全面性和有效性，协调各个环节的管理工作，充分发挥监督和考核的作用。
2、加强工程设计管理
水利工程项目的设计是由设计单位来进行的，其是设计中的主体，施工单位在设计环节的参与度不高，但是还是需要全面发挥出施工单位的监管职责。第一，在项目的初步设计时期，需要设计单位和施工单位一起对施工中容易产生施工质量问题的部位、要点内容进行讨论和明确，要注重强调图纸的正确性及完整性，防止因为设计方面的原因让工程质量受到消极影响，在后面的施工质量管理中防止浪费太多的时间，避免影响到施工的进度及质量。第二，施工单位需要多和设计单位进行交流、沟通以及合作，对施工的技术手段、设备、进度安排、机械等进行研究。第三，两个单位需要一起保管设计图纸，仔细的核对有没有错误的地方，优化设计图纸，更好的为施工提供指导。
3、改进管理制度，明晰责任与分工
在整个水利工程的施工现场中，首要的问题是出在管理层自身，因此，首要解决的问题就是完善管理机制，只有有了科学且完备周全的管理制度，才能做到万事无论巨细，都有據可循，有理可依。同时，完善管理体制，还要明确的就是要确保管理人员各司其职，责任分明。具体做法是要设立管理总部，明确总负责人；其次，设置各个具体项目的管理负责人，保证材料管理、质量检查以及技术支持等等都有专门的负责人来管理，做到事事有人做，人人都做事。这样，就极好的保证了管理的有序，避免了混乱。并且由于每一个管理人员都有自己的事情，都担负着自己的责任，这样就充分调动了每一个管理人员的积极性。
4、加强施工人员的管理
水利工程建设非同小可，要保证每一个水利施工工人都是专业的施工工作者，严格杜绝为了赶工程进度就滥竽充数的找非专业人员来填补工作空缺的现象。因此，对施工单位的施工工人的专业素质要进行一定的审查和考核，确保水利工程的建设符合国家安全标准。同时，需要施工工人具备良好的职业道德，因为水利工程它关系到的不仅仅是合作投资方的利益，更是万千百姓的生命安全与切身利益，水利工程是千秋大业，需要有良好职业操守的施工者来担此重任。此外，由于水利工程的施工是存在很高的技术指标的，那么对于某些具体的施工项目，就要要求施工人员具备成熟精湛的技术才能完成技术含量高的工作。
5、加强进场材料及设备的质量控制
凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。原材料存放条件的控制，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等，更应严格控制。对于某些当地材料及现场配制的制品，要求承包单位事先进行试验，达到要求方准施工。为了使施工机械设备性能良好和保持最佳的工作状态，监理工程师应做好现场控制工作，包括施工机械设备的进场检查、机械设备工作状态的检查、特殊设备安全运行的审核以及大型临时设备的检查等。
三、结束语
总之，水利工程施工现场管理质量的提升对于整个水利工程的质量来说非常重要，管理人员要全面统筹、综合管理，不仅要做好水利工程施工材料的管理，还要做好人力资源、施工设备的管理，不断提升水利工程施工管理人员的整体素质，根据国家相关标准完善规章制度，不断提升水利工程施工现场管理质量，从而提升水利工程的整体质量。
参考文献：
[1]张丹妮.水利工程施工现场质量管理控制[J].中国水运，2018第9期.
[2]李立群.水利工程施工现场质量管理的优势与发展[J].科技创新与应用，2017第8期.