梁立峰
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摘要: 随着科学信息技术的发展，人们对知识产权保护的意识日益增强，尤其是科技成果中的专利成果的管理。 专利反映了最新的科学研究和技术水平，是一项无形资产。 专利管理有利于保护发明和创造的成果，维护企业的经济利益，同时在促进技术创新方面具有重要作用。 本文主要从专利管理和专利管理策略的重要性来分析专利管理在科技成果管理中的作用。
关键词：科技成果管理;?专利管理;?重要性;?有效策略;
1前言
专利是一种无形资产，是知识产权的重要组成部分。专利管理是指通过相关单位的积极合作，形成管理者，以管理、使用和保护专利，并发挥专利技术的创新作用。健全的专利合法权益保护制度和合法经营活动。专利管理在保证我国科技创新成果的管理中起着非常重要的作用，有效的专利管理也有利于促进科学技术的再创新。人们对知识产权意识的加深，使专利成为企业和机构在激烈的市场竞争中获得竞争优势的重要手段。随着我国专利管理水平的不断提高，专利管理在科技创新中的地位得到了极大的提高，在促进科技成果保护方面发挥了重要作用。对科技成果中的专利进行有效管理，有利于将专利等无形知识产权转变为有形资产，为企事业单位带来更多的社会和经济效益，为科学研究和技术提供了更多的创新。更多的力量和资源。
2专利管理现状分析
2.1 专利成果保护意识薄弱
当期大部分专利管理者的知识产权意识相对较弱，缺乏接受全面的法律和经济知识，使得科技成果无法得到有效管理。许多科研人员根据发表的论文授予专业职称，专利成果很少作为评价标准，导致科研过程中断，科研成果完成滞后，专利成果缺乏及时保护。如果专利保护措施不到位，会造成技术披露的问题。人员的过度流动，研究人员不受限制的兼职或跳槽，导致科研技术和相关研究实验报告、图像等数据的泄露。
2.2 缺乏独立专利管理机构
专利管理缺乏专业的管理机构，如:大多数研究机构(包括:地方科研单位、自然科学、社会科学研究所的科研单位和基本应用程序开发类,等等),因为没有设置对于的机构,专利行政部门管理兼职人员的一部分,管理过程导致的专利成果发生流失。在专利管理过程中，如果没有哪个部门能够完全掌握专利研究成果，就不可能对整个科研成果进行总结。因此，有必要积极实施科学规范的管理，设立专门的管理机构，安排职业人员，使各级管理人员相互衔接。与此同时，一些企业还会涉及到专利的发行，需要专门的专利管理部门进行问题的验证和统计，把专利产权、专利申请等工作落实。
2.3 管理队伍缺乏专业人员
专利管理非常复杂，需要具有一定知识体系和工作经验的科研人员来管理专利成果。不同的科研管理团队管理不同类型、不同属性的科研项目，可以形成有效的管理，保证管理团队的高质量和稳定性。如果科研管理者没有专业的知识基础，只会遵循原有的管理模式，不能积极从事相关的管理工作，科研成果将被长期搁置，无法实现科学有效的管理。
3. 科技成果管理中专利管理的重要性分析
3.1 专利管理有利于保护科技创新成果
科技创新是一个企业保持竞争优势，更好地立足与激烈的市场竞争中,科技创新需要企业投入大量的人力、物质资源和财务资源,在技术创新的过程中,企业面临很多的风险很高,消费资本和人力资本投资,因此,只有专利保护我们的技术创新,应当对自己的技术创新成果享有专有权，以防止竞争对手窃取更高的经济效益为研究目的，专利管理有利于企业实现对无形资产的保护。
竞争,企业的目的是为了实现经济利益倾向于使用”、“竞争科技成果服务于自己的利益,可以节省一笔钱,和市场份额,它通过非法手段包括恶意竞争,比如偷窃别人的研究成果,如果公司不能申请专利保护,将很难维护自己的合法权益免受非法侵害。
3.2 专利管理有利于调动科研人员积极性
为了给科研人员提供不竭的创新动力，企业或国家往往会在专利管理机构中建立一套完善的奖励机制，包括精神奖励和物质奖励，以激励的方式激发人们的创新热情。我国专利法对专利取得者的奖励作了详细规定，规定对在科学研究中取得重大成就的科研人员给予经济鼓励和荣誉奖励。2015年10月，屠呦呦的有效药物青蒿素被发现可以治疗疟疾，并获得了诺贝尔生理学或医学奖，成为中国首个科学诺贝尔奖。一夜成名，赢得了国际声誉和巨额奖金。屠呦呦的成功极大地激发了研究人员的创新热情。专利管理可以保护知识产权，带来经济效益，有效调动科研人员的创新积极性，激发科研人员的创造力。
3.3 专利管理有利于促进科学技术的再次创新
企业在获得专利保护后，可以依靠自身的创新成果在某些领域形成垄断局面，占领市场份额，获得丰富的经济效益。在科学技术飞速发展的信息时代，企业竞争的本质是技术竞争。企业只有具备创新能力，才能不断为自身发展注入新的活力，寻求更长远的发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业的创新离不开巨额资金的投入。企业通过专利保护获得的资金可以用于进一步的技术创新，使创新与发展活动形成良性循环。
4 科技成果管理中做好专利管理的有效策略
4.1 完善专利管理制度
在科技成果管理中，只有完善的制度才能保证科技成果的安全，激发科研人员的创新热情。此外,为了提高专利管理系统,有必要严格控制专利申请奖,规定的相关程序,注意整体的改进专利管理系统,有效提高专利的实际质量管理,从而真正激发热情和创新的研究热情。
4.2 建立和健全专利管理机构
企事业单位必须设立专利组织和行政管理机构，做好科技创新成果的管理工作，确保专利组织在管理专利时能够保证其合理性，提高管理效率。企业在选择专利管理人员时，必须严格选择具有专利管理经验和知识或者知识产权保护相关知识的专业人员。专利资产管理是专利管理机构的一项重要任务。专利资产管理可以帮助企事业单位维护知识产权，保证自身专利产权的有效性，及时进行市场监管，避免科研成果被其他竞争对手窃取。
4.3 建立专利预警跟踪平台
建立企业专利预警和跟踪平台可以帮助企业更好地保护专利信息,避免偷窃他的对手在科学研究的经济效益,同时科学创新需要监控竞争对手动态,确保你能跟上行业创新的步伐,只有这样才能确保您在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
通过专利语境跟踪，企事业单位可以很好地了解其他竞争对手的科研成果对自身的影响，并能根据实际情况和需求找到解决方案，力求在技术上相互超越。专利预警与跟踪平台的建立可以避免专利产权的出现，专利产权的出现会给企业造成更严重的经济损失，对企业的长远发展产生更大的影响。
5总结
作为信息科学的时代,科学的发展,技术创新已成为高新技术的推动力量掌握可以使企业在激烈的市场竞争中不败之地,虽然人们理解科学创新的重要性逐渐加深,但是还有很多不足,所以更应该加强科技成果的专利管理,基于健全的专利管理机制,调动员工创新的积极性，为企业的技术二次创新提供动力和资源。
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