风景园林施工的质量控制及技术优化 马新荣

发表时间:2021/4/6   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:马新荣
[导读] 摘要:城市的现代化建设中离不开风景园林的施工,这一工程可以有效地改善城市的绿化环境与空气质量,还可以为人们的生活提供良好的空间。
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        摘要:城市的现代化建设中离不开风景园林的施工,这一工程可以有效地改善城市的绿化环境与空气质量,还可以为人们的生活提供良好的空间。在风景园林工程的建设中使用对应的施工技术与后期的养护措施都是影响工程施工效果的关键。基于此,以下对风景园林施工的质量控制及技术优化进行了探讨,以供参考。
        关键词:风景园林施工;质量控制;技术优化
        引言
        风景园林建设施工过程中现场管理工作具有一定的特殊性质,既要满足人们的审美观念,又要保证园林中的各项基础设施符合群众的需求,是一种集多种元素于一体的重要工程,所以实施风景园林工程施工现场的系统化管理是非常有必要的。城市发展速度在不断提升,风景园林工程施工中逐渐融入先进的施工工艺和设备等,在很大程度上提升了风景园林工程的建设效果。但是由于我国风景园林工程的发展历史较短,在管理意识、管理机制等多个方面都存在很多的问题,严重影响整体施工管理工作的系统化发展。
        1风景园林工程的特征
        风景园林绿化工程的特征主要体现在以下几个方面。第一,园林绿化工程具有显著的生态效应,通过将不同种类的植物配置在一起,打造出和谐统一的小型生态系统,改善地区空气环境;第二,施工较为复杂,在项目实施过程中需要多部门协调合作,确保园林绿化工程能够与周边环境相互协调;第三,在施工期间会受到各类因素影响,需相关管理部门对施工方案进行动态调整,结合施工现场的具体情况,选择更加适宜的施工技术,从根本上提升风景园林绿化工程整体施工水平。
        2风景园林施工管理中存在的问题分析
        2.1风景园林工程物资管理不到位
        风景园林工程施工材料的管理也会对整个工程产生重要的影响,施工期间的原材料管理与资金费用的控制在很多的施工企业工程管理中,并没有一个正确的观念,也没有对工程中的资金与材料做出合理的管理。另外也缺乏相关的指导规划,不能够对现代化的管理方法相结合,阻碍了管理工作的顺利实施。除此之外,在一些风景园林工程的施工过程中,也没有开展科学的规划工作,不能对工程中使用的费用进行合理的筹划,在一定程度上,对工程的施工管理造成不利影响,从而出现浪费问题的发生。
        2.2缺乏风景园林施工管理意识
        风景园林建设施工现场管理工作在具体实施的过程中,相关的施工管理人员缺乏较强的施工管理意识,对风景园林施工现场的各项细节缺乏重视,不能及时发现其中存在的质量问题或是不合理的地方,导致下属人员也缺乏认真的施工态度,风景园林建设过程中存在较多的问题,严重影响整体施工效果的提升,给风景园林建设单位带来较大的经济损失。
        2.3管理人员的水平不够全面
        由于风景园林设计风格不一和包含的专业众多,基本上每个项目的设计方案和理念都不一样,不像房建一样有标准的模块和工艺工法,在项目施工前,建设单位组织设计单位对施工单位进行设计理念、施工标准、工艺工法等设计交底,施工单位在充分理解设计意图后,制作完善的施工方案才能进行作业施工。就比如在风景园林中,各类单体的石材均需要异形加工、排版对缝、缝宽等细节要求时,更需要我们项目管理人员有扎实的管理经验、厂家沟通能力。
        3风景园林施工的质量控制及技术优化措施
        3.1需要注重设计人员与施工人员之间的协调和配合
        对于风景园林工程的施工也属于一项施工工程。在具体的工程施工中需要进行施工前期的设计与后期的施工两个方面。在工程施工的过程中作为相关的技术人员需要掌握设计的要领与内涵,与设计人员之间进行充分的交流,了解设计人员的主要意旨。另外,在施工的时候施工设计图纸也非常的关键,这是后期施工的重要基础与依据,是指导施工顺利实施的重点。

因此,需要在施工之前对施工的图纸进行严格的审查,做好技术交底工作。一旦发现设计图纸中存在问题就需要及时的改正与处理,快速的与设计人员、管理人员进行商议,等待核实之后再定夺。
        3.2提高项目管理人员专业水平
        风景园林公司项目需对业态项目的管理人员加强专业技能的培训,定期组织考试检查,在不断的实践中完善培训机制,管理人员业务水平提高并能较好的执行,项目管理水平也会相应得到质的提升。近年来,风景园林不断在追求细节品质,特别是地产项目,这就要求项目管理人员在工作中不断提升充实自己专业水平。公司通过人才培养及人才储备,提高项目管理能力,以实现企业跨越式发展。结合工程相关标准化管理流程及工作管理经验制作相应管理动作,如景观工程启动会-图纸会审-工程策划-号苗-铺装排版-样板验收-工作面移交-工程检查销项验收等等一系列的管理动作。
        3.3根据实际情况来规范施工工序
        在实际的园林工程施工中为了保证工程可以按照工期顺利地完工,就需要结合工程的实际情况进行施工工序的安排。第一,施工企业需要与设计企业之间进行沟通,要对设计人员的思想与理念充分的了解,然后为后续的工作做好充分的准备工作,从而达到最佳的施工效果。另外,作为负责人员还要对施工环节中的各种施工材料、机械设备等认真地统计与管理,然后在规范施工的工序,提高整体的施工技术水平,为我国风景园林工程的顺利施工提供很大的帮助。
        3.4加强风景园林建设施工过程中现场管理人才的培养
        风景园林建设质量与前期的规划工作息息相关,在设计阶段需要做好风景园林现场的全面核查,根据实际情况进行方案的制定,这一过程需要专业的设计人员和管理人员具体落实,但是很多的风景园林建设企业缺乏施工现场管理人员的重视,管理人员的综合素养较低。针对这种情况风景园林建设企业可以根据不同专业领域管理人员的具体情况进行针对化的培训,促进施工现场管理人员综合能力的提升。对于一些比较特殊的风景园林,还需要在施工前进行相关管理人员的技术培训,将管理工作与施工现场的情况相结合,促进风景园林整体建设效果的提升,减轻现场管理工作的难度。
        3.5建立完善的市政园林工程施工监管机制
        若想市政园林工程施工质量得到有效的控制,就要加大相应的监管力度,最为重要的就是要建立完善的监管体系,从而才能够让工程施工质量监管工作得到有效指导,进而提高监管工作的规范性以及有序性。基于此,当地城市的政府部门需要加强对施工监管体系的重视,并结合城市自身的实际情况,制定出科学的监管体系,完善相应的监管系统以及制度,并针对施工人员以及管理人员的实际工作状况,设置合理的奖惩制度以及激励机制,以此增强施工人员以及管理人员的责任意识,使得他们能够加强对市政园林工程施工质量的重视,调动他们的工作积极性,促使施工效率及质量得到有效提升。
        结束语
        自从我国的改革开放发展以来,城市经济与建设水平逐渐地提高,在城市的现代化建设中风景园林景观属于重要的基础工程,而园林工程中最关键的就是植物的栽种与养护工作,只有保证栽种技术与后期的养护技术才能够为园林工程的施工提供重要的保证措施,有助于植物的健康生长,为城市的建设创建美化的环境。
        参考文献:
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